崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程圖紙審核、工程預(yù)（概）算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程材料選購(gòu)、工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收、工程竣工結(jié)算、設(shè)備選型與安裝指導(dǎo)等；2、負(fù)責(zé)談判項(xiàng)目的工程技術(shù)資質(zhì)審定、技術(shù)方案和造價(jià)審核；3、管控施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全；4、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和具體把關(guān)，并提供工作指導(dǎo)、技術(shù)支持；5、定期檢查，匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；6、上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)任職資格：1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建、建筑學(xué)、裝飾設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有全面主持大型建筑項(xiàng)目裝修的經(jīng)歷；3、熟悉建筑裝修相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握裝修設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的程序和標(biāo)準(zhǔn)；4、了解建筑裝修工程與結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)之間的配合；5、熟悉建筑裝修材料選用要求，熟悉裝修施工工藝流程；6、能獨(dú)立負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)管理，審核裝修設(shè)計(jì)圖紙并提出優(yōu)化建議；7、能協(xié)調(diào)處理裝修工程施工技術(shù)問(wèn)題，把控裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度；8、具有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力；9、熟練使用相關(guān)工程軟件和OFFICE辦公軟件；

? ? 上海三銀投資（集團(tuán)）有限公司成立于2010年，注冊(cè)資金1.3億元人民幣，是一家以項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作和股權(quán)管理為主要運(yùn)作方式的大型民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商務(wù)辦公樓租賃、油漆制造、金融擔(dān)保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團(tuán)旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學(xué)歷。 ? ? 通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場(chǎng)開(kāi)拓，三銀集團(tuán)成立以來(lái)即成功地實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強(qiáng)、多業(yè)互補(bǔ)”為發(fā)展方式的業(yè)務(wù)布局。2011年，集團(tuán)通過(guò)專業(yè)運(yùn)作，完成了位于上海大虹橋商務(wù)區(qū)的E通世界商務(wù)樓項(xiàng)目（90000m2）的建設(shè)和租賃工作，實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)走向成功的第一步。 ? ?在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)規(guī)劃了以長(zhǎng)期、中期、短期項(xiàng)目相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團(tuán)一貫堅(jiān)持的發(fā)展理念。為此，集團(tuán)有針對(duì)性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展核心動(dòng)力的機(jī)制，不斷創(chuàng)造超出顧客價(jià)值預(yù)期的精品項(xiàng)目和精品服務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。 ? ? 未來(lái)的三銀集團(tuán)，將繼續(xù)堅(jiān)持已有的成功做法，并以此為基礎(chǔ)更進(jìn)一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、人才意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在更高的層次上培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。