作為企業(yè)的中高層，在跳槽時(shí)大多會(huì)通過(guò)獵頭。這批精英階層有的在跳槽中實(shí)現(xiàn)了職業(yè)的另一次飛躍，有的則因?yàn)閷?duì)新公司的了解不足或者個(gè)人風(fēng)格與新老板存在較大差異而導(dǎo)致失敗。
其實(shí)在跳槽前也應(yīng)當(dāng)如同做一個(gè)項(xiàng)目，前期應(yīng)當(dāng)做市場(chǎng)調(diào)研，了解新公司的基本情況再?zèng)Q定是否跳槽到那企業(yè)。下面分享一些案例，希望給廣大精英階層帶來(lái)啟示。
我從獵頭推薦到最后離職，前后僅3個(gè)多月。作為一名市場(chǎng)總監(jiān)，雖然我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力從未懷疑，但現(xiàn)在想來(lái)跳槽前還是應(yīng)該綜合考慮多方面的因素。當(dāng)初，獵頭公司找到我，說(shuō)有一個(gè)年薪40萬(wàn)元的市場(chǎng)總監(jiān)職位，希望我競(jìng)爭(zhēng)一下。我仔細(xì)詢問(wèn)了這家公司的具體情況，以及前任的工作業(yè)績(jī)，獵頭說(shuō)前任能力不差，但由于跟老板本人的工作作風(fēng)以及個(gè)人性格不太符合，所以只干了一年就離任了。我評(píng)估了一下自己的實(shí)力，覺(jué)得自己有足夠的營(yíng)銷(xiāo)理論和人格魅力，加上4年多的咨詢實(shí)踐，做一個(gè)年銷(xiāo)售額幾千萬(wàn)元的市場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)該綽綽有余。我的自信激發(fā)我決定一試。
經(jīng)過(guò)幾輪面試，我最終被錄用。但在看到“聘用協(xié)議書(shū)”時(shí)，我卻有些不爽。在仔細(xì)閱讀了協(xié)議書(shū)以后，我發(fā)現(xiàn)有些與我的最初認(rèn)識(shí)相悖。首先，我要求的不低于40萬(wàn)元年薪變成了36萬(wàn)元，要第二年開(kāi)始才達(dá)到40萬(wàn)元;其次，試用期的3個(gè)月每月只發(fā)12000元的薪水，試用期滿也依然不發(fā)全額工資，每月只發(fā)20000元，扣下的薪水，要到做滿一年才一次性支付給我。另外在辭職方面，我在合同期內(nèi)是不可以辭職的，除了不可抗拒的原因，而企業(yè)可以隨時(shí)解聘我。我覺(jué)得這些條款對(duì)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人很不公平。但公司方面表示這是一貫的規(guī)定，以前也沒(méi)有經(jīng)理人提出過(guò)異議。考慮到個(gè)人形象，我還是默認(rèn)了這個(gè)協(xié)議，簽上了自己的大名。
真正開(kāi)展工作后，我才發(fā)覺(jué)，自己與公司的領(lǐng)導(dǎo)人之間存在較大的溝通障礙，自己辛辛苦苦做的東西不被重視，還遭到其他平級(jí)同事的冷嘲熱諷和背后小報(bào)告。譬如我出臺(tái)的許多銷(xiāo)售政策，老板不能及時(shí)批復(fù);對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)貨，也需要老板親自批準(zhǔn)，還不時(shí)被老板的親信問(wèn)這問(wèn)那，在一連串的事件之后，我感覺(jué)自己十分被動(dòng)，手腳施展不開(kāi)，自己工作得也很不自在。 3個(gè)月試用期滿，我終于忍不住提交了辭呈，放棄了這個(gè)傾注了我很多心血的職位。而有一天原先的獵頭碰到我時(shí)也對(duì)我直搖頭，說(shuō)公司的管理層對(duì)我意見(jiàn)很大，倒是員工非常喜歡我，覺(jué)得我是位正直專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)，這不知讓我是喜還是悲。
決定是否要跳槽其實(shí)也像在做一個(gè)項(xiàng)目，前期要做市場(chǎng)調(diào)研，首先需要了解所應(yīng)聘公司的基本情況，如規(guī)模、性質(zhì)、文化、遠(yuǎn)景、行業(yè)地位、老板個(gè)人風(fēng)格等;其次是應(yīng)聘職位的基本情況，如有無(wú)前任、前任為什么離職、部門(mén)規(guī)模、在公司地位、下司多少、上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、老板對(duì)此職位的期望、如何考核及此職位發(fā)展前景等。案例中的“我”雖然也有所了解，但是并沒(méi)有深入了解。
而在他簽訂聘用合同時(shí)，心里明明有想法，卻礙于面子把小問(wèn)題扛著，而不是進(jìn)行有效地溝通。職場(chǎng)上常常會(huì)有這樣的現(xiàn)象，一些人一開(kāi)始會(huì)把不滿藏在心中，而當(dāng)有一天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多無(wú)法合作時(shí)，最終不歡而散甚至?xí)浩颇樏妗?/div>
作為跳槽者，應(yīng)該清楚，沒(méi)有一家公司是完美的，它總是存在著或多或少的問(wèn)題，只有先適應(yīng)，再去完善它。而我們?cè)谔矍埃残枰紤]設(shè)想可能所面臨的復(fù)雜情況。
另外，對(duì)于“空降兵”來(lái)說(shuō)，其個(gè)人的溝通能力尤為重要，如果不懂得處理人與人之間微妙復(fù)雜的關(guān)系，顯然十分致命。哪怕能力很出色，但實(shí)施工作時(shí)得不到其他人的配合，才智也將無(wú)用武之地。
專(zhuān)家支招
跳槽，要走出因難以適應(yīng)短期內(nèi)再離職的“怪圈”
有不少管理者跳槽后發(fā)現(xiàn)，雖然自己的薪資增加了，但工作開(kāi)展的難度卻也出乎想像。畢竟，新的環(huán)境需要花大力氣去適應(yīng)，現(xiàn)實(shí)中往往有許多人是因?yàn)楹茈y適應(yīng)不得已在短時(shí)期內(nèi)選擇再次離職。
除去其它的因素，有時(shí)很大一部分問(wèn)題出在其跳槽后的自我定位上，以及他們對(duì)新環(huán)境中的新問(wèn)題欠考慮。這里，我們不妨來(lái)分析一下?lián)Q了新工作后可能帶來(lái)哪些問(wèn)題：
工作時(shí)間的延長(zhǎng)。這不僅僅是作息時(shí)間的變化，還有跨入新行業(yè)、新崗位后為了更多了解企業(yè)也為了盡快作出實(shí)績(jī)而付出的額外加班。
新公司現(xiàn)有的工作流程不規(guī)范、信息數(shù)據(jù)傳遞被動(dòng)、許多人按習(xí)慣去管理而不是按制度去管理。個(gè)人想改變這種狀況并非易事，需要智慧也需要忍耐。
現(xiàn)有下屬人員的變化。一是配合性，二是人員數(shù)量上。人若少了，許多工作都要自己去做;人多了，員工的內(nèi)部分工與平衡就復(fù)雜了，管理一下子占去了太多精力，承擔(dān)的責(zé)任與壓力也隨之增加。
現(xiàn)有實(shí)際從事的工作與自己的專(zhuān)業(yè)或之前的工作內(nèi)容大相徑庭。沒(méi)有明確工作職責(zé)，大小瑣事都要做。
既然跳槽后會(huì)面臨這么多可能出現(xiàn)的問(wèn)題，那大家該如何去做呢?專(zhuān)家提出以下幾條意見(jiàn)：
1.調(diào)整心態(tài)，珍惜眼前工作機(jī)會(huì)，不要老拿過(guò)去與現(xiàn)在作對(duì)比，要堅(jiān)信，大的平臺(tái)或額外的工作是能提升我們的能力與經(jīng)驗(yàn)的。有時(shí)堅(jiān)持也是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，最好不要輕言放棄，這樣你一定會(huì)積累許多收獲。
2.盡快熟悉并理清本部門(mén)工作流程與職能分工，建立自己的核心團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立部門(mén)更高目標(biāo)。另外，對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作流程與內(nèi)部情況了解清楚，彼此建立基本信任。
3.真正認(rèn)識(shí)公司對(duì)你所在崗位的要求以及招聘你的目的，大事親自做并多匯報(bào)，小事進(jìn)行一些授權(quán)與指導(dǎo)，注重內(nèi)部人員的管理。
4.對(duì)企業(yè)存在的一些不合理現(xiàn)象多問(wèn)幾個(gè)為什么，暫時(shí)先不要盲目提出或試圖去改善它，存在即是合理。
專(zhuān)家同時(shí)指出，沒(méi)有人在換了工作后的初始時(shí)期是一帆風(fēng)順的，但在每一個(gè)新單位都能被大家所認(rèn)同并能有效開(kāi)展工作則是中高級(jí)管理者所必須具備的素養(yǎng)。
當(dāng)然，在你還沒(méi)有做好準(zhǔn)備去接受與適應(yīng)這種改變對(duì)你的生活與工作習(xí)慣產(chǎn)生的影響之前，還是不要輕易加入跳槽大軍，珍惜眼前的工作機(jī)會(huì)為上策。
面試提示
“被獵”時(shí)需要準(zhǔn)備的問(wèn)題
當(dāng)管理者對(duì)一家公司心儀時(shí)，自然也要準(zhǔn)備一些問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，有些問(wèn)題是必然要問(wèn)到的，譬如，您能否先介紹一下自己的工作經(jīng)歷?講兩個(gè)比較成功的或失敗案例，為什么成功或失敗，經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)是什么?怎樣改進(jìn)?這些都是面試中層管理人才時(shí)常遇見(jiàn)的問(wèn)題，只要有充分的準(zhǔn)備回答起來(lái)并不難，但真實(shí)、邏輯性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)化地回答問(wèn)題，可以讓對(duì)方對(duì)你的專(zhuān)業(yè)信心大增。
想了解更多相關(guān)資料，請(qǐng)登錄
好獵頭網(wǎng)。好獵頭網(wǎng):口碑最好的中高級(jí)人才獵頭公司，服務(wù)熱線400-9910-288
