職場(chǎng)勵(lì)志：公司員工守則

　　第一條 員工守則是作為本公司員工的行為準(zhǔn)則 ，應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及生產(chǎn)主管之指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其本職工作。

　　第二條 本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　1. 準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓

　　2. 服從上級(jí)指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，反對(duì)越級(jí)陳述申告。

　　3. 本公司員工除規(guī)定之放假日，與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

　　(一) 每月遲到或早退(以10分鐘基準(zhǔn))

　　1次累計(jì)5次者以曠工半天論處。

　　5次至10次者以曠工1天論處。

　　11次至15次者以曠工2天論處。

　　超過15次概以曠工3天論處。 遲到或早退除事先請(qǐng)準(zhǔn)者，超過20分鐘起至1小時(shí)內(nèi),未辦理請(qǐng)假手續(xù)者以曠工半天論處。違反以上規(guī)定者每曠工1天100元扣賠。

　　第四條

　　1、工作原則

　　決策科學(xué)化，管理規(guī)范化，制度剛性化，運(yùn)營程序化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、管理理念

　　1)規(guī)范管理，尊重員工，成就員工。

　　員工是企業(yè)最寶貴的資源，讓每個(gè)員工成為創(chuàng)造財(cái)富的源泉。

　　2)制度面前人人平等。

　　3)以發(fā)展為目標(biāo)、以產(chǎn)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心。

　　4)"四嚴(yán)"：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

　　5)簡化一切，使組織扁平化，使工作流程化。

　　6)"四個(gè)事事"：事事有人管理、事事有章可循、事事有人負(fù)責(zé)、事事有人監(jiān)督。

　　7)"三個(gè)執(zhí)行"：高層的執(zhí)行力--激勵(lì)員工進(jìn)步;中層的執(zhí)行力--責(zé)任使人進(jìn)步;員工的執(zhí)行力--做有專業(yè)技能化的員工鼓勵(lì)多職多能，做好每個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)操作細(xì)節(jié)決定決定整體產(chǎn)質(zhì)量。

　　8) 質(zhì)量理念

　　第一次就把事情做好是最佳效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

　　第五條

　　各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)命令或指揮，以直接主管之命令為準(zhǔn)。