身處教師型上司的部門(mén)里,最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么?
那就是真的把自己當(dāng)成學(xué)生,對(duì)上司所說(shuō)所教全數(shù)照收,壓根不去思索這些東西是對(duì)還是錯(cuò)。
這種情形是很常見(jiàn)的,因?yàn)橛鲆?jiàn)教師型上司后,下屬就很容易陷入課堂式的環(huán)境,覺(jué)得老師的話就應(yīng)該聽(tīng),甚至認(rèn)為老師的話就必須是對(duì)的。
然而,我們應(yīng)該明白,在這個(gè)世界上,每個(gè)人都是獨(dú)立的,而獨(dú)立的人,就應(yīng)該有獨(dú)立思考能力。
另一方面,世界上所有事情都是相對(duì)的,絕大部分事情并非黑白分明,而是處于灰色地帶。
所以上司說(shuō)對(duì)的事情并不一定對(duì),說(shuō)錯(cuò)的事情并不一定錯(cuò)。就算事情是錯(cuò)的,可也并不一定對(duì)你就沒(méi)好處。就算現(xiàn)在沒(méi)好處,也不代表未來(lái)就不會(huì)變的有好處。
如果上司說(shuō)任何話,你都奉為金科玉律,那么你實(shí)際上已經(jīng)變成上司的俘虜了。
一、學(xué)生是學(xué)知識(shí),而不是認(rèn)同觀念。
我們每個(gè)人都當(dāng)過(guò)學(xué)生,家長(zhǎng)和學(xué)校都曾教育我們,老師的話就一定要聽(tīng),老師說(shuō)的就是正確的。
然而這個(gè)觀念已經(jīng)落伍了,如今是一個(gè)思想解放,個(gè)性獨(dú)立的時(shí)代。我們不應(yīng)該成為社會(huì)機(jī)器復(fù)制出來(lái)的完全一樣的人,而是要有自己的思想和自己的價(jià)值觀。
即使是做學(xué)生,也應(yīng)該保持一定的獨(dú)立性。我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)的是知識(shí),而只是這種東西,是前人們積累下來(lái),經(jīng)過(guò)許多許多年歷練的,這是優(yōu)秀的東西。
知識(shí)并不是老師創(chuàng)造的,他們只是傳達(dá)者,甚至于老師自己都不一定理解知識(shí)。
所以對(duì)于學(xué)生而言,只需要把老師當(dāng)作傳聲筒和錄音機(jī),學(xué)習(xí)知識(shí),而不要去學(xué)習(xí)他們對(duì)知識(shí)的看法。
每個(gè)老師對(duì)事情的觀念都是不同的,這是一種價(jià)值觀的體現(xiàn)。如果你接受了別人的觀念,就等于接受了別人的價(jià)值觀。
并非說(shuō)不可以接受別人的價(jià)值觀,恰恰相反,對(duì)于優(yōu)秀價(jià)值觀是應(yīng)該吸收和學(xué)習(xí)的。但問(wèn)題在于,你首先要知道這些是否優(yōu)秀。
所以在你接受別人觀念前,就應(yīng)該先弄清楚,你學(xué)習(xí)的對(duì)象本身是否優(yōu)秀,本身是否成功。
在職場(chǎng)上,絕大部分教師型上司都處于中下層領(lǐng)導(dǎo)位置,他們自己并非是成功者。
那么,你去學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨赖姆椒?,去學(xué)習(xí)他們做人做事的觀點(diǎn),豈不是向失敗者學(xué)失敗么?
這就是很多人的問(wèn)題所在。做了學(xué)生就學(xué)一切,甚至是失敗的經(jīng)驗(yàn),這都是被動(dòng)的學(xué)習(xí),對(duì)任何人都沒(méi)有好處。
一個(gè)成功的學(xué)生應(yīng)該主動(dòng)汲取,把有用的知識(shí),好的資源都拿到手,而那些失敗的經(jīng)驗(yàn),失敗的觀念,弱小的價(jià)值觀,則應(yīng)該拋棄掉。
二、每個(gè)人都有自己的立場(chǎng),上司沒(méi)好處的,不一定對(duì)你沒(méi)好處。
在教師型上司的部門(mén)里,你表面上是個(gè)學(xué)生,但心里面要清楚,你們所處的并不是課堂而是職場(chǎng)。在職場(chǎng)中,一切都要從自己的利益出發(fā),站在自己的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。
上司對(duì)你好,并不代表他所有事情都會(huì)為你考慮。
事實(shí)往往相反,再好的上司,在處理職場(chǎng)問(wèn)題時(shí),也都是先考慮自己利益,再去想學(xué)生的。
所以當(dāng)上司說(shuō)一件事情沒(méi)有好處,實(shí)質(zhì)說(shuō)的是對(duì)他沒(méi)有好處。
而這個(gè)時(shí)候,你不應(yīng)該盲目認(rèn)同,而是應(yīng)該想一下,站在自己立場(chǎng)上,這個(gè)事情究竟有沒(méi)有好處。
上司人品再好,也不代表永遠(yuǎn)都是好的。他們畢竟是人,有自己的私欲,有自己的目標(biāo)。上司和你的關(guān)系,是同事關(guān)系,最多也是師徒關(guān)系,這不意味著,他們會(huì)放棄一切來(lái)幫你。
所以在任何時(shí)候都保持客觀理智的獨(dú)立思考能力,這樣在關(guān)鍵時(shí)刻,你就能躲過(guò)明槍暗箭。
在職場(chǎng)上,任何人都有害你的時(shí)候,他們沒(méi)害你,只是時(shí)候不到。
三、在任何時(shí)候都不要做上司的俘虜
大概很少有人把遇到一個(gè)好上司當(dāng)作是最終職場(chǎng)目標(biāo)。但令人費(fèi)解的是,絕大部分人的職場(chǎng)之路,都到一個(gè)好上司為止。
原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)上司處處教你,把你當(dāng)成學(xué)生時(shí),你就會(huì)自然而然的將上司當(dāng)作老師,甚至是親人。而你的價(jià)值觀乃至于整個(gè)思想,都會(huì)被上司俘虜。
這對(duì)于有理想的人來(lái)說(shuō),又是個(gè)巨大的危機(jī)。一旦成為上司理想的俘虜,你就會(huì)喪失自我,失去自主能力,你會(huì)按照上司給你指定的路前進(jìn)。
換句話說(shuō),看起來(lái)教師型上司是在幫你,而實(shí)際上,你不過(guò)是他的傀儡。
這種情況,在家庭中也經(jīng)常出現(xiàn),父母會(huì)因?yàn)閻?ài)孩子而為他安排一切,最后使得孩子失去自我失去獨(dú)立的人生。
所以,不管上司對(duì)你有多好,你都要明白,教師型上司是你的過(guò)程而不是結(jié)果,你現(xiàn)在只是接受他的滋養(yǎng)和幫助,最終你還是要超越他的,你的目標(biāo),比他更大。
不要做上司的俘虜,要做他車(chē)上的乘客。
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