二〇一二年績(jī)效工資試行辦法（討論稿） 為進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革，規(guī)范事業(yè)單位津補(bǔ)貼，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，根據(jù)四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（川人社發(fā)[2011]29號(hào)）、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)宜賓市市屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(宜人社發(fā)[2011]136號(hào))等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本試行辦法。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省、市對(duì)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革的政策為依據(jù)，以促進(jìn)學(xué)院發(fā)展為基礎(chǔ)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，推動(dòng)學(xué)院骨干建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。 二、分配原則 1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平、動(dòng)態(tài)管理的原則。實(shí)施績(jī)效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小。同時(shí)兼顧公平，防止差距過(guò)大。 2、向教學(xué)一線、關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜原則。 3、統(tǒng)籌兼顧教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)等各方面工作，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展原則。 三、實(shí)施范圍及對(duì)象 績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象為全院在編在崗職工。年內(nèi)因工作變更新增和減少的人員,按實(shí)際所在月份計(jì)發(fā)。崗位發(fā)生變動(dòng)的，從變動(dòng)次月起執(zhí)行新崗位待遇，并分段計(jì)發(fā)。 四、績(jī)效工資總額的核定 績(jī)效工資總額由上級(jí)人社和財(cái)政部門一般于上年12月核定，作為次年單位績(jī)效工資總量。2012年核定我院績(jī)效工資人均標(biāo)準(zhǔn)為40200元/人.年（含已發(fā)地方性津貼、教育部門生活補(bǔ)貼）。 五、績(jī)效工資構(gòu)成 1、績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分構(gòu)成?；A(chǔ)性績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分別占績(jī)效工資總量的60%、40%。 2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資是指受聘人員履行職責(zé)和完成基本工作任務(wù)而享受的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，實(shí)行按月發(fā)放。 3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指完成所聘崗位的崗位職責(zé)后，當(dāng)年取得的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)而發(fā)放的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)超工作量、工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小。實(shí)行年終考核發(fā)放。 六、績(jī)效工資分配 1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配 基礎(chǔ)性績(jī)效工資原則上按個(gè)人工資序列確定。分配系數(shù) “1”值視學(xué)院發(fā)展及基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量而定。經(jīng)考核合格，完成基本工作任務(wù)的在編在崗人員可享受，因病假、事假以及未完成規(guī)定基本工作量的按相關(guān)規(guī)定處理。

1）管理序列分配系數(shù)

職務(wù)

副

廳

副廳

級(jí)

調(diào)研

員

正

縣

正縣級(jí)調(diào)研員

副

縣

副

縣

調(diào)

研

員

正

科

主

任

科

員

副

科

副

主

任

科

員

科

員

試

用

期

分配系數(shù)

 

2.5

 

2

 

2

 

1.6

 

1.5

 

1.3

 

1.2

 

1

 

1

 

0.9

 

0.7

 

0.6

注：擔(dān)任科員滿10年以上的按0.8計(jì)算,擔(dān)任副主任科員滿10年以上的按1.0計(jì)算。

2）專業(yè)技術(shù)序列分配系數(shù)

職務(wù)

專

3

專

4

專

5

專

6

專

7

專

8

專

9

專

10

專

11

專

12

試

用

期

分配

系數(shù)

 

1.8

 

1.7

 

1.4

 

1.3

 

1.2

 

1.1

 

1.0

 

0.9

 

0.8

 

0.7

 

0.6

注：非高校教師主序列的專業(yè)技術(shù)人員按同職級(jí)的0.9計(jì)算。

3）工勤序列分配系數(shù)

職務(wù)

技術(shù)工

一級(jí)

技術(shù)工

二級(jí)

技術(shù)工

三級(jí)

技術(shù)工

四級(jí)

技術(shù)工

五級(jí)

試用期

分配系數(shù)

1.1

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

2、基本工作量的認(rèn)定

1）專任教師基本工作量：專任教師基本工作量由教學(xué)工作量和虛工作量?jī)刹糠謽?gòu)成，按學(xué)年計(jì)算。大專課時(shí)基本教學(xué)工作量為360-440學(xué)時(shí)，中專部、五年制基本教學(xué)工作量為400-480學(xué)時(shí)。擔(dān)任教研室主任的，一學(xué)年折算教學(xué)工作量200-250學(xué)時(shí)。虛工作量只用于學(xué)期教學(xué)基本工作量不達(dá)標(biāo)的專任教師對(duì)基本工作量的彌補(bǔ)，具體折算辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行?；竟ぷ髁客瓿汕闆r由教務(wù)處考核合格，視為完成基本工作量。   2）行政人員：行政人員經(jīng)學(xué)院聘用后，按學(xué)院規(guī)定上下班，完成所聘崗位崗位職責(zé)，經(jīng)考核合格后視為完成基本工作量。   3）專職輔導(dǎo)員：專職輔導(dǎo)員完成所帶班級(jí)人數(shù)為150-250人，經(jīng)學(xué)生處考核合格，視為完成基本工作量。 4）其他：實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心及后勤服務(wù)公司人員的基本工作量按其內(nèi)部管理辦法實(shí)施。 （三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配 1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成及發(fā)放 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要由目標(biāo)考核獎(jiǎng)、超課時(shí)、超工作量津貼、教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、人才工程獎(jiǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)等津貼項(xiàng)目組成。由各具體管理部門經(jīng)考核后發(fā)放。剩余部分，經(jīng)考核合格后，則按工作主崗位分配系數(shù)進(jìn)行分配。    2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目說(shuō)明 1)目標(biāo)考核獎(jiǎng) 目標(biāo)考核獎(jiǎng)是學(xué)院依據(jù)對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人崗位工作業(yè)績(jī)考核情況實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)考核獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額的20%，由學(xué)院目標(biāo)責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展和階段性任務(wù)管理考核后實(shí)施。 2）超課時(shí)、超工作量津貼 超課時(shí)含兩部分，一是雙肩挑人員在完成主崗位工作之外承擔(dān)的教學(xué)工作量津貼，二是專任教師完成基本工作量以外的超工作量津貼，但所承擔(dān)的最高課時(shí)數(shù)須符合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定。超課時(shí)津貼按30-35元/節(jié)劃撥給教務(wù)處，中專部和五年制按80%計(jì)算，由教務(wù)處按原教師課時(shí)費(fèi)計(jì)發(fā)辦法經(jīng)考核后發(fā)放。行政人員超工作量按教學(xué)超工作量津貼總額的60%劃撥后根據(jù)考核結(jié)果按主崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效系數(shù)分配，由人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專職輔導(dǎo)員超工作量，以及教職工完成基本工作量外承擔(dān)兼職輔導(dǎo)員、畢業(yè)論文指導(dǎo)、晚自習(xí)津貼、考務(wù)津貼的，按學(xué)院原有辦法考核并發(fā)放津貼。（已折算為虛工作量的不再發(fā)放津貼） 3）教學(xué)科研成果獎(jiǎng) 教學(xué)科研成果獎(jiǎng)含教學(xué)成果獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng)，教學(xué)成果獎(jiǎng)是學(xué)院對(duì)教師教改科研成果獎(jiǎng)、精品課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教材建設(shè)等教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)，由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行?？蒲许?xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)由科技中心負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行。 4）人才工程獎(jiǎng) 人才工程獎(jiǎng)是學(xué)院為培養(yǎng)、吸引和凝聚優(yōu)秀人才而實(shí)施的一項(xiàng)綜合性人才獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的2%，人才工程由組織人事部門根據(jù)學(xué)院相關(guān)文件精神具體組織實(shí)施。 5）重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng) 重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)是完成學(xué)院當(dāng)年立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)考核后給予的獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)，對(duì)當(dāng)年需要重點(diǎn)完成的項(xiàng)目予以立項(xiàng)建設(shè)并根據(jù)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5-10%，由學(xué)院項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。 6）工作質(zhì)量獎(jiǎng) 工作質(zhì)量考核不考慮職務(wù)（職稱）、分配系數(shù)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5%，年度考核合格的人員，分配系數(shù)為1，年度考核優(yōu)秀的人員，分配系數(shù)為1.5-2。

7）剩余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配系數(shù)

類別

崗位級(jí)別

分配系數(shù)

行政人員

副廳

2.5

副廳調(diào)

2

正縣

2

正縣調(diào)

1.6

副縣

1.5

副縣調(diào)（相似）

1.3

正科

1.2

副科

1.0

職員

0.8

試用期

0.6

專業(yè)技術(shù)人員

正高

1.8（專3）

1.7（專4）

副高

1.4（專5）

1.3（專6）

1.2（專7）

中級(jí)

1.1（專8）

1.0（專9）

0.9（專10）

初級(jí)

 0.8（專11）

 0.7（專12）

試用期

0.6

工勤人員

技術(shù)工一級(jí)

1.1

技術(shù)工二級(jí)

0.9

技術(shù)工三級(jí)

0.8

技術(shù)工四級(jí)

0.7

技術(shù)工五級(jí)

0.6

試用期

0.5

注：專業(yè)技術(shù)崗位中非高校教師主序列職稱的，按同職級(jí)的90%計(jì)發(fā)，不同序列混崗的人員，按職員系數(shù)計(jì)發(fā)。

七、績(jī)效工資發(fā)放的規(guī)定及說(shuō)明

1、具有博士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專7待遇。具有碩士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專10待遇。 2、凡行政崗位借用人員，按借用崗位享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。 3、教學(xué)教育、行政管理原獎(jiǎng)懲制度按原辦法執(zhí)行，并在年終考核后統(tǒng)一兌現(xiàn)。 4、年終考核后按本辦法未能全額享受或不能享受基礎(chǔ)性績(jī)效的，在下年度工資中扣除。 5、。有下列情形之一的，扣發(fā)或停發(fā)績(jī)效工資 1）年度考核不合格的，停發(fā)績(jī)效工資 2）受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，停發(fā)績(jī)效工資。 3）當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的；工作懈怠、表現(xiàn)不好、群眾意見(jiàn)很大的，取消當(dāng)月績(jī)效工資。全年累計(jì)病假、事假超過(guò)1個(gè)月的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按80%計(jì)發(fā)。教職工曠工停發(fā)曠工期間工資，績(jī)效工資按以下條款處理： ——凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資5%。 ——凡曠工兩天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資15%。 ——凡曠工兩天以上者當(dāng)月績(jī)效工資不發(fā)，并按有關(guān)文件進(jìn)行處理。 4）未完成基本工作量的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。 5）、專任教師課時(shí)量只有基本工作量的40-70%的人員，基本性績(jī)效工資按實(shí)際比例（40-70%）計(jì)發(fā)，未完成基本工作量的40%的取消績(jī)效工資，超過(guò)70%的，按不同職級(jí)比例扣發(fā)所差學(xué)時(shí)基礎(chǔ)性績(jī)效。當(dāng)一個(gè)班的輔導(dǎo)員，經(jīng)考核合格，每學(xué)年可認(rèn)定128學(xué)時(shí)。 6、國(guó)家原規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金（第十三月工資），未計(jì)入人均績(jī)效工資總額內(nèi)，并按原規(guī)定進(jìn)行考核與發(fā)放。 7、女職工產(chǎn)假、男職工護(hù)理假、經(jīng)學(xué)院同意脫產(chǎn)讀研的，基礎(chǔ)性績(jī)效全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按同級(jí)職務(wù)平均數(shù)的40%發(fā)放。 8、離崗待退人員，基礎(chǔ)性績(jī)效按同職級(jí)在崗人員的60%發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不發(fā)放。 9、長(zhǎng)期病假人員參照離崗待退人員執(zhí)行。 10、實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員、后勤公司人員，學(xué)院將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按實(shí)有在編在崗人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的分配系數(shù)全部總額劃撥，具體分配辦法和分配金額報(bào)人事處備案后發(fā)放。 11、人才引進(jìn)費(fèi)、加班工資、非學(xué)院為主體收費(fèi)的社會(huì)服務(wù)、各類培訓(xùn)等暫不納入績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)范圍，按學(xué)院相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 12、績(jī)效工資實(shí)施以后，教職工工資和補(bǔ)貼內(nèi)容包括：崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼（93工改保留補(bǔ)貼70元/人.月、教齡津貼）四個(gè)部分。 13、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。