領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。要想在相應(yīng)的位置上站穩(wěn)腳跟，既要保持自己嚴(yán)正清明的本色，又要學(xué)會(huì)一套處事的本領(lǐng)和技能，這樣才能贏得上級(jí)的贊賞和下級(jí)的尊重。領(lǐng)導(dǎo)者的處事能力來源于其本身豐富的閱歷和知識(shí)的積累。這種能力是通過在處理各種具體事情中體現(xiàn)出來的。一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者是具有獨(dú)具匠心的創(chuàng)造力和非凡的處事能力的人。然而，有一些領(lǐng)導(dǎo)者雖在一定的位子上，手中也握了一些權(quán)，但不適應(yīng)飛速發(fā)展的事業(yè)，處理事情過程中抓不住主要環(huán)節(jié)，不懂得協(xié)調(diào)，不掌握分寸，不注意言行，不尊重下屬人格，不善于調(diào)動(dòng)下屬積極性，有的甚至為達(dá)到某種目的，不擇手段的作出令人不痛快的事。影響團(tuán)結(jié)，影響工作，影響事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)者如何處事提出一些粗淺的看法。

　　一、確立目標(biāo)，持恒處事

　　一個(gè)有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者，必然有他理想的目標(biāo)，并且堅(jiān)定明天會(huì)更好。缺乏目標(biāo)的人，將一事無成。確立目標(biāo)，當(dāng)然是明確的，合理的，可行的，同時(shí)也能被下屬接受的，作為領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)制定后，就要相信自己的判斷力和能力，并且樹立起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定信念，持之以恒堅(jiān)定不移的朝目標(biāo)前進(jìn)，任何挫折和風(fēng)吹草動(dòng)都不應(yīng)該妨礙追逐最終目標(biāo)的步伐?！皥?jiān)持就是勝利”這句話已被眾多成功者所證實(shí)。

　　目標(biāo)制定后，就要持之以恒地實(shí)施目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)的過程主要是依靠目標(biāo)的執(zhí)行者，主要還依靠下屬共同參與，實(shí)行民主管理，領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)下屬提供必要的目標(biāo)指導(dǎo)和幫助，使下屬人員明確目標(biāo)的內(nèi)容和任務(wù)及實(shí)施目標(biāo)的具體措施和途徑。建立必要的部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，把最終目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，這樣使下屬有一種使命感，而且從中獲得工作的價(jià)值和樂趣，享受到工作的滿足感和成就感。持之以恒的實(shí)施目標(biāo)，還必須有一個(gè)自上而下的保證過程，中間環(huán)節(jié)不得有一環(huán)失誤，一旦失誤就影響全局，并且還要實(shí)行全過程的監(jiān)督。必要時(shí)還要根據(jù)時(shí)勢的變化，通過一定手續(xù)不斷地修改完善原定的目標(biāo)和各環(huán)節(jié)的措施，不斷調(diào)整，使目標(biāo)和措施日臻完善，以達(dá)到既定目標(biāo)。如果目標(biāo)確立以后，不能做到慎終如始，而是虎頭蛇尾，半途而廢，那必然是前功盡棄。古人蘇軾說過：“利大事者，不唯有超世之才，亦有堅(jiān)韌不拔的意志?！币恍┏晒Φ钠髽I(yè)家不都是具備了持之以恒的處事能力，才有今天被世人矚目的企業(yè)，成為眾多企業(yè)的佼佼者。臺(tái)灣巨富，塑料大王王永慶曾感慨地說：“今天我能在事業(yè)上有一點(diǎn)成就，主要是我對(duì)所認(rèn)定的目標(biāo)全力以赴，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，絕不以任何理由退縮。人的生命和精力都有限，必須全神貫注，持之以恒，才有可能如愿以償?！?/div>