崗位職責(zé)：1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。 3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。 4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。 6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。 7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。 8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。任職要求：專業(yè)：財(cái)務(wù)管理、金融等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：十年以上相關(guān)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少五年以上高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，要有上市、并購、重組的成功案例，有資本思維知識(shí)：掌握企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理、金融等相關(guān)理論知識(shí)技能技巧：熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程， 極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力個(gè)人素質(zhì)：為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真、條理清晰

? ? 上海三銀投資（集團(tuán)）有限公司成立于2010年，注冊資金1.3億元人民幣，是一家以項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作和股權(quán)管理為主要運(yùn)作方式的大型民營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、商務(wù)辦公樓租賃、油漆制造、金融擔(dān)保、紅酒銷售等多種業(yè)態(tài)。集團(tuán)旗下?lián)碛薪?0家全資子公司、控股子公司、參股子公司；員工700余人，其中50%為本科以上學(xué)歷。
? ? 通過不斷的管理創(chuàng)新、人才培育與市場開拓，三銀集團(tuán)成立以來即成功地實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展：初步形成了“以一業(yè)做強(qiáng)、多業(yè)互補(bǔ)”為發(fā)展方式的業(yè)務(wù)布局。2011年，集團(tuán)通過專業(yè)運(yùn)作，完成了位于上海大虹橋商務(wù)區(qū)的E通世界商務(wù)樓項(xiàng)目（90000m2）的建設(shè)和租賃工作，實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)走向成功的第一步。
? ?在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)規(guī)劃了以長期、中期、短期項(xiàng)目相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培育和提升企業(yè)的核心競爭力。走可持續(xù)發(fā)展之路是三銀集團(tuán)一貫堅(jiān)持的發(fā)展理念。為此，集團(tuán)有針對性地提出了“專業(yè)、創(chuàng)新、共同成長”的經(jīng)營宗旨，將人才看成是一種戰(zhàn)略資源，不斷完善使人才成為推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展核心動(dòng)力的機(jī)制，不斷創(chuàng)造超出顧客價(jià)值預(yù)期的精品項(xiàng)目和精品服務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了三銀集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
? ? 未來的三銀集團(tuán)，將繼續(xù)堅(jiān)持已有的成功做法，并以此為基礎(chǔ)更進(jìn)一步深化、優(yōu)化管理模式，把規(guī)范經(jīng)營和科學(xué)管理作為提高競爭力的重要手段，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、品牌意識(shí)、人才意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在更高的層次上培育企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力朝著多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。