據(jù)調(diào)查顯示,員工選擇企業(yè)的三大準(zhǔn)則為薪酬福利、工作環(huán)境、發(fā)展前景??梢?jiàn)薪酬福利對(duì)于一個(gè)員工的重要性,這也側(cè)面說(shuō)明了薪酬福利經(jīng)理崗位的重要性。那么薪酬福利經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容到底有哪些呢?
薪酬福利經(jīng)理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是負(fù)責(zé)企業(yè)員工薪福利管理的一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。她不僅需要有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),更需要良好的溝通能力,便于與企業(yè)員工及時(shí)有效的進(jìn)行溝通,想員工所想,急員工所急,這才能夠真正做好薪酬福利方面的管理工作。
首先,薪酬福利經(jīng)理必須通過(guò)調(diào)查同行業(yè)公司員工的薪酬福利,來(lái)完善以及制定符合市場(chǎng)行情以及企業(yè)自身的薪酬福利體系。主要包括以下幾個(gè)方面:1、市場(chǎng)調(diào)查同行業(yè)薪酬福利體系;2、建立公司完善的薪酬體系;3、對(duì)薪酬體系進(jìn)行說(shuō)明并統(tǒng)籌在公司范圍內(nèi)的實(shí)行。
其次,薪酬福利經(jīng)理必須制定公司的薪酬考核制度。與不同崗位職工溝通,彌補(bǔ)自身在具體崗位上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺失,針對(duì)性的建立考核制度,主要包括:考核時(shí)間、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施以及考核結(jié)果的公示。
再次,薪酬福利經(jīng)理必須監(jiān)督各部門(mén)員工考核制度的實(shí)行情況,對(duì)于員工反饋的有困難的地方及時(shí)提出整改措施并及時(shí)有效的施行。一個(gè)愿意以員工為先的企業(yè)必定是一個(gè)以人為本的企業(yè),必將能夠在同行的競(jìng)爭(zhēng)中,取得較大的優(yōu)勢(shì)。
最后,薪酬福利經(jīng)理必須負(fù)責(zé)公司員工的福利部分工作,主要包括職工公積金、醫(yī)社保的及時(shí)繳納,過(guò)節(jié)費(fèi)的發(fā)放,生日會(huì),員工旅游的計(jì)劃及安排以及員工家庭家屬關(guān)懷等。有強(qiáng)大的家庭后盾,才能夠讓員工放心、安心的在企業(yè)就職。
員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度直接關(guān)系到員工在公司發(fā)展的意向強(qiáng)烈與否,因此,薪酬福利經(jīng)理的崗位職責(zé)是非常重要的,只有員工對(duì)企業(yè)給予的薪酬福利非常滿意的情況下,員工才能夠發(fā)展,企業(yè)也才能夠穩(wěn)定,并在穩(wěn)中求發(fā)展。
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薪酬福利專(zhuān)員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力