1. 協(xié)助中心參與制定公司，并為商品策略提供建議和信息支持，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向制定本部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提前決策，并監(jiān)督實(shí)施。
2. 以潮流導(dǎo)向主導(dǎo)制定本系列商品企劃完成《系列產(chǎn)品企劃開發(fā)方案》PPT，
a) 搜集、總結(jié)并確認(rèn)下季流行趨勢(shì)，包括主題、故事、風(fēng)格、顏色、面料、輔料、廓形、細(xì)節(jié)等趨勢(shì)；
b)依據(jù)銷售中心提供的商品企劃理性數(shù)據(jù)，進(jìn)行感性元素的植入，并形成數(shù)據(jù)型商品企劃；
c )與銷售中心溝通討論，最終形成確認(rèn)版商品企劃；
3. 節(jié)約開發(fā)成本為前提參與中心的面輔料開發(fā)與整合，主導(dǎo)制定面輔料企劃工作完成《系列產(chǎn)品面輔料企劃開發(fā)方案》PPT。要求定期對(duì)最新面輔料趨勢(shì)進(jìn)行分析和研究，并提供報(bào)告；定期參加全球性主要的面輔料展會(huì)及相關(guān)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)展會(huì)；
4. 合理調(diào)動(dòng)買手、品類主管及設(shè)計(jì)師每月了解各時(shí)尚服裝品牌的運(yùn)作信息，關(guān)注與分析國(guó)內(nèi)外服裝品牌市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；要求完成《流行趨勢(shì)及商品、競(jìng)品分析》PPT
5. 定期、準(zhǔn)確向上級(jí)管理層和相關(guān)部門提供有關(guān)商品開發(fā)達(dá)成情況、預(yù)算控制情況等反映本系列商品現(xiàn)狀的信息，為公司商品決策提供信息支持；
崗位職責(zé)二：系列日常經(jīng)營(yíng)管理工作
1.根據(jù)中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)配合人力資源規(guī)劃對(duì)本部門內(nèi)的人員配置及效率進(jìn)行管理，包括用人需求、招聘、培訓(xùn)、考 核、激勵(lì)等；
2.負(fù)責(zé)本部門全面預(yù)算管理，包括預(yù)算編制、審核、控制及分析；
3.負(fù)責(zé)本部門所有的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，包括設(shè)計(jì)、編寫、審定、實(shí)施和優(yōu)化；
4.參與制定設(shè)計(jì)開發(fā)中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為設(shè)計(jì)開發(fā)中心經(jīng)營(yíng)決策提供建議和信息支持；
5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保部門內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成；
6.下大貨單前，每周三對(duì)設(shè)計(jì)師的頭版進(jìn)行審評(píng)。
崗位職責(zé)三：確保終端商品利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)
1. 定時(shí)對(duì)本系列賣場(chǎng)商品監(jiān)控，從多角度發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整；
2. 定期展開產(chǎn)品暢滯銷會(huì)議，掌握暢滯銷產(chǎn)品，對(duì)暢銷產(chǎn)品及時(shí)返單，對(duì)滯銷產(chǎn)品調(diào)價(jià)或者促銷；
3. 定期走訪市場(chǎng)和同類競(jìng)爭(zhēng)品牌，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品豐富度，不足之處，發(fā)現(xiàn)問題后做出應(yīng)急設(shè)計(jì)；
4. 定期監(jiān)控賣場(chǎng)的櫥窗和陳列，對(duì)不足之處與陳列師共同商討調(diào)整；
5. 定期在賣場(chǎng)了解版型問題，及時(shí)了解反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與制版部聯(lián)系商討和解決問題，負(fù)責(zé)服裝版型數(shù)據(jù)庫的建立和管理《版型尺碼表》
6. 對(duì)突發(fā)商品問題快速反應(yīng)，組織現(xiàn)有資源買貨或者貼牌，迅速補(bǔ)充；
7. 確?？刂票鞠盗袖N售毛利率，監(jiān)督產(chǎn)品定價(jià)達(dá)成；

某快時(shí)尚品牌，在中國(guó)十幾年的歷史，目前正在中國(guó)快速的發(fā)展中，目前正在中國(guó)快速的發(fā)展中，目前正在中國(guó)快速的發(fā)展中。