最近一篇文章談到和別人溝通交流觀點(diǎn)的過程中可以用到的一些小竅門,不要讓你頭腦里精彩的點(diǎn)子經(jīng)過嘴就打了折扣。這些竅門主要從運(yùn)用聽眾熟悉的語言和提煉觀點(diǎn)兩個(gè)方面著手,來達(dá)到更有效的溝通和交流。使用同一種說話方式用和聽眾相同的語言最容易和他們溝通,就好像兩個(gè)說家鄉(xiāng)話的老鄉(xiāng)。
* 學(xué)會(huì)用不同的方式來表達(dá)你的想法。
* 練習(xí)針對(duì)不同的聽眾群(朋友、不熟悉的人、積極或者消極的聽眾)表達(dá)你的想法。
* 面對(duì)不同的人采取對(duì)應(yīng)的說話方式,量體裁衣,對(duì)癥下藥。
* 察看聽眾的反饋,讓他們有時(shí)間提問題。
* 用聽眾熟悉的詞匯來解釋你的觀點(diǎn)。用以后的機(jī)會(huì)來消除誤解。
* 在一連串觀點(diǎn)之間給聽眾喘息的空間,不要把他們累死了。
* 引發(fā)互動(dòng),讓聽眾挑剔你的觀點(diǎn)比隨口敷衍要好得多。
提煉觀點(diǎn)
不要指望一次就把想要表達(dá)的一股腦都丟給你的聽眾,他們會(huì)受不了的。想象一下你和你的聽眾在電梯里碰面,只有六十秒。想想需要用怎樣精煉的語言來告訴他你的觀點(diǎn)?
* 你的觀點(diǎn)的中心思想是什么?
* 你是否能用盡量少的語言來表達(dá)清楚你的觀點(diǎn)?
* 你是否能通過形象的類比來表達(dá)你的觀點(diǎn)?
* 你的觀點(diǎn)中哪些地方最不容易搞清楚?你能想什么方法來改變它?
* 用圖片是不是能幫助你?
* 有沒有什么東西留到以后再說也不會(huì)太妨礙現(xiàn)在的對(duì)話?
* 在高度提煉的表達(dá)了你的觀點(diǎn)后,你可以怎么繼續(xù)?
八個(gè)建立人際關(guān)系的建議
和你的客戶建立好的人際關(guān)系不是件容易的事情,有時(shí)候別人不再買你的帳不是因?yàn)槟惝a(chǎn)品不好,只是因?yàn)橘I了東西后你就消失了。
1. 在每次合作成功后都發(fā)一封手寫的感謝信。現(xiàn)在不會(huì)有人做這樣的事情了,這么做讓你顯得很特別。
2. 對(duì)于首次合作的客戶,送他們一件禮物表示感謝。
3. 做一個(gè)新聞組或者blog來和你的客戶保持聯(lián)系。
4. 每半年給你的客戶打個(gè)電話告訴他們你還記著他們。
5. 在節(jié)日給他們發(fā)賀年片。
6. 在節(jié)日給重要的客戶送節(jié)日禮物,哪怕只是些印著公司標(biāo)記的小玩意。
7. 如果有機(jī)會(huì),為他們介紹些你所知道的好產(chǎn)品、商機(jī)或者只是不錯(cuò)的人。
8. 找個(gè)好的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師,保證別人用網(wǎng)絡(luò)能很容易搜到你。
不是只有吃飯打球才能建立人際關(guān)系,總是臨陣磨槍不如平常下點(diǎn)功夫。這些竅門都不需要花太多的精力和財(cái)力,但也許很有效,特別是小企業(yè)。
如何做一個(gè)好的聽眾
無論你是一個(gè)導(dǎo)師、教導(dǎo)員,還是為人父母,或者面對(duì)伴侶,你常常需要做一個(gè)好的聽眾。下面是一些聆聽的技巧:
* 發(fā)自內(nèi)心的愿意聽。如果你現(xiàn)在沒有空,就約另一個(gè)單獨(dú)的時(shí)間。
* 不帶評(píng)價(jià)的聆聽。尤其是在作為一個(gè)導(dǎo)師的角色時(shí),保持“無條件的積極態(tài)度”。有時(shí)候?qū)Ψ街皇窍胝胰藘A訴,苛評(píng)和指責(zé)只會(huì)損害他們對(duì)你的信任感。
* 報(bào)著同情心聆聽。下次別人找你促膝談心傷心落淚的時(shí)候,抑制住你亂提建議的沖動(dòng),多聽一點(diǎn),少說一點(diǎn)。
* 沉默。不要害怕談話陷入沉默,給大家思考的余地。
* 使用各種的聆聽技巧。
* 不限于語言表達(dá)。眼神交流,身體距離,都可以傳達(dá)信息
* 簡(jiǎn)短的回應(yīng)?!班拧?、“是”,或者點(diǎn)一下頭,都是對(duì)說話者的鼓勵(lì)。
* 建立和諧關(guān)系。感情培養(yǎng)要從平時(shí)做起。
* 向聆聽高手學(xué)習(xí)。
談判的技巧
無論是和客戶談生意,還是買車買房,談判是生活的一部分。這里有幾個(gè)談判時(shí)要注意的技巧:
* 勇于交涉,不要害羞。如果對(duì)方的談判高手發(fā)現(xiàn)你怯場(chǎng)或者不好意思談錢,一定會(huì)利用你的羞怯。
* 不要感情用事。業(yè)余選手才會(huì)指望靠提高嗓門和恐嚇來達(dá)到談判目的。結(jié)果往往相反。保持冷靜、耐心,即使在對(duì)方已經(jīng)失去控制的情況下。
* 不要讓對(duì)方拿“規(guī)定”壓你。“這是規(guī)定”,如果有人這么給你解釋合同中某個(gè)你不明白的條款時(shí),多半有問題。談判是雙方的,不能只有你有“規(guī)定”。
* 永遠(yuǎn)不要做第一個(gè)出價(jià)的人。
* 索要比你預(yù)期稍高的價(jià)格。即使別人出了比你預(yù)期更高的價(jià)格,也要冷靜地說“我希望再高一點(diǎn)”。不要讓對(duì)方贏地沒有成就感。
* 讓對(duì)方相信最終決定權(quán)不能你一個(gè)人說了算。告訴他們你需要和你的配偶/老板/合作伙伴商量以后再做決定。防忽悠的好辦法。
* 不要表現(xiàn)的非常有興趣。只做一個(gè)半推半就的買家/賣家。
* 不要讓對(duì)方有被騙的感覺。給對(duì)方留有余地。
提問的藝術(shù)
提問是一門藝術(shù),需要充分的思考、技巧和練習(xí),你不能幫助別人理解你的問題,就別想讓別人幫助你。好的提問才能得到預(yù)期的答案。 的一篇文章談到如何在問問題時(shí),無論被問的人是上司、同事、朋友,還是網(wǎng)絡(luò),注意哪些方面才能盡最大可能得到你所需要的幫助:
問題要確定、具體
模糊、問不到點(diǎn)子上的問題別人無法回答。是什么東西不工作了?現(xiàn)象和結(jié)果是什么?出什么樣的錯(cuò)誤?具體的情況是怎樣的?問別人之前先問自己一遍,把這些想清楚了再問別人,節(jié)省大家的時(shí)間。
提問之前自己先研究調(diào)查一下
問別人之前最好自己先找找答案。對(duì)于顯而易見的問題,不調(diào)查一下就隨便去問很招人討厭,尤其是在一些論壇里。至少你應(yīng)該先看看用戶手冊(cè),搜一搜 google再去麻煩別人。搜不到再去問別人,可以告訴別人“我查過手冊(cè),但是沒有”或者“我搜了網(wǎng)絡(luò),但是沒有找到”,至少你努力過,別人幫助你的幾率也會(huì)大很多。
問正確的人
有時(shí)候抓到一個(gè)人恨不得什么問題都問他,就好像在論壇里亂發(fā)帖子問問題,對(duì)別人有時(shí)候也是一種困擾。找到正確的人,去正確的地方,你的問題才有可能得到回答,放過其他可憐的群眾吧。
讓被問的人覺得值得回答你的問題
“你做的這個(gè)軟件根本不工作!我都快瘋了!馬上幫我解決這個(gè)問題!”
你可能是快瘋了,可是如果把你的這種情緒傳達(dá)給別人,未必有什么正面影響。
“你好,我對(duì)你的軟件很有興趣,正準(zhǔn)備在我的blog里宣傳一下,可是我碰到了一些問題。。?!?br />
這樣別人多半有興趣幫你解決問題,并且很愿意和你這樣一個(gè)熱心的測(cè)試人員合作。
八個(gè)鼓勵(lì)別人的方法
與人交流時(shí),學(xué)會(huì)鼓勵(lì)而不是挑剔是很總要的一點(diǎn)。Dave Cheong在他的博客上提到八個(gè)鼓勵(lì)別人的方法:
* 真誠的表現(xiàn)出感興趣
最有效的鼓勵(lì)別人的方法,就是讓別人感覺你對(duì)他們所做的事情很關(guān)注,真誠的表現(xiàn)出你感興趣,問些問題,和他們討論,會(huì)很有收獲。但要避免裝腔作勢(shì)。
*對(duì)別人認(rèn)為重要的東西表示認(rèn)同
認(rèn)同別人認(rèn)為重要的東西,就是對(duì)他們價(jià)值觀的認(rèn)同。不管你承認(rèn)不承認(rèn),每個(gè)人內(nèi)心深處都很在乎這一點(diǎn)。這種認(rèn)同會(huì)給別人帶來自信。
* 說“做得好”
任何值得取做得事情都不會(huì)容易做。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候說“做得好”,很可能會(huì)影響到對(duì)方是做下去還是放棄。
* 表示感謝
完成了工作,希望得到回報(bào)是人之常情。不要覺得別人就該為你服務(wù)。對(duì)為你做好晚餐的家人說聲感謝,讓他們覺得值得為你做這一切。
*回報(bào)
如果有人幫助了你,最好的感激方式就是做點(diǎn)事情回報(bào)對(duì)方。
* 做一些讓對(duì)方想不到的事情
出其不意是非常有效的鼓勵(lì)方式。
* 信任對(duì)方,咨詢對(duì)方的意見
如果有人很真誠的向你咨詢很重要甚至很私人的問題時(shí),你是不是會(huì)感到很滿足,非常愿意幫助對(duì)方?
*伸出援手
你可以等別人提出請(qǐng)求,也可以主動(dòng)伸出援手。對(duì)方也許只是因?yàn)槟阍敢鈳兔Γ蜁?huì)更自信去完成他們的工作,不輕易放棄。
12個(gè)贏得爭(zhēng)論的技巧
以前在論壇和人打仗,得出一個(gè)結(jié)論就是在網(wǎng)上誰也說服不了誰。是真的誰也說服不了誰,還是我們太想贏了?
1. 永遠(yuǎn)不要斥責(zé)對(duì)方的錯(cuò)誤。
2. 如果發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,馬上承認(rèn)。
3. 保持愉快。
4. 想辦法讓對(duì)手說“對(duì)”。
5. 讓對(duì)方盡情說。讓他們黔驢技窮,言多必失。
6. 保持寬容,善于接受。我們都承認(rèn)自己會(huì)犯錯(cuò)誤,還怕什么?
7. 讓對(duì)方說出你想要的結(jié)論。
8. 善于運(yùn)用對(duì)方的需求和愿望。
9. 以德服人。
10. 如果你有確鑿的證據(jù),拿出來。
11. 找到能夠挑戰(zhàn)對(duì)方觀點(diǎn)的論據(jù),讓他們啞口無言。
12. 保持冷靜。爭(zhēng)論往往讓大家熱血上頭,但總是保持冷靜的那一方得勝。
說實(shí)話,第一點(diǎn)我就從來沒有做到過,想想也是,斥責(zé)對(duì)方的錯(cuò)誤只能讓別人樹起一堵墻,立刻就讓說服對(duì)方成為不可能。想要說服別人,贏得爭(zhēng)論,真是還有很多技巧啊。
五個(gè)聆聽的技巧
做一個(gè)好的聆聽者,讓別人覺得和你對(duì)話時(shí)容易產(chǎn)生共鳴,無論是作為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),還是建立好的人際關(guān)系,都是非常重要的環(huán)節(jié)。
* 聽對(duì)方說話時(shí)要全神貫注。這不是一心二用的好時(shí)候。
* 不要做判斷。不要覺得對(duì)方所說的都是無足輕重的問題。
* 不僅聽其言,還要觀其行。觀察對(duì)方隱藏在話語背后的情緒,是生氣、害怕、沮喪還是憤怒。對(duì)他們的情緒做出相應(yīng)的反應(yīng)。
* 保持沉默。不要覺得馬上就需要給出回答,在對(duì)方提出問題后先保持沉默,很多時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)先打破沉默說出他們自己的解決方案。
* 確認(rèn)你聽明白了。復(fù)述你的理解,向?qū)Ψ酱_認(rèn)是否理解正確。
做到這幾點(diǎn)可以保證你更快進(jìn)入角色,抓住重點(diǎn)。
做一個(gè)善于接受別人觀點(diǎn)的人
人有兩個(gè)耳朵和兩只眼睛,一張嘴,是因?yàn)槿藨?yīng)該多聽多看而少發(fā)言。一個(gè)管理者或者領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該明白這個(gè)道理,至少應(yīng)該聽過和看過10次以后再發(fā)言。他們比別人有更多的話語權(quán),說的話往往具有決定性。
很多管理者只會(huì)傾聽自己選出的小部分人的聲音,甚至忽略所有人。只有成功的管理者才懂得,周圍的人不會(huì)幫助你從自我主義和封閉意識(shí)中解脫出來。如果只愿意給別人灌輸自己的觀點(diǎn)而不愿意聽取別人的意見,只會(huì)阻礙自己的發(fā)展。
如何學(xué)會(huì)傾聽:
* 主動(dòng)尋找所需的信息,不要依賴別人去提醒。
* 警惕甜言蜜語和貌似權(quán)威的言論,掌握真理的人有時(shí)候反而辭不達(dá)意。
* 判斷信息是否有價(jià)值不是因?yàn)樗悄橙烁嬖V你的,而是它本身的重要性和可靠性。
* 懶于搜集和驗(yàn)證信息常常為蓄意歪曲者打開大門。
* 不到最后關(guān)頭不要輕易做出最后決定。在做決定之前,開放自己的頭腦,注意觀察和傾聽,對(duì)于隨時(shí)可能發(fā)生的變化調(diào)整你的選擇。
* 尊重事實(shí)而不是自己的意愿。
* 個(gè)人情緒是準(zhǔn)確判斷的天敵。
* 小心處理自己的傾向性。
* 可以有自己的觀點(diǎn)和選擇,但在事實(shí)偏向另一邊時(shí),勇于更正。
* 用80%的時(shí)間去觀察,傾聽,尋找,分析,思考,反應(yīng),然后再做發(fā)表自己的意見。
看看你周圍那些不停的表達(dá)著自己觀點(diǎn)卻不肯去聽不肯去看的人。更糟糕的是他們很多人占據(jù)著重要的領(lǐng)導(dǎo)位置。不要成為他們中的一員了。