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職場表達(dá)遇尷尬怎么辦?

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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  當(dāng)你進(jìn)行公開的演示的時候,如果你面對了……可怕的問題,請不要痛恨它。你知道那些家伙:用充滿情緒色彩的挑戰(zhàn)破壞了你之前展示的一切。你會希望自己不要遇到這種情況,但是你遇到了。或者,你可能會遇到……討厭的參會者。你知道這些家伙的:他認(rèn)為他自己聰明蓋世,并且希望所有人都知道這一點。他在你的會議上滔滔不絕卻貢獻(xiàn)甚少,浪費(fèi)了大量的時間并且毀了你的會議。
  這兩種情況可以讓即使是最自信、最冷靜的演講者感到緊張。讓你能夠應(yīng)對這兩種棘手的溝通情況的一個有效的方法是依靠轉(zhuǎn)述。
  轉(zhuǎn)述是一種聆聽和反饋工具,你用自己的語言重復(fù)敘述別人所說的話。最有效的轉(zhuǎn)述簡明扼要地捕捉了對方所說的本質(zhì)內(nèi)容。例如,在你演示結(jié)束的時候,一位提問者問道,“在過去,你在發(fā)布新產(chǎn)品方面行動緩慢。你的新產(chǎn)品將在什么時候上市?”你可能會用下面的某一種方式來轉(zhuǎn)述她的問題:
  “你是想問我們的可用性?!?/div>
  “你想了解我們的發(fā)布安排?!?/div>
  “我們的發(fā)布時間表將是這樣的……”
  有效的轉(zhuǎn)述給你帶來了幾個好處。例如,在Q
  確保你能夠正確地理解這個問題。在你轉(zhuǎn)述之后,提出問題的人有機(jī)會糾正你或者調(diào)整他或者她的問題。回答一個別人沒有問你的問題真的是毫無意義。
  在你回答之前好好想一想。轉(zhuǎn)述并不會很費(fèi)神,所以在你轉(zhuǎn)述的過程中,你可以開始琢磨你該如何回應(yīng)。
  在解決問題之前承認(rèn)情緒。有時,你會發(fā)現(xiàn)你自己面對的是一個帶有感情色彩的問題。為了能夠看起來顯得善解人意,讓提問者能夠“聽得進(jìn)”你的回答,你應(yīng)該將情緒作為你的轉(zhuǎn)述的一部分。對于一位提出這樣問題的人,“當(dāng)我嘗試去使用一些你們的功能的時候,我真的被激怒了。你準(zhǔn)備怎么讓你的產(chǎn)品變得好用一點?”你可能會說:“我聽到你對我們產(chǎn)品的復(fù)雜性有意見。”
  通過承認(rèn)這種情緒,你就能夠更容易地越過它去解決手頭上的問題。請注意你應(yīng)該避免給對方的情緒貼上標(biāo)簽,即使是提問者自己這樣做了的時候也不行。如果有人看起來怒氣沖沖,使用諸如“強(qiáng)烈的情感”,“明確的擔(dān)憂”和“激情”之類的詞會更好一些。我見過不少演講者會就給情緒貼標(biāo)簽的問題和聽眾爭執(zhí)起來,原因就是演講者給提問者的情緒貼的標(biāo)簽激怒了對方(例如,說一位事實上是非常憤怒的聽眾看起來很沮喪)。
  重新表達(dá)這個問題,把重點放在一些你覺得能夠更舒服地處理的事情上。我不建議玩政治家的把戲,偷換概念去回答一個你想要回答的問題而不是別人提出給你的問題。相反,通過轉(zhuǎn)述,你可以讓這個問題對于你來說變得可以更舒服地回答。我遇到過的一個最明顯的例子就是在一個銷售場合,一位潛在客戶問演講人:“你們的價格怎么會貴得這么可笑?”顯然,轉(zhuǎn)述成“那么你是在問我們可笑的定價”是不合適的。其實我可以將這個問題用你的話重新表達(dá),轉(zhuǎn)換成你準(zhǔn)備得更好的話題。例如,“所以你想要了解我們產(chǎn)品的價值。”價格顯然是價值的一部分,但是你開始描述價值和投資回報,這就可能會緩和價格問題的劍拔弩張了。
  使用轉(zhuǎn)述也可以幫助你簡化問題,例如會議。在會議中,轉(zhuǎn)述讓你能夠:
  承認(rèn)參與者的付出。對于很多人來說,在會議上貢獻(xiàn)想法是令人望而生畏的。錯誤的表達(dá)或者聽起來未經(jīng)深思熟慮真的會帶來一些后果。通過轉(zhuǎn)述別人貢獻(xiàn)給你的想法,你的認(rèn)真聆聽以及對他們觀點的重視傳遞了一個信號,表明你肯定了他人努力的價值。
  聯(lián)系不同的問題/想法。你可以將不同的人貢獻(xiàn)的想法和問題融合在一起,通過將當(dāng)前的問題和之前討論的內(nèi)容聯(lián)系在一起的方法吸引不同的與會者。例如,你可能會說:“你關(guān)于我們盈利能力的評論和幾分鐘之前關(guān)于我們財務(wù)前景的問題有關(guān)?!?/div>
  管理過度貢獻(xiàn)的情況。有些人會過度分享或者用他或者她自己的意見控制會議,這種做法極具破壞性,并且非常無禮。如果這是你的會議的話,那么其他的與會者會希望你來管理這種情況。如果你袖手旁觀,你就會失去控制,也可能潛在地影響你的聲譽(yù)。轉(zhuǎn)述可以幫助你跨過這些貢獻(xiàn)過度的人,而且還會顯得非常得體。幸運(yùn)的是,即使是最喜歡講話的人說一段時間也需要停下來吸口氣。在這個停頓的時候,簡單地轉(zhuǎn)述對方長篇大論中有意義的部分,然后將焦點轉(zhuǎn)向別的地方——轉(zhuǎn)向其他人或者其他的話題。例如,你可以說,“Forrest指出了生產(chǎn)延遲,這是一個很好的觀點。Laurie,你有什么看法?”或者“Forrest指出了生產(chǎn)延遲,這非常好。還有哪些其他的問題影響了我們的發(fā)布日程安排?”在這兩種情況下,你都是在有禮貌地告訴Forrest,他已經(jīng)說完了,你已經(jīng)將焦點從他身上移開,回到你的議程安排之上了。
  如何開始轉(zhuǎn)述有時候會非常棘手,經(jīng)常有人問我關(guān)于如何開始轉(zhuǎn)述的建議。試試下面這些說法,它們有可能可以幫助你開始你的轉(zhuǎn)述:
  “所以你是說/你是在問……”
  “對于你來說重要的是……”
  “你想更多地了解……”
  “你的問題/評論的核心意思是……”
  轉(zhuǎn)述有一種能夠幫助你和你的聽眾聯(lián)系起來的力量,管理情緒,促成對話。一旦你開始使用這項技術(shù),你就會意識到它有一種力量,不僅僅能夠在演示和開會的時候幫助你,而且能夠在幾乎任何人與人之間的談話中幫助你。
  沒人能挽留你在這個世界,就像沒人能阻止你來到這個世界。如果非要說害怕什么,我只是害怕上帝丟給我太多理想,卻忘了給我完成理想的時間。from 程浩《站在兩個世界的邊緣》
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