1、制定財務(wù)政策、制度及各項財務(wù)計劃，并組織實施和監(jiān)控。2、全面主持公司的財務(wù)管理工作。3、建立和完善財務(wù)核算體系和控制體系，進(jìn)行有效的內(nèi)控管理和風(fēng)險評測規(guī)避管理。4、組織公司財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告。5、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和對外投資等提供分析和決策依據(jù)，6、根據(jù)公司發(fā)展項目和階段需求，提供財 務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告。任職要求：1、國家統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，會計學(xué)、財務(wù)管理、金融相關(guān)專業(yè)。2、5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，至少2年以上財務(wù)主管經(jīng)驗，有建材家具企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。3、熟悉財務(wù)核算系統(tǒng)，以及公司財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)。4、具備預(yù)算管理工作經(jīng)驗。5、建立財務(wù)分析體系能力。6、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，良好的職業(yè)道德及溝通、協(xié)調(diào)能力，出色的管理及風(fēng)險防范意識。

貝爾地板始創(chuàng)于1991年，是目前國內(nèi)地板生產(chǎn)龍頭企業(yè)之一。公司成立伊始便摒棄地板行業(yè)從第三方采購裝飾紙、基材等原材料的做法，自主生產(chǎn)地板原材料并成為全球地板行業(yè)自主產(chǎn)業(yè)鏈的締造者。隨著全球化戰(zhàn)略的推進(jìn)，貝爾集團(tuán)積極加強(qiáng)垂直分工和水平整合，400萬畝速生林計劃，斥資1.5億打造的貝爾EO級環(huán)?；纳a(chǎn)廠和貝爾浸漬紙生產(chǎn)研發(fā)基地等，逐步構(gòu)建起集采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)“五位一體”的自主產(chǎn)業(yè)鏈條，年生產(chǎn)能力高達(dá)4000萬㎡。目前貝爾地板產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、西歐、澳洲等全球100多個國家和地區(qū)，木地板出口量名列行業(yè)前茅，是全國首批出口免驗的地板企業(yè)之一。2010年貝爾商城中英文站上線，成為中國乃至亞洲地板行業(yè)首家B2C網(wǎng)上購物商城；同年貝爾地板入駐淘寶。短短數(shù)月即在地板行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)奇跡，完全顛覆了業(yè)內(nèi)人士的傳統(tǒng)觀念，自此“網(wǎng)上買賣地板”的時代由貝爾開啟。2011年12月12日，貝爾地板創(chuàng)下了單日千萬銷售額的佳績，憑借貝爾地板在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位不斷提升，僅2011年，貝爾地板就獲得“品牌中國華普獎”、“2011年中國木地板推動力獎”等多項國際國內(nèi)大獎，從而進(jìn)一步奠定了互聯(lián)網(wǎng)第一品牌的地位。近年來，貝爾集團(tuán)戰(zhàn)略重心向國內(nèi)傾斜，2010年開始啟動國內(nèi)市場的強(qiáng)勢擴(kuò)張戰(zhàn)略，在北京，上海，天津，重慶，江蘇、浙江、安徽、山東、山西、湖南、江西、福建、河南、河北等20多個省市構(gòu)建起銷售與服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)體系，體現(xiàn)出了一個成熟品牌所具備的實力與氣質(zhì)。多年來，強(qiáng)烈的社會責(zé)任感促使貝爾集團(tuán)積極參與社會各項公益慈善事業(yè)。2011年成立的貝爾基金會，成為了中國地板行業(yè)首家由企業(yè)內(nèi)部發(fā)起成立的公益基金會。它秉承“公益慈善，關(guān)愛職工，倡導(dǎo)責(zé)任，推動和諧”的宗旨，致力于幫扶與公益慈善的深度融合，通過企業(yè)內(nèi)部的宣傳并且號召聯(lián)誼單位的聯(lián)合推動，締造“人人可公益，員工齊參與”的模式，倡導(dǎo)“以大愛的名義”的公益價值觀，致力推動貝爾公益新生態(tài)建設(shè) 。公司地址：總部工廠：常州市武進(jìn)區(qū)橫林鎮(zhèn)朝陽路999號營銷中心地址：常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)延政中路3號財富廣場26樓坐車路線：總部工廠：從湖塘樂購乘518至橫林度假村或從火車站乘64至橫洛路長虹路或63路至紅聯(lián)村委，下車后打摩的至貝爾地板。營銷中心：從火車站出發(fā)做302、2公交車至世貿(mào)中心站下車，辦公樓在世貿(mào)中心斜對面（武房大廈，即財富廣場）。