如今獵頭這個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)公司很多，從業(yè)人員也參差不氣。有些獵頭公司為了當(dāng)前利益什么單子都接，這也為后續(xù)的合作埋下了隱患。如何簡(jiǎn)單分辨獵頭公司是HR們必備知識(shí)。小編推薦企業(yè)HR可以從一下幾點(diǎn)簡(jiǎn)單區(qū)分：
第一，收費(fèi)原則
是否堅(jiān)持收費(fèi)是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石，小的獵頭公司為了生存，多少錢的單子都做，如果以后人選出了問(wèn)題，當(dāng)然也沒(méi)有保障。還有的是剛做獵頭不久的從業(yè)人員，他們?yōu)榱吮M早達(dá)成業(yè)績(jī)，可能盡量壓低費(fèi)用來(lái)吸引客戶，同樣也會(huì)因低的費(fèi)用，人選得不到后續(xù)的保障或者推薦的人選與目標(biāo)人選相差比較大的情況。  獵頭公司通過(guò)客戶預(yù)付款來(lái)判是否可靠
  
第二，合同簽訂原則
合同是獵頭公司與企業(yè)雙方互相認(rèn)可的一種保障。企業(yè)招聘的某些崗位對(duì)于企業(yè)具有一定的商業(yè)秘密，如果在合同沒(méi)有簽訂之前，獵頭公司將這些信息傳遞給候選人，就是是泄漏了商業(yè)機(jī)密，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。同時(shí)，在企業(yè)沒(méi)有正式與獵頭公司簽訂合同之前，就把人選推薦過(guò)去，是對(duì)人選不負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)。因?yàn)?，企業(yè)也可能還沒(méi)有最終確定是否招聘這個(gè)崗位，人選也許會(huì)浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)歷的提交，和針對(duì)目前公司的保密工作，如果這點(diǎn)做不好，弄不好會(huì)造成"雞飛蛋打"的后果。因此，在正式合作意向簽訂之前，向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。  企業(yè)與獵頭公司合作時(shí)一定要重視合同的簽訂
  
第三，預(yù)付款原則
是否收取預(yù)付款體現(xiàn)的是合同雙方互相認(rèn)可的開(kāi)始。獵頭公司與客戶簽訂第一崗位的時(shí)候都有收取預(yù)付款。這首先體現(xiàn)的是雙方相互的認(rèn)可，其次可以保證合同的正常履約完成。一般完成一個(gè)職位之后的后續(xù)合同就不在要求預(yù)付款了。沒(méi)有取預(yù)付費(fèi)的職位，很多獵頭不上心思，推薦的人選跟不上，這樣經(jīng)常會(huì)因沒(méi)有壓力中途停止，白白浪費(fèi)HR們的精力。

以上三條原則，表面上看對(duì)獵頭公司有利，其實(shí)真正收益最大的是企業(yè)。企業(yè)HR可以通過(guò)以上三條原則簡(jiǎn)單的分辨出獵頭公司的可靠性。企業(yè)HR還在為如何選擇靠譜的獵頭公司而神傷么