紅領(lǐng)巾專注于校園最后一百米物流，通過和各大O2O平臺如餓了么、美團外賣合作，提供外賣，云打印，云洗衣，水果電商等校園市場O2O的配送服務(wù)。
我們主要解決了兩大問題，一個是校園O2O服務(wù)平臺層出不窮，但校園物流管理成本高，沒有較好的外包平臺；一個是校園的O2O服務(wù)平臺基本做不到送貨到寢，服務(wù)體驗差。
待各平臺培養(yǎng)好用戶習(xí)慣，整合資源，推出平臺導(dǎo)航。走先線下，后線上的穩(wěn)路線