職位描述
崗位職責(zé):
1、策劃重點(diǎn)產(chǎn)能、效率改善項(xiàng)目,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定計(jì)劃并實(shí)施;
2、現(xiàn)場(chǎng)改善過程的專業(yè)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)改善所需資源的協(xié)調(diào)與過程溝通;
3、綜合應(yīng)用精益手法,挖掘生產(chǎn)過程中的瓶頸點(diǎn),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局,平衡各工序作業(yè)內(nèi)容;
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)及管控需要,策劃生產(chǎn)單元改善KPI制定及自主改善,并參與現(xiàn)場(chǎng)精益推進(jìn)工作;
5、參與策劃精益推進(jìn)體系的搭建,完善精益推進(jìn)不同階段的工作內(nèi)容、精益手法/工具、達(dá)到的效果。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、車輛工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
2.從事過座椅行業(yè)精益生產(chǎn)工作。
3.熟練掌握精益生產(chǎn)和精益改善的相關(guān)知識(shí);掌握A3專項(xiàng)應(yīng)用工具;熟練掌握TPM的應(yīng)用手法;能夠熟練運(yùn)用AutoCAD、office等辦公軟件;能夠利用精益方法識(shí)別浪費(fèi)并提供對(duì)策;具有團(tuán)隊(duì)組織能力和合作精神,較強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)介紹
鄭州精益達(dá)汽車零部件有限公司成立于2009年12月,從業(yè)人員超過5000人,是宇通客車的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),,并成為汽車零部件行業(yè)具有創(chuàng)新能力的專業(yè)供應(yīng)商。
作為河南省高新技術(shù)企業(yè),精益達(dá)公司以“產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過深入廣泛的技術(shù)交流和合作,加大對(duì)研發(fā)的投入,搭建高水平的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),確保技術(shù)的領(lǐng)先性。公司產(chǎn)品涉及車橋、空氣懸架、消聲器、儀表臺(tái)、行李架、艙門、玻璃鋼、原子灰、車載衛(wèi)生間、內(nèi)飾件總成、阻尼膠、座椅、邊窗、車用空調(diào)、線束、CAN模塊和儀表等20余種產(chǎn)品,其中盤式前橋、車用空調(diào)、空氣懸架等均具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,客戶認(rèn)知程度較高。目前主要客戶為宇通客車,產(chǎn)品隨整車遠(yuǎn)銷古巴、俄羅斯、伊朗、沙特以及香港、澳門等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),2013年銷售額約37.8億元,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
精益達(dá)公司實(shí)行事業(yè)部制管控模式,已建立底盤事業(yè)部、空調(diào)事業(yè)部、電子事業(yè)部、化工事業(yè)部、儀表臺(tái)事業(yè)部、艙門事業(yè)部、座椅及邊窗事業(yè)部七個(gè)事業(yè)部,對(duì)各事業(yè)部實(shí)行戰(zhàn)略管控,為后續(xù)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。在完善各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上,公司還通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和TS16949認(rèn)證,將質(zhì)量、環(huán)保、安全理念深入到公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面,貫穿于研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在確保產(chǎn)品性能的領(lǐng)先性和質(zhì)量穩(wěn)定性的同時(shí),追尋企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。
根據(jù)規(guī)劃,公司將加大投資力度,提升研發(fā)、制造水平和質(zhì)量控制能力,打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,成為各產(chǎn)品在汽車行業(yè)內(nèi)具有品牌影響力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)領(lǐng)先能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)于對(duì)手的第三方專業(yè)汽車零部件供應(yīng)商。