中國經濟近年來一直奔馳在高速跑道上，特殊的經濟環(huán)境造就了特殊的用人環(huán)境，一大波年輕的沖勁十足的職業(yè)經理人應運而生。但是從客觀角度講，有一部分職業(yè)經理人無論是從個人知識技能能力還是企業(yè)管理能力上都不太能符合職級上的綜合素質需求，簡單的說也就是職業(yè)化修養(yǎng)不夠。也因此，經濟增速放緩以后，出現(xiàn)了一群“短命”的職業(yè)經理人，那么“短命”又是出于什么原因呢？選對職業(yè)經理人是企業(yè)成功最重要的條件 1、短期行為。眼光沒有達到職業(yè)經理人應該有的境界，沒有站在企業(yè)中長期發(fā)展的角度來思考問題，只考慮眼前利益，做事情動用太多資源沒有考慮成本問題，用人方面也只管使用不管培養(yǎng)。
2、不明方略。職業(yè)經理人對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須有清晰的思路，專業(yè)領域方面必須有非常深的見識和謀略，總結起來就是能力方面的問題。
3、不能自律。自律是職業(yè)化的基本素質，不能自律的人企業(yè)不敢充分授權，性格方面的兩面性決定了不可能長期受企業(yè)重用。
4、缺乏激情。工作激情十足的人，可以樹立良好的職業(yè)形象，同時可以影響整個團隊的工作效率。

以獵頭顧問的角度講，工作激情是態(tài)度問題，代表了職業(yè)經理人對于企業(yè)的熱愛程度，也是敬業(yè)的表現(xiàn)形式。淺談中國職業(yè)經理人的尷尬現(xiàn)狀