管理咨詢師含義
　　管理咨詢師，是指擁有豐富的管理和咨詢的知識經(jīng)驗，并且具有熟練咨詢技能和方法的從事管理咨詢服務(wù)的專業(yè)人員。管理咨詢師根據(jù)企業(yè)提出的要求，深入企業(yè)管理層面與企業(yè)管理人員進(jìn)行溝通交流，使用科學(xué)的方法找出企業(yè)存在的相應(yīng)問題，并使用專業(yè)的分析方法經(jīng)過專業(yè)分析找到問題的根源，為企業(yè)提供切實可行的改革方案，并對企業(yè)改革方案的實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，使得企業(yè)的管理運行機制得到改善和提高，從而提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
如何成為合格的管理咨詢師
　　管理咨詢師是先進(jìn)管理知識和成功管理經(jīng)驗的傳播者，成為一名合格的管理咨詢師需要具有以下方面的能力和素質(zhì)：
　　1.分析問題的能力：管理咨詢師需要在眾多復(fù)雜問題中抓住關(guān)鍵問題，能夠通過與客戶的交流溝通獲得重要的信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，可以收集大量信息并進(jìn)行分析;
　　2.規(guī)劃咨詢過程、確定咨詢方法的能力：規(guī)劃咨詢過程，確定解決問題的可行性措施，向客戶提供有說服力的報告和方案;具有團(tuán)隊精神;
　　3.溝通與展示的能力：能夠向客戶溝通傳達(dá)問題報告與解決方案，并獲得用戶的認(rèn)可，能夠書寫具有專業(yè)水平的報告，能夠掌握表達(dá)問題的方法，展示自己的解決方案以及能達(dá)成的目的。
　　4.文化意識和敏感性：對人際關(guān)系和政治問題具有高度敏感性，能根據(jù)客戶的管理者進(jìn)行不同的咨詢，并確定他們在企業(yè)中的角色定位，能根據(jù)特殊的文化意識來抓住問題并提出符合客戶文化需求的解決方案;
　　5.計劃與資源配置的能力;承擔(dān)自己的咨詢工作并建立工作計劃;掌握適當(dāng)?shù)募寄芘c客戶進(jìn)行溝通，完成咨詢服務(wù);將合理的咨詢建議變成咨詢方案。

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