崗位職責(zé)：
1. 制定區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃，分配下屬員工銷(xiāo)售任務(wù)，制定區(qū)域內(nèi)預(yù)算計(jì)劃并執(zhí)行。
2. 配合市場(chǎng)推廣計(jì)劃落實(shí)到全國(guó)，清晰地向目標(biāo)客戶(hù)傳達(dá)產(chǎn)品信息，帶領(lǐng)區(qū)域銷(xiāo)售員工，快速與本區(qū)域醫(yī)療單位客戶(hù)建立關(guān)系，發(fā)展?jié)摿蛻?hù)。
3. 全面掌握產(chǎn)品知識(shí)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售員工，管理幫助銷(xiāo)售員工制訂銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售指標(biāo)，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃，主動(dòng)介入國(guó)內(nèi)各關(guān)鍵銷(xiāo)售單子，推動(dòng)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
4. 定期總結(jié)回顧區(qū)域銷(xiāo)售工作，就銷(xiāo)售情況、管理情況、費(fèi)用情況向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)，遇有困難和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，尋求問(wèn)題的解決和獲取更多資源。
5. 定期與下屬員工隨訪(fǎng)和面談，與下屬共同設(shè)立年度及階段工作目標(biāo)，保持與下屬的溝通，幫助提升下屬員工的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)優(yōu)秀銷(xiāo)售人才。

美國(guó)醫(yī)療激光公司于1992年開(kāi)始了中國(guó)市場(chǎng)的“逐光之路”，并逐漸發(fā)展壯大。Lumenis醫(yī)療激光公司從進(jìn)入中國(guó)之初的1個(gè)辦事處發(fā)展到的8個(gè)分公司，形成了龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系，產(chǎn)品涉及美容、眼科和泌尿外科等醫(yī)療領(lǐng)域，