獵頭網(wǎng)存在的價(jià)值是什么?“我經(jīng)常見到一些企業(yè),他們說你們怎么收費(fèi)這么貴,不就是找個(gè)人嗎?在網(wǎng)上發(fā)一下招聘信息就有很多的簡歷投遞”我經(jīng)常聽到一些公司管理人員說。
獵頭首先必須要有人力資源知識(shí),并有豐富的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能給企業(yè)和人才提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
事實(shí)上,很多公司的中高層職位招聘是需要相對保密的,不能通過報(bào)紙、網(wǎng)站這些大眾媒體廣而告之?!罢f我們公司現(xiàn)在沒有總經(jīng)理,如果這么說對企業(yè)影響是很不好的,而獵頭可以為客戶保密”?!坝行┣闆r下,企業(yè)想另找一個(gè)人代替某個(gè)職位上在職的那個(gè)人,這就當(dāng)然要獵頭秘密地進(jìn)行了?!庇绕涫巧鲜泄?,如果公開招聘一些重要崗位的工作人員,必將會(huì)導(dǎo)致股票的大幅波動(dòng)。拓展閱讀:
中高級(jí)人才招聘 好獵頭公司是首選
另一方面,越是高端的人才越是不會(huì)主動(dòng)地求職,他們是希望職位來“找”他們?!皬慕?jīng)濟(jì)學(xué)的角度講,他們這樣才能體現(xiàn)自己的價(jià)值?!?br />
“也許我對你們公司心儀已久了,但我在目前這家公司也做得挺順的,我不可能去自投羅網(wǎng)吧?這些話我只能跟獵頭說,說了之后獵頭利用自己的平臺(tái)跟那家企業(yè)溝通。”
“我經(jīng)常聽到企業(yè)HR跟我抱怨,他們在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息之后,80%收到的應(yīng)聘簡歷都是大學(xué)生的簡歷,而他們招的是總監(jiān)!另20%的是能力很一般的人。真正優(yōu)秀的人才不會(huì)在網(wǎng)上找的。”
為何在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的今日,中高層管理人員的招聘在互聯(lián)網(wǎng)上卻并不順暢?“這是結(jié)構(gòu)性的人才錯(cuò)位和信息不對稱兩個(gè)原因造成的?!币皇瞧髽I(yè)招聘時(shí),高端職位不公布,因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)的經(jīng)營和商業(yè)機(jī)密。這樣就造成一些候選人沒辦法知道什么樣的企業(yè)招什么人,這就造成了很多人找不到合適的位置以及很多職位找不到合適的人。
其次,越是基層員工越主動(dòng)求職。在招聘會(huì)或網(wǎng)上招聘上,很多簡歷都是基層員工,很難收到優(yōu)秀人才或高端人才。高端人才求職不主動(dòng),這也造成企業(yè)找不到人。
高端職位與人才匹配也越來越難。越是高端職位,要求越嚴(yán)格。高端職位對行業(yè)、人品和相應(yīng)的背景資歷要求非常嚴(yán)格,很多職位在行業(yè)里可能都沒幾個(gè)人,而基數(shù)又非常小,很難找到人。而對于高端職位,在行業(yè)里沒有幾個(gè)類似這樣的職位。基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。而即便有這樣的經(jīng)驗(yàn),年齡、薪酬、能力、文化和工作模式是否匹配也存在變數(shù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場需求的提高,獵頭逐步被越來越多的人所熟知。簡單來講,獵頭就是物色、發(fā)掘人才的人,既而把這些人才推薦到需要他們的企業(yè)里。下面從三個(gè)角度來分析獵頭存在的價(jià)值:
1.從社會(huì)角度來看,獵頭是企業(yè)和人才之間的橋梁,通過對人才評(píng)估和對企業(yè)的信息匹配,從而發(fā)現(xiàn)和挖掘人才的價(jià)值,幫助促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,為企業(yè)價(jià)值和人才價(jià)值的最大化提供幫助。
2.從企業(yè)角度來說,在知識(shí)和科技競爭激烈的時(shí)代,越來越多的企業(yè)開始重視人才資源。尤其是高端人才,是企業(yè)生存的核心力量,獵頭可以提供一個(gè)快速、高質(zhì)、專業(yè)獲取高端人才資源的最佳渠道,這是其獨(dú)特的優(yōu)勢所在。
3.從人才角度而言,個(gè)人的充分發(fā)展離不開合適的平臺(tái)以及清晰合理的職業(yè)規(guī)劃,分析個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢,給以一定的職業(yè)指導(dǎo),突破個(gè)人的發(fā)展瓶頸,從而為各行業(yè)的精英提供一個(gè)多樣、合適的選擇平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),幫助其獲取更大、更多的發(fā)展空間。推薦:
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綜上所述,獵頭網(wǎng)就是有效的整合社會(huì)資源,通過自己的知識(shí)和旁觀者角度分析企業(yè)、應(yīng)聘者的現(xiàn)狀,并給清晰合理建議,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
所以企業(yè)、人才要有更好的平臺(tái),那就要選擇
專業(yè)獵頭網(wǎng)站-好獵頭網(wǎng)這個(gè)橋梁來實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。