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加大薪資福利待遇可以提高員工滿意度

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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隨著社會經濟的迅速發(fā)展,有效的員工薪資福利將會發(fā)揮不可忽視的重要作用,甚至成為吸引、激勵人才、提高員工滿意度的重要因素。 職場人最期待的企業(yè)福利

但是許多老板與人事主管會認為,福利是公司給予員工的恩惠,既然是恩惠,也就可有可無,公司給什么,員工就接受什么,不能也不應有什么意見。這真是個錯誤概念,因為對企業(yè)而言的話,無論薪資或者福利,都是企業(yè)所支付的人事成本,若是福利的效用不能大于或者等于薪資,那么企業(yè)何不直接以薪資的方式直接給予員工?那么福利措施還不如取消好了。
其實福利措施的基本理念,就在于花小錢得大效用,將人事經費做價值的應用。當然,許多人事主管會抱怨說:公司的人這么多,每個人的意見都不同,無論什么禮品都會有人不滿意,若是買三、四種不同的禮品,不僅在價格上不劃算,操作上也會太麻煩。事實上,這樣的說詞是不成立的,因為再劃算的商品,倘若員工不喜歡,都將是一文不值的,還不如一些扣低但實用的禮品,至于操作較為麻煩,這也不是人力資源部門應該抱怨的,因為其存在的價值就是要提供員工服務,否則要這個部門有何用處?
在未來,員工的需求將會越來越多樣化,而傳統(tǒng)的福利制度已經不能滿足需要,人力資源部門應該提供多樣化的福利項目,來讓員工自由進行選擇,甚至可以建立自助餐式的福利政策,由公司給予員工一定的福利點數,員工可以在點數范圍內挑選福利項目(每項福利均有所需點數),從而可以使福利作用發(fā)揮到極致。哪些福利最被員工看重?

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