在職場，當有人問你是否夠"鈍"的時候，千萬不要以為他在貶低你的智慧，如今職場已經開始流行"鈍感力"這個詞了。自從日本著名作家渡邊淳一發(fā)明這個詞并把它寫成一本書之后，鈍感力開始進入職場人的視野。

　　"鈍感"不是壞東西

　　通常說來，人們不大愿意別人評價自己"遲鈍"，這和"笨"、"呆"幾乎是一個意思?？墒牵灰堰t鈍反應的范圍擴大一下，你就會明白它有多么大的作用。

　　比如一個人被蚊子叮咬，而他自己竟跟沒事人一樣，看見手臂上的小紅點，輕輕撓一下就算了；可有的人卻不行，使勁抓啊撓啊，手臂上很快出現(xiàn)一個大包。前面那個人就比較"鈍"，這不是很好么？

　　再如時下最為熱鬧的選秀節(jié)目"快樂女聲"，成都選手郁可唯，在海選的時候曾經被評委巫啟賢老師批評唱歌"沒心沒肝沒肺"。后來在晉級賽中，她沒有受這個評價的不良影響，而是以一曲深情款款的《葉子》博得了評委們的青睞。郁可唯從容面對批評的態(tài)度就是"鈍感力"的表現(xiàn)。

　　對困難要有忍耐力

　　按照渡邊淳一的解釋，"鈍感力"可直譯為"遲鈍的力量"，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是"贏得美好生活的手段和智慧"。

　　在職場，我們可以把"鈍感力"理解為對周遭事務不過于敏感的能力。它強調的是對困境的一種耐力，是"厚著臉皮"對抗外界的能力，是一種積極向上的人生態(tài)度。

　　有這樣一個案例：一個公司的兩個職員，同時看到老板走來。其中一個發(fā)現(xiàn)，老板臉色相當不好，他覺得老板狠狠地盯了自己一眼。"糟了糟了，我一定是做錯什么了，是哪里出錯了呢？"他心里非常著急，結果搞得他一整天都提心吊膽的。

　　可另一個呢？他根本沒有介意，照樣上班工作、下班休息，非常愉快地度過了一天。過了幾天，小道消息傳來，老板和他的夫人鬧離婚已經好幾天了。

　　第二個人就具有對周遭事務不過于敏感的能力，那就是"鈍感力"。

　　培養(yǎng)你的"鈍感力"

　　有的人天生具備"鈍感力"，他們不善于察言觀色，不善于聽出他人言中的話外音，比如《士兵突擊》中的許三多，他也許并不知道周圍的人一開始是多么地討厭他。

　　"這有什么不好呢？他不是避免了受傷害嗎？"郭建斌先生說，鈍感力的保護性對于職場人士來說真是太寶貴了，而實際上，這種能力是可以培養(yǎng)的。

　　學著適應，就是培養(yǎng)"鈍感力"的最佳途徑。一位人力資源專家曾經表示，在對多家公司的仔細觀察中，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的員工往往不是最聰明的，也不一定是最能干的，而是這樣一種人：在與公司共同發(fā)展過程中，無論是處于逆境、順境，面對表揚或批評，都無法輕易動搖他們對于自己工作能力或自我價值的判斷。

　　很多時候，他們是同事眼中不識時務的頑固者，他們是別人眼中環(huán)境反應的遲鈍者，但經過許多次的考驗之后，這些"遲鈍者"卻往往以其堅韌不拔的精神最終獲得管理者的賞識，成功實現(xiàn)晉升的夢想。