人力資源規(guī)劃
1.根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施
2.研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，建立和完善人力資源管理體系
3.開展年度人力資源需求預(yù)測(cè)，制定相關(guān)解決方案，并組織實(shí)施
4.建立和維護(hù)集團(tuán)培訓(xùn)體系，提升員工的專業(yè)及綜合素質(zhì)
5.組織開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬訂優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃，選拔、培養(yǎng)后備人才
6.負(fù)責(zé)員工崗位價(jià)值評(píng)估體系、勝任力模型及任職資格體系建設(shè)
7.組織各中心/部門進(jìn)行人力資源狀況分析，并匯總編制人力資源狀況分析報(bào)告
8.向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略等方面的建議
招聘與配置
1.組織編制集團(tuán)年度招聘計(jì)劃及各類招聘方案并督導(dǎo)實(shí)施
2.組織招聘預(yù)算的編制及審核
3.組織集團(tuán)總部所有崗位及城市公司經(jīng)理級(jí)及以上人員的招聘、任免、調(diào)崗、晉升、離職等異動(dòng)管理，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的審核
4.組織編制勞動(dòng)合同范本并審核
5.根據(jù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)各中心/部門編制、修訂中心/部門職責(zé)及崗位說明書
培訓(xùn)管理
1.組織培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)課程體系資源庫(kù)
2.組織集團(tuán)內(nèi)外部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建立和管理
3.指導(dǎo)、開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部外部各類培訓(xùn)資源
4.監(jiān)督培訓(xùn)預(yù)算管控，審核各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用支出
5.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，完善培訓(xùn)體系
績(jī)效考核管理
1.組織擬定績(jī)效考核指標(biāo)和方案（包括組織績(jī)效和員工績(jī)效）并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批
2.組織執(zhí)行績(jī)效考核政策，負(fù)責(zé)績(jī)效考核宣傳、培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)
3.負(fù)責(zé)總部員工及城市公司總經(jīng)理的考核及對(duì)考核結(jié)果的分析、應(yīng)用
4.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公司的績(jī)效考核工作，對(duì)其中問題提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí)
5.組織績(jī)效考核投訴的調(diào)查、處理
薪酬福利管理
1.組織執(zhí)行薪酬福利政策，負(fù)責(zé)薪酬福利總額預(yù)算編制與控制
2.組織擬訂薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利方案并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批
3.指導(dǎo)年度內(nèi)外部薪酬福利調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，審核年度薪酬分析報(bào)告
4.負(fù)責(zé)組織總部員工及城市公司經(jīng)理級(jí)及以上人員的定級(jí)調(diào)薪及保險(xiǎn)、醫(yī)療、公積金等相關(guān)福利事務(wù)
5.組織總部員工考勤及工資核算、城市公司工資（包括銷售提成）審核工作
6.指導(dǎo)、監(jiān)督城市公司的薪酬福利管理工作，對(duì)其中問題提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí)
7.組織薪酬福利體系運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)、分析，提出改進(jìn)措施

昌建地產(chǎn)集團(tuán)——中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀品牌企業(yè)、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)TOP100、河南民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、河南房地產(chǎn)行業(yè)金牌開發(fā)企業(yè)，成立于2003年6月18日，歷經(jīng)十余年，已發(fā)展成為涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、資產(chǎn)管理三大板塊和酒店連鎖、物業(yè)管理、建筑裝飾、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、中匯商貿(mào)、園林綠化六大產(chǎn)業(yè)，擁有32家控股子公司、2000多名員工的地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。

昌建地產(chǎn)集團(tuán)自成立以來，始終堅(jiān)持“昌盛城市、建筑幸?！钡钠髽I(yè)使命，項(xiàng)目開發(fā)遍及漯河、信陽(yáng)、鄭州、周口、駐馬店、?？凇⒊啥?、揚(yáng)州、西安等全國(guó)六個(gè)省十大城市，擁有土地儲(chǔ)備7245畝，累計(jì)開發(fā)面積達(dá)300萬平米，開發(fā)建設(shè)20多個(gè)精品社區(qū)和城市綜合體。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年快速增長(zhǎng)，自2008年改制以來，公司銷售收入年均增長(zhǎng)率超過80%。年納稅總額連續(xù)六年在漯河民營(yíng)企業(yè)中位居第一。

厚德載物，萬壑歸一。2013年昌建地產(chǎn)集團(tuán)與清華大學(xué)聯(lián)合成立昌建華房商學(xué)院，致力于培養(yǎng)一支年輕化、專業(yè)化的強(qiáng)勁之師。多年來，昌建地產(chǎn)集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)公民建設(shè)，成立昌建慈善公益基金、昌建關(guān)愛基金，開辦昌建春蕾班，開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”千萬捐贈(zèng)工程，累計(jì)為社會(huì)各類公益慈善事業(yè)捐贈(zèng)超過3300萬元。

新的征程中，昌建地產(chǎn)集團(tuán)將全面深化“深耕中原、布局全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造商業(yè)中心都市綜合體、休閑養(yǎng)生都市綜合體和特色文化都市綜合體三大產(chǎn)品系列，力爭(zhēng)五年內(nèi)完成河南十八個(gè)地級(jí)城市的項(xiàng)目拓展，并逐步布局全國(guó)具有影響力的中心城市，實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)的階段性目標(biāo)。五年內(nèi)穩(wěn)健步入河南前三行列，躋身全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)！

未來，全體昌建人在"創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、求進(jìn)步"的企業(yè)精神指引下，必將創(chuàng)造新的輝煌！