崗位職責(zé)：
1、按照物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項(xiàng)目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社區(qū)文化等管理方案
2、編制年度工作計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)組織實(shí)施及監(jiān)督，接受業(yè)主、用戶和有關(guān)業(yè)務(wù)部門地監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3、建立適合所在項(xiàng)目管理區(qū)域特點(diǎn)的相關(guān)管理制度及文件
4、持續(xù)完善項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，制定項(xiàng)目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程
5、熟悉項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施、用戶的基本情況，及掌握物業(yè)使用特點(diǎn)
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，確保所提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)和及時(shí)性
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種款項(xiàng)收支交繳，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，提高管理處資源使用率，廣開(kāi)思路、 積極創(chuàng)新，開(kāi)展增值服務(wù)管理
8、不斷建立和完善科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)作、監(jiān)督和考核體系，確保政令暢通，信息反饋流暢，管理工作高效，及時(shí)協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部在業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，使項(xiàng)目工作順利進(jìn)行
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的考核工作，客觀、公正評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)和和能力，建議聘任或解聘下屬員工
10、負(fù)責(zé)了解員工培訓(xùn)需求，及時(shí)有效的對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)
11、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)懲分明，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，使項(xiàng)目具有高度凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感
12、負(fù)責(zé)分承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項(xiàng)合同的履行及有效落實(shí)
13、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與管理區(qū)內(nèi)各用戶保持友好關(guān)系、樹(shù)立良好形象，代表項(xiàng)目處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等
14、組織每周工作例會(huì)，及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作難點(diǎn)；檢查、總結(jié)和布置工作
15、采納合理化建議，確保用戶的投訴得到及時(shí)處理

崗位要求：
1、從事物業(yè)管理工作八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事同崗位工作五年以上；
2、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字處理能力、分析能力、應(yīng)變能力和決策能力：
3、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和良好的溝通能力及人際關(guān)系處理能力：
4、具備豐富的物業(yè)管理理論知識(shí)。

公司歷經(jīng)十余年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，已成為以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的大型集團(tuán)多元化公司。