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職場法則:什么是職場幸福感

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  職場上對待工作有無快樂可言?對社會新鮮人來說會有一段快樂時(shí)光的,但是職場追求的不是一段時(shí)間,職場幸福感直接影響到自身的職業(yè)生涯的發(fā)展,追求什么樣職業(yè)幸福感決定了一個(gè)人的職業(yè)態(tài)度。
  對于很多社會新鮮人來說,初入職場有很多新鮮的地方,會有一段精力充沛的工作時(shí)間。但是對與那些職場老手來說,卻面臨著各種壓力和職業(yè)倦怠。
  什么才是你在職場上所求的幸福?你自己有知道嗎?
  財(cái)富=快樂?成功=幸福?
  在變動迅速、競爭激烈的環(huán)境中,今天身處職場的每一個(gè)人都承受著遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往數(shù)十年的心理壓力。據(jù)2004年全國首份“職業(yè)倦怠(Job Burnout)指數(shù)”調(diào)查顯示,70%的白領(lǐng)出現(xiàn)不同程度的職業(yè)倦怠。如果去問身邊的人“你知道自己的職場幸福感在哪里”的問題,十有八九語失當(dāng)場。
  我們滿以為,隨著財(cái)富的積累、社會聲望的提高,就能理所當(dāng)然地得到相對應(yīng)的幸福感。事實(shí)上,據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心調(diào)查顯示,那些社會上認(rèn)為最應(yīng)該“幸?!钡钠髽I(yè)家和高管們經(jīng)常出現(xiàn)“煩躁易怒”的占70。5%,“疲憊不堪”的占62。7%,“心情沮喪”的占37。6%,“疑慮重重”的占33。 1%,“挫折感強(qiáng)”的占
  另有調(diào)查表明,制約大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)自己的企業(yè)開創(chuàng)藍(lán)海、走向又一個(gè)成功的瓶頸,不是他們在決策、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行上的缺乏,而是更深層次的心理強(qiáng)度與彈性的提升――積極心理力量的激發(fā)和保持。
  縱觀職場,不僅那些承受高壓的企業(yè)家和高管們,我們每一個(gè)人都需要尋找一種保持內(nèi)心幸福的積極力量。
  幸福是什么?是小獅子的尾巴?
  有個(gè)故事這樣講:寬闊草原上住著一對獅子母子。一天,小獅子問媽媽:“媽媽,幸福在哪里呀?”
  “幸福,它就在你的尾巴上!”
  于是小獅子開始跑啊跳啊,做著各種動作,想要抓住自己的尾巴。可是,無論它如何努力,都無法抓住尾巴上的幸福。
  獅子?jì)寢屝α耍骸皩氊?,你只要昂首闊步地向前走,幸福就會緊緊地跟著你!”
  我們的職場幸福感在哪里?它也是小獅子的尾巴嗎?
  追求幸福的四種類型
  哈佛大學(xué)教授泰勒·沙哈爾(Tal Ben-Shahar)博士的積極心理學(xué)課程正是一門教我們尋找幸福的科學(xué)。他把人們對幸福的態(tài)度和追求分成四種類型。
  第一種:享樂主義型
  他們只關(guān)心及時(shí)享受眼前的歡樂,卻不對任何可能出現(xiàn)的負(fù)面后果擔(dān)憂,這樣的行為預(yù)示了未來的不幸。
  第二種:忙碌奔波型
  犧牲眼前,不惜承受巨大的痛苦,把幸福的賭注都壓在不確定的未來。一旦他們預(yù)期的那個(gè)時(shí)刻沒有到來,很容易因承受不了失望而崩潰。
  第三種:聽天由命型或習(xí)得性無助型
  這類人對生命已經(jīng)喪失了希望和欲望,既不享受眼前的事物,也對未來不抱任何期望;或者明知道需要突破現(xiàn)狀,但總是怨天尤人。
  第四種:幸福型
  一個(gè)活得有把握的人,很清楚自己的所作所為能把自己導(dǎo)向成功的目標(biāo),同時(shí)不忘目前的快樂。
  畫一個(gè)象限圖,我們可以很清晰地看到這四種幸福類型的關(guān)系以及他們對現(xiàn)在和未來的態(tài)度。享樂主義型是現(xiàn)在的奴隸;忙碌奔波型是未來的奴隸;聽天由命型則是過去的奴隸。
  真正的幸福存在于現(xiàn)在和未來的聯(lián)系之中,那些認(rèn)為幸福只存在于未來或者期盼永遠(yuǎn)幸福的想法,都只會導(dǎo)致最終的失敗與失望。
  當(dāng)然,不是每一件事都可以為我們帶來現(xiàn)在與未來的幸福,在很多時(shí)候,我們確實(shí)需要犧牲眼前的快樂、忍受一時(shí)的痛苦去換取未來目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)?,幸福存在于快樂和意義之中,它不需要時(shí)時(shí)刻刻享樂,也不需要無堅(jiān)不摧的快樂。
  幸福感:純個(gè)人化、純主觀性
  積極心理學(xué)認(rèn)為,積極人格特質(zhì)通過激發(fā)和強(qiáng)化個(gè)人各種現(xiàn)實(shí)和潛在能力,從而使某種現(xiàn)實(shí)或潛在能力變成一種習(xí)慣性的工作方式時(shí),個(gè)人的發(fā)展也就形成了。
  在積極人格理論看來,幸福感是一種主觀感受(subjective well-being,簡稱SWB,也稱主觀幸福感),因人而異,不完全由生活本身的客觀質(zhì)量所決定。不同的人對同一種生活會產(chǎn)生明顯不同的主觀幸福感,同一個(gè)人在不同的生活中也可能產(chǎn)生同樣的主觀幸福感。
  心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)因素對主觀幸福感的影響不大。Myers曾研究二戰(zhàn)后美國及一些發(fā)達(dá)國家五十年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與這些國家人民的主觀幸福感之間的關(guān)系,他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)巨大增長,但這些國家人們的主觀幸福感并沒有什么實(shí)質(zhì)性變化。
  經(jīng)濟(jì)與主觀幸福感之間存在一個(gè)確定的閾限(有些西方心理學(xué)家認(rèn)為是一年7500美元),只要過了這個(gè)閾限,財(cái)富對主觀幸福感基本不產(chǎn)生什么大的影響。
  真正對我們的幸福感造成影響的是人際關(guān)系狀況,主要指朋友關(guān)系、夫妻或家庭親情關(guān)系,它們才是主觀幸福感最主要的影響指標(biāo)。
  同樣身處職場,有的愁眉苦臉,沒精打采的工作;有的卻面帶微笑,一身精神地工作。這就是取決個(gè)人對待職場的主觀感受,你首先要認(rèn)同你的工作,肯定自己的價(jià)值,如果你對自己的工作有排斥感,那么再好的工作你都做不好。
  中國有句古話叫“三百六十行,行行出狀元”,這些“狀元”的職場幸福感,應(yīng)該都很強(qiáng),因?yàn)樗麄兌冀邮茏约旱墓ぷ?,認(rèn)同自己,對工作不排斥。
  但這樣也是不夠的,所謂“物盡其用,人盡其才”,把自己放到合適的位置上才能發(fā)揮出最大作用。所以在職業(yè)的選擇要持謹(jǐn)慎和思考的態(tài)度,不要急于一時(shí)找工作。
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