崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)目標(biāo)制定拓展、加盟商的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（網(wǎng)絡(luò)分布/銷(xiāo)售/費(fèi)用/貨款回收/客戶成長(zhǎng)等）
2、指導(dǎo)AD專員分解各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)到各區(qū)域（各客戶/店鋪）；
3、負(fù)責(zé)匯總分析市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和總體安排；
4、參與客戶級(jí)別、信譽(yù)度和特殊支持的評(píng)定。接待重點(diǎn)客戶的來(lái)訪或電話，適時(shí)適當(dāng)解決客戶的特殊問(wèn)題，上傳下達(dá)公司政策和客戶意見(jiàn)。與客戶維持良好的客情關(guān)系；
5、簽訂新店加盟合同和店面調(diào)整合同；
6、指導(dǎo)客戶的運(yùn)營(yíng)管理，提升客戶的自我成長(zhǎng)能力；
7、定期組織部門(mén)工作議會(huì)，指導(dǎo)下屬完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；
8、結(jié)合總部要求對(duì)客戶店鋪進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，提升公司品牌形象，需要整改的店鋪監(jiān)督整改；
9、編制本部門(mén)的組織架構(gòu)與人員編制方案，并編制各崗位的工作說(shuō)明書(shū)；
10、制定并不斷完善本部門(mén)的各項(xiàng)工作流程和工作規(guī)范；
11、參與所屬員工的招聘、遴選；
12、合理預(yù)算本部門(mén)的出差費(fèi)用、接待費(fèi)用和各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用；
13、協(xié)助人力行政部為所屬員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；
14、協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、行政工作關(guān)系。

鴻星爾克集團(tuán)創(chuàng)建于2000年6月，現(xiàn)有“鴻星爾克”、“ERKE”兩個(gè)全球品牌，以及自主創(chuàng)立的潮流品牌“ERKEPLAY”，產(chǎn)品涵蓋運(yùn)動(dòng)類(lèi)、休閑類(lèi)鞋服及種類(lèi)齊全的品牌配件。2005年11月，鴻星爾克在新加坡成功上市，成為國(guó)內(nèi)首家在海外上市的運(yùn)動(dòng)品牌。截止2010年12月，在中國(guó)區(qū)域銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已有6500多家，在歐洲、東南亞、中東、南美等地已有300多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)擁有近萬(wàn)人的鞋服制造基地，依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模并且呈不斷上升擴(kuò)大的趨勢(shì)。鴻星爾克先后獲得了“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、“中國(guó)行業(yè)十大影響力品牌”、“亞洲品牌500強(qiáng)”、“《福布斯》亞洲200佳”等殊榮。
“ TO BE NO.1”是鴻星爾克的品牌精神,也是全體鴻星爾克同仁追求卓越的發(fā)展愿景，它貫穿于公司發(fā)展歷程-------第一家在國(guó)外上市的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，第一家獲得CNAS國(guó)家級(jí)認(rèn)證的鞋服檢測(cè)中心，第一家在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)以科技為主的運(yùn)動(dòng)品牌，第一家獲得國(guó)家級(jí)環(huán)保認(rèn)證的企業(yè)，贊助北京奧運(yùn)會(huì)第一金，中國(guó)網(wǎng)球第一品牌……
“鴻鵠高飛，一舉千里，羽翼已就，橫絕四?！?。鴻星爾克人將不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青；不斷銳意進(jìn)取，創(chuàng)造輝煌，傾力將鴻星爾克打造成為全球領(lǐng)先的服飾品牌。
同時(shí)，公司堅(jiān)持奉行“取之社會(huì)、回饋社會(huì)”的理念，大力支持體育、社會(huì)慈善等公益事業(yè)，塑造了良好的企業(yè)公民形象，為社會(huì)繁榮和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。