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學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建與企業(yè)文化創(chuàng)新

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  日本松下公司的管理理念之一:愛(ài)撫你的員工,他會(huì)加倍地愛(ài)企業(yè)。
  企業(yè),給人的印象往往是與冰冷、噪鬧的機(jī)器和產(chǎn)值、利潤(rùn)等詞匯緊密相聯(lián)的,而很少與學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)文化、文化底蘊(yùn)等眼下時(shí)髦的詞匯有關(guān)連,尤其在全球金融危機(jī)對(duì)絕大部分企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重沖擊的時(shí)候,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層更會(huì)把更多的精力和物力流向如何應(yīng)對(duì)這一危機(jī),而少受或不受利益影響這一方面。其實(shí),一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,一方面取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)占有度及產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面則取決于企業(yè)的信度。信度,就是企業(yè)的信譽(yù),企業(yè)的影像,企業(yè)的軟業(yè),它是一個(gè)企業(yè)走向市場(chǎng),開(kāi)拓未來(lái),迎接挑戰(zhàn)的髙層建甌。有此保證,企業(yè)才有產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品才有市場(chǎng),危機(jī)中才能求生存。
  大凡名校,老校,都有深厚的學(xué)校文化底蘊(yùn),大如美國(guó)的哈佛,中國(guó)的北大和清華,小如無(wú)錫市一中,江陰南菁等,不僅有悠久的辦學(xué)歷史,更有深厚的、豐富的、特有的文化底蘊(yùn),稱此為學(xué)校文化。莘莘學(xué)子,一走進(jìn)校園,就會(huì)浸潤(rùn)在濃郁的學(xué)校文化氛圍中,被感染,被薰陶,而孜孜求學(xué),人才輩出。百年老校,育有大家,并非一朝一夕,可見(jiàn)學(xué)校文化建設(shè)的持久性和重要性。
  學(xué)校如此,企業(yè)亦如此。職工也好,管理層也好,就象人有十指,長(zhǎng)短不一,功能有別,每個(gè)手指不僅要站好崗位,做好本職工作,而且要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),協(xié)作精神,十指聯(lián)心,方能成為一雙靈活,有力,有效的手。如何使十指聯(lián)心,有人說(shuō)靠制度,靠管理,扣獎(jiǎng)金、批評(píng)--處分--開(kāi)除,僅是制度,還是管理中的制度,更好的管理是科學(xué)的管理,而不僅僅是制度的管理?!肮堋笔莿傂缘模侵贫鹊捏w現(xiàn),而“理”則體現(xiàn)了人性化的關(guān)懷。企業(yè)管理中滲透企業(yè)文化,是一種現(xiàn)代管理,長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的體現(xiàn)。江蘇紅豆集團(tuán)以“紅豆文化”為品牌,豎公司影像,建根立基幾十年,以“紅豆”為品牌的系列產(chǎn)品在全國(guó)有廣泛的市場(chǎng),在國(guó)外也具有很大影響力。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn),有開(kāi)拓精神的企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建自已的企業(yè)文化,以文化薰陶員工,以“理”服人,方能“管”之有效。
  一、 學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建
  學(xué)習(xí)型企業(yè)是指“進(jìn)行有效地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的公司,它不斷地變革自身以更加有效地管理知識(shí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)賦予其成員邊工作邊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并且利用技術(shù)來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)和產(chǎn)出的最大化”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建,是形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)與保障。上到管理層,下到職工,文化基礎(chǔ),知識(shí)水平可以說(shuō)參差不齊。學(xué)習(xí),可以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),可以提高文化基礎(chǔ),拓寬知識(shí)視野。學(xué)習(xí)形式有班組學(xué)習(xí)、職工學(xué)校集體授課、發(fā)放宣傳資料、鼓勵(lì)員工參加電大和自考等學(xué)歷進(jìn)修等形式。市內(nèi)很多重點(diǎn)骨干企業(yè)都建有職工學(xué)校用于職工教育,如紅豆集團(tuán)開(kāi)辦了專(zhuān)科層次的職工學(xué)校,不僅企業(yè)全員培訓(xùn)有了一個(gè)更高層次的平臺(tái),更是培養(yǎng)了大批技術(shù)骨干人才,使企業(yè)不斷有新鮮血液補(bǔ)充。江蘇瑞通信息產(chǎn)業(yè)有限公司,職工教育有聲有色,形式多樣。學(xué)習(xí)活動(dòng)、演講比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,從員工到管理層,全體員工分成十五個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超,每個(gè)員工好比是團(tuán)隊(duì)中的一根手指,而每個(gè)團(tuán)隊(duì)又是公司的一根手指。學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建,使紅豆集團(tuán),瑞通公司形成了自已特有的文化品牌。
  二、 企業(yè)文化的挖掘
  企業(yè)文化是一種文化現(xiàn)象,是企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的總和,是企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為方式的綜合系統(tǒng)。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化就是具有學(xué)習(xí)型組織機(jī)能的企業(yè)文化。挖掘企業(yè)文化,是學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)建的深入與提升。企業(yè)文化的挖掘與升華,文化品牌的豎立,是一個(gè)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展,高層次發(fā)展之路的強(qiáng)大基石。有眼光、有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家都非常重視本企業(yè)文化品牌,古今有之,中外有之。企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一久就能形成的,它需要幾代人,幾十年,甚至上百年的積淀與發(fā)展。例一 百年老廠——江南造船廠:中國(guó)民族工業(yè)的縮影,是公認(rèn)的中華民族工業(yè)的發(fā)源地,“江南”濃縮了中國(guó)近代工業(yè)文明的發(fā)展歷程,涵蓋了中國(guó)近代制造業(yè)的重要領(lǐng)域,江南廠作為中國(guó)民族工業(yè)的發(fā)祥地,沉淀著眾多輝煌。例二 始建于1889年的任天堂,最初只是做紙牌游戲的小作坊,后來(lái)經(jīng)多次轉(zhuǎn)型,歷百年的磨礪,一百年屹立不倒,在商業(yè)界也算是一個(gè)神話,憑借強(qiáng)大的技能以及優(yōu)秀的游戲作品在全球熱賣(mài),并長(zhǎng)期壟斷掌機(jī)市場(chǎng),牢牢地捍衛(wèi)著自己掌機(jī)領(lǐng)域的一片江山,也為任天堂的提升與發(fā)展儲(chǔ)蓄了足夠的力量。“江南船廠”、“任天堂”,不僅僅是一塊響徹的品牌,更是一種企業(yè)文化的百年積淀,足以使企業(yè)的每一位員工引為自豪,也在無(wú)時(shí)不刻影響和教育著他們?yōu)槠髽I(yè)作出貢獻(xiàn)。企業(yè)的創(chuàng)辦史、企業(yè)的成長(zhǎng)歷程、企業(yè)的品牌都可以從文化的角度加以深層次的挖掘,而成為引領(lǐng)員工愛(ài)企業(yè),求進(jìn)步的一種以不教而達(dá)到教的教育手段,這是一種文化薰陶,文化引領(lǐng)。
  三、 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新
  當(dāng)你走進(jìn)一所百年老校,會(huì)感受到處處充斥著深厚的文化底蘊(yùn)。有形的是古老的建筑、古樸的大樹(shù)、故人的墨跡,無(wú)形的是一種文化氣息。而學(xué)校和教育都是發(fā)展的,百年老校也必需要不斷創(chuàng)新,才能融入時(shí)代發(fā)展潮流。學(xué)校如此,企業(yè)更要如此,企業(yè)求發(fā)展,科技要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)文化同樣要不斷創(chuàng)新。進(jìn)入企業(yè),可見(jiàn)的不只是廠房、機(jī)器、產(chǎn)值、利潤(rùn),撲面而來(lái)的還應(yīng)有布置得體的警示警語(yǔ)、激勵(lì)員工奮發(fā)向上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、大幅的企業(yè)奮斗目標(biāo)、班組間開(kāi)展競(jìng)賽展示窗口等。筆者曾參觀過(guò)幾個(gè)企業(yè)的職工教育,感觸很深。一是企業(yè)管理層思想解放,目光遠(yuǎn)大,成立人力資源部,創(chuàng)辦職工學(xué)校,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)師資,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練和職工文化教學(xué),縮小了員工因?qū)W歷、地區(qū)、年齡等因素帶來(lái)的差異。二是利用業(yè)余時(shí)間,舉辦歌呤會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富員工文化生活。三是舉辦“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。創(chuàng)辦好職工學(xué)校,重視學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建和企業(yè)文化的創(chuàng)新,使這些企業(yè)面貌煥然一新,必將會(huì)帶來(lái)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  企業(yè)品牌文化創(chuàng)建與創(chuàng)新是一個(gè)持久的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的工程,隨著國(guó)際化、全球化、現(xiàn)代化的發(fā)展步伐,必將會(huì)引起眾多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家的親睬,以文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)也會(huì)成為一種更科學(xué),更有效的管理理念。
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