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職場(chǎng)新人之菜鳥升職記

添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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  職場(chǎng)菜鳥開始其第一份工作,就好像選擇一個(gè)地方去旅行,選擇哪一個(gè)景點(diǎn)?如何進(jìn)行旅游路線的規(guī)劃?如何克服在旅行中遇到的各種困難才可以到達(dá)目的地?下面分享一個(gè)職場(chǎng)新人的菜鳥升職記。
   

  第一次“牽手”很重要


  隨著職場(chǎng)新人逐漸進(jìn)入職場(chǎng),在選擇第一份職業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)樹立正確的價(jià)值觀并正確看待組織,從而與組織建立良好的關(guān)系。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)老人們往往給職場(chǎng)菜鳥們貼上“好高騖遠(yuǎn)”、“缺乏耐心”的標(biāo)簽,但也要看到新生代員工的創(chuàng)造力、以及對(duì)于新技能、新知識(shí)的快速學(xué)習(xí)能力、以及積極主動(dòng)的執(zhí)行力等。

  應(yīng)屆畢業(yè)生初出茅廬,在從“校園人”到“社會(huì)人”蛻變的過(guò)程中,做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃顯得尤為重要,在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃之前,應(yīng)先回答三個(gè)問(wèn)題:


  1、我能做什么?

  所謂“我能做什么”也就是進(jìn)行準(zhǔn)確的自我認(rèn)知。著名的“約哈里窗口理論”告訴我們:對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都存在著自己了解、別人也了解的“開放區(qū)域”;別人了解,而自己卻不了解的“盲目區(qū)域”;僅僅自己了解卻從不向別人透露的“秘密區(qū)域”;自己和別人都不了解的“求知區(qū)域”。而準(zhǔn)確的自我認(rèn)知,就是為了打破“約哈里窗口”,從自身的知識(shí)、能力、性格、職業(yè)興趣等多個(gè)方面分析自己。最簡(jiǎn)單的操作方式,就是做一張四分格SW分析表,列出自己喜歡的事情和自己的長(zhǎng)處,同時(shí)列出自己不喜歡的事情和自己的劣勢(shì),值得注意的是,找自己的短板和優(yōu)點(diǎn)一樣重要,改進(jìn)短板有利于改正自己的缺陷和常犯的錯(cuò)誤,另一方面,有利于排除那些自己不擅長(zhǎng)或者職業(yè)技能要求很高的崗位。

  2、我想做什么?

  其次,接著要確定自己的“職業(yè)錨”。所謂“職業(yè)錨”即選擇和發(fā)展職業(yè)時(shí)所圍繞的一個(gè)中心,是一個(gè)人不得不做出選擇時(shí),無(wú)論如何也不會(huì)放棄的職業(yè)觀,是整個(gè)職業(yè)生涯中所追求的最重要的東西,就好像一個(gè)“錨”,可以幫助度過(guò)職業(yè)生涯的大風(fēng)大浪。職場(chǎng)勵(lì)志小故事分享常見(jiàn)的職業(yè)錨類型有:自主獨(dú)立型、創(chuàng)新創(chuàng)造型、領(lǐng)導(dǎo)管理型、職業(yè)技術(shù)型、挑戰(zhàn)型、服務(wù)型、生活型等。

  3、我的工作能給我什么?

  在清楚的了解自己后,就要對(duì)自己所處環(huán)境進(jìn)行具體分析,分析現(xiàn)在崗位存在的機(jī)遇和資源,以及列出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),找到有利的外界因素將有助于個(gè)人成功并找到適合自己的發(fā)展方向。

  職場(chǎng)新人明確了這三個(gè)問(wèn)題的答案后,再制定職業(yè)目標(biāo),如先列出未來(lái)3-5年內(nèi)最想實(shí)現(xiàn)的2-3個(gè)職業(yè)目標(biāo),這些目標(biāo)包括:你將管理多少人、你的期望薪酬水平、你想達(dá)到的技術(shù)職位等級(jí)等等;然后擬定一份完成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,并且詳細(xì)的說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)所要具體做的事情、何時(shí)完成這些事、需要什么資源等。至此,才算完成了一份完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。

   提問(wèn):走哪條路,專家還是管理者?


  當(dāng)新員工在結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和周圍環(huán)境的雙重因素后,選擇好自己未來(lái)的職業(yè)并進(jìn)入企業(yè)之后,對(duì)于培訓(xùn)需求的渴望成為新生代員工的另一大特點(diǎn),不同于以往的70后員工,他們需要多樣化的職業(yè)發(fā)展道路,從而滿足不同個(gè)體的需求。

  當(dāng)今,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)為員工提供技術(shù)類和管理類的雙通道職業(yè)發(fā)展路徑,但如果僅僅是兩個(gè)大類的劃分,管理類崗位需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于技術(shù)類崗位,所以雙通道的延伸和細(xì)化就變得迫在眉睫,即摒棄劃分大類,而是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部實(shí)際情況,提供更細(xì)化的多元職業(yè)通道。   

  以某國(guó)有銀行一級(jí)分行為例,該行為了改變作為生力軍的新行員普遍處在職業(yè)目標(biāo)不明、職業(yè)路徑不清晰、對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展信息缺乏了解,改進(jìn)的動(dòng)力不足的情況,由人力資源部牽頭,啟動(dòng)了“新行員職業(yè)成長(zhǎng)促進(jìn)計(jì)劃”。

  首先,將原來(lái)的職業(yè)通道進(jìn)行了明確和改進(jìn),一改技術(shù)和管理類的粗放型劃分,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和對(duì)人才的需求,設(shè)計(jì)了五大并行的職業(yè)通道,且明確了每條通道的具體發(fā)展路徑:

  其次,在此基礎(chǔ)上又再次深度開發(fā)了職業(yè)成長(zhǎng)評(píng)估系統(tǒng),設(shè)定五個(gè)不同方向?qū)T工的態(tài)度、能力、知識(shí)、性格均有不同的要求,對(duì)現(xiàn)有的新行員進(jìn)行綜合評(píng)估,形成個(gè)人職業(yè)評(píng)估報(bào)告和團(tuán)體職業(yè)發(fā)展分析報(bào)告,幫助每個(gè)新行員找到適合自己的職業(yè)發(fā)展之路,也促使公司從整體上把握新行員職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為后續(xù)的培養(yǎng)和職業(yè)指導(dǎo)提供有力的支持。

  最后,開發(fā)了適應(yīng)于新行員個(gè)人提升的職業(yè)發(fā)展指南,以生動(dòng)形象的方式展示具有代表性的新行員從入行伊始到明確職業(yè)發(fā)展方向,走向正確的職業(yè)發(fā)展道路過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和相應(yīng)的解決之道。

  分享克服職業(yè)倦怠


  職場(chǎng)新人逐漸熟悉了工作的各個(gè)方面,自然會(huì)產(chǎn)生更多的想法,同時(shí)也容易對(duì)目前的工作內(nèi)容感到厭倦,這很大程度上會(huì)影響工作效率,職場(chǎng)菜鳥應(yīng)多轉(zhuǎn)換角度看問(wèn)題。

  職場(chǎng)菜鳥的價(jià)值觀與組織對(duì)他們的看法


  首先,職場(chǎng)新人應(yīng)端正心態(tài)。在面試的時(shí)候,大多數(shù)年輕員工都會(huì)信誓旦旦的表示“愿意從基層做起”以獲得面試加分,但到了工作崗位,面對(duì)繁瑣和基本的工作內(nèi)容難免會(huì)產(chǎn)生失落或郁悶的感覺(jué)。這時(shí)候首要的就是擺正心態(tài),放低身段,明白作為新員工自己在能力和經(jīng)歷上都存在著欠缺,并不能馬上勝任高層級(jí)的工作,需要更多基層工作的鍛煉,才能快速的實(shí)現(xiàn)自我提升,給自己灌輸更多的正能量,“千里之行,始于足下”一步一個(gè)腳印才是好的成功的開端。   

  其次,要具體問(wèn)題具體分析。如果對(duì)目前工作內(nèi)容感到厭倦,可以分析下深層次的原因,是因?yàn)楣ぷ麟y度太大、無(wú)法勝任而產(chǎn)生的無(wú)力感還是因?yàn)橹荒馨床烤桶?,并苦于?chuàng)新的理念沒(méi)有施展的機(jī)會(huì),抑或僅僅是工作過(guò)于繁瑣,感到機(jī)械厭倦。只有知道問(wèn)題的根源所在,才能對(duì)癥下藥:借助各種培訓(xùn)和鍛煉,提升知識(shí)技能;并和領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通,表達(dá)自己的新想法等。   

  最后積極尋找自我提升資源,虛心向前輩請(qǐng)教。作為職場(chǎng)新人,無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)還是知識(shí)技能都有很多需要學(xué)習(xí)的地方,一定要學(xué)會(huì)充分利用公司內(nèi)外的資源,(如集中培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)等)及各種工作實(shí)操機(jī)會(huì),沉下心花時(shí)間和精力去提升個(gè)人的勝任力;同時(shí)遇到問(wèn)題時(shí),要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)并吸取前輩的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),了解他們的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程,這都是幫助個(gè)人突破初期“職業(yè)瓶頸”,塑造良好的職業(yè)心態(tài),提升工作效率,應(yīng)對(duì)日后高難度復(fù)雜工作的有效方法。

  學(xué)會(huì)跳探戈才會(huì)雙贏


  新生代在進(jìn)入企業(yè)后,為企業(yè)不斷貢獻(xiàn)價(jià)值之后也希望組織能夠?yàn)樽陨硖峁└嗟陌l(fā)展空間以及各種資源,但如同跳探戈一樣,企業(yè)和員工要學(xué)會(huì)一起跳探戈,在相互合作中才能達(dá)到最好的效果,首先,企業(yè)在員工的個(gè)人發(fā)展過(guò)程中起到非常重要的作用。

  1、企業(yè)是“塑造者”

  企業(yè)應(yīng)幫助職場(chǎng)新人塑造良好的職業(yè)環(huán)境,從企業(yè)文化的宣傳到規(guī)范合理的現(xiàn)代企業(yè)流程制度的構(gòu)建,方方面面都會(huì)影響到員工尤其是年輕員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守的形成,無(wú)數(shù)實(shí)踐證明,營(yíng)造和諧的職業(yè)環(huán)境,打造卓越的職場(chǎng)文化,讓人才在完成企業(yè)績(jī)效的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,企業(yè)在這方面任重而道遠(yuǎn);

  2、企業(yè)是“加速器”

  作為企業(yè)最重要的人力資本,每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工能夠在崗位上創(chuàng)造優(yōu)秀的績(jī)效,這就對(duì)員工自身的工作能力提出了要求和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)為根據(jù)工作需要,提供各種方式如內(nèi)部分享、外訓(xùn)課程、導(dǎo)師制、具體的工作實(shí)踐都是幫助員工進(jìn)行能力加速;

  3、企業(yè)是“引路人”

  當(dāng)職場(chǎng)新人在職業(yè)發(fā)展上面遇到問(wèn)題和困惑時(shí),需要企業(yè)幫助他們進(jìn)行心理的疏導(dǎo)和指引?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開始致力于通過(guò)各種方式進(jìn)行職場(chǎng)“正能量”的傳播,如某快消公司每周進(jìn)行一次“心靈雞湯”的內(nèi)部分享,在休息區(qū)專門開辟“心理spa區(qū)”匹配專門的心理咨詢師,為員工創(chuàng)造抒發(fā)“職業(yè)怨氣”的平臺(tái)和通道,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師或同事對(duì)員工有誤的職業(yè)行為進(jìn)行糾偏,這也是企業(yè)提升員工工作積極性、提高工作效率、降低人才流失率的有效措施。

  分享個(gè)人是職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)師


  組織可以采取富有成效的培訓(xùn)體系和各種發(fā)展計(jì)劃來(lái)幫助職場(chǎng)新人實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,但有效的個(gè)人職業(yè)生涯管理,歸根到底還是要靠個(gè)人自身,同時(shí)職業(yè)生涯管理是一個(gè)持續(xù)更新的過(guò)程,個(gè)人的目標(biāo)也會(huì)隨自身認(rèn)識(shí)的變化和組織發(fā)展而變化,員工個(gè)人才是職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)師,在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要善于思考,并利用各種資源,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲取的知識(shí),并要進(jìn)行階段性的總結(jié),同時(shí)要積極進(jìn)行溝通,才能找準(zhǔn)自身發(fā)展道路,以下一些建議:

  1、就本職工作和上司多進(jìn)行討論和溝通,請(qǐng)教增大工作的挑戰(zhàn)性、職責(zé)和多樣性的辦法。

  2、與上司談?wù)撟约鹤罱墓ぷ鞅憩F(xiàn),并不斷進(jìn)行改正。

  3、從能夠觀察你表現(xiàn)的那些同事那里汲取意見(jiàn)

  4、參加非正式活動(dòng)以盡可能了解組織的情況

  5、與組織中能給你提供信息、幫助你開拓眼界、并具有豐富的組織經(jīng)驗(yàn)的同事建立非正式關(guān)系

  6、與他人分享你的感受和想法,相互分享信息比只聽不說(shuō)的交流更能維持關(guān)系

  7、了解組織的發(fā)展方向,學(xué)習(xí)將來(lái)可能需要的各種技能

  8、不斷檢查個(gè)人的價(jià)值觀、興趣、才能與組織的價(jià)值觀、要求和發(fā)展機(jī)會(huì)是否一致。

  職場(chǎng)新人在選擇職業(yè)時(shí)不僅需要謹(jǐn)慎、審時(shí)度勢(shì),分析自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),更要做好多種“職場(chǎng)攻略”,方能遇到最美的風(fēng)景。
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