1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程管理工作，制定項目成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、參與制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃；
4、配合成本部（制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作），對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項目工程整體策劃方案和重要部位的專項方案，主持召開建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)、重要部位的方案的審核及論證，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案；
10、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)龍頭，主要以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主，在全國擁有近百個城市綜合體的項目。