崗位描述：
1、五年以上品牌服裝（800人以上規(guī)模）同等崗位經(jīng)驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)指標(biāo)達(dá)成；
3、確?？钍较聠温实脑黾?；
4、確保設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率的增加；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的控制；
6、嚴(yán)格區(qū)分知識(shí)產(chǎn)權(quán)并做好監(jiān)督工作,在公司工作期間作品屬公司財(cái)富,產(chǎn)權(quán)屬公司所得,不得以任何借口轉(zhuǎn)讓他人生產(chǎn)。

中國(guó)十大童裝品牌浙江阿杰邦尼服飾有限公司成立于2007年，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的品牌童裝運(yùn)營(yíng)公司，阿杰邦尼公司是以浙江阿杰邦尼服飾有限公司為發(fā)展基點(diǎn)，集團(tuán)化發(fā)展為導(dǎo)向集團(tuán)公司，截止2013年年底，已組建成了以阿杰邦尼為集團(tuán)總部，杭州潤(rùn)東服飾有限公司、杭州帕帕利諾服飾有限公司、成都德百商貿(mào)有限公司、諸暨阿杰邦尼制衣公司為子公司的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)公司。
集團(tuán)旗下?lián)碛校骸鞍⒔馨钅帷?、“帕帕利諾”、“首頁(yè)”三大童裝品牌；核心品牌：“阿杰邦尼”，通過(guò)品牌營(yíng)運(yùn)，建立兒童生活館，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)兒童生活用品及早教用品，塑造阿杰邦尼生活方式，建立阿杰邦尼兒童商城?！笆醉?yè)”、“帕帕利諾”品牌營(yíng)運(yùn)以母嬰體系為基礎(chǔ)，結(jié)合阿里巴巴為輔，建立B2B、B2C的商業(yè)模式。
阿杰邦尼公司以加盟、省/區(qū)級(jí)代理、商場(chǎng)直營(yíng)/聯(lián)營(yíng)、電商、批發(fā)五種渠道模式運(yùn)行。五個(gè)子公司共同發(fā)展，2013年開(kāi)始面向全國(guó)招商，計(jì)劃拓展到1000家左右加盟店鋪，100家左右直營(yíng)店鋪。公司致力于集團(tuán)化發(fā)展，內(nèi)部擁有完善的集團(tuán)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，完備的品牌運(yùn)營(yíng)、服務(wù)管理體系，總部現(xiàn)有品牌營(yíng)運(yùn)中心、品牌推廣中心、品牌生產(chǎn)中心、品牌研發(fā)中心、品牌管理中心、品牌資財(cái)中心六大中心，各中心以阿米巴模式進(jìn)行運(yùn)作，各分子公司以自主經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。各分子公司員工人數(shù)百余人以上；擁有完善的終端零售體系及大批服裝終端零售人才組成的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；設(shè)置專(zhuān)業(yè)的商學(xué)院培訓(xùn)管理，擁有強(qiáng)大的造血系統(tǒng)，為各中心、各加盟商、分公司輸出人才。良好的雇主品牌戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)和用人、留人機(jī)制的建立和執(zhí)行，及適合企業(yè)發(fā)展的績(jī)效管理體系的運(yùn)行，使公司的持續(xù)發(fā)展成為可能，也使公司的發(fā)展更俱張力，從2009年至今，已連續(xù)五屆被中國(guó)服裝人才網(wǎng)、中國(guó)紡織人才網(wǎng)評(píng)選為“最佳雇主“企業(yè)，得到了行業(yè)及優(yōu)秀人才的認(rèn)可，提升了品牌公司的知名度！

公司以“童年心，未來(lái)型”——成就中國(guó)未來(lái)有影響力的新生代為己任，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，助力中國(guó)夢(mèng)。


浙江阿杰邦尼服飾有限公司竭誠(chéng)歡迎您的加入，我們可以為您提供充分的發(fā)展空間和優(yōu)厚的薪酬待遇。


福利待遇
1、工作時(shí)間：8：30—17:30
2、休假制度：公司實(shí)行大小休輪休制度，節(jié)假日按照國(guó)家法定公休日休假
3、現(xiàn)行補(bǔ)貼制度：
（1）公司每月提供工作餐補(bǔ)貼15元/天，全勤獎(jiǎng)100元/月、物價(jià)補(bǔ)貼200元/月，享受高溫補(bǔ)貼6-9月；
（2）國(guó)家法定節(jié)假日或農(nóng)歷節(jié)日發(fā)放節(jié)日禮品；
（3）每年不定期組織戶(hù)外拓展活動(dòng)等；
（4）每年1次為員工免費(fèi)全身體檢；
（5）享受年底績(jī)效分紅13薪等；
（6）每年1至2次組織優(yōu)秀員工參加外訓(xùn)；
（7）為員工制定職業(yè)規(guī)劃，優(yōu)先晉升內(nèi)部員工；