什么是行內競聘？什么樣的人會參加行內競聘？

　　說起行內競聘就不同于入行面試的那個時候了，我經常與年輕同事溝通的時候談到，在柜員工作期間如果干上三五年，還依舊保持你「正向積極」的風格，那是一件特別不容易的事情，因為一個支行、二級支行即是一個江湖，江湖大了，避免不了有蛀蟲、寄生蟲、希望你是蜜蜂，你不被腐蝕那是一件值得慶幸的事情。

　　那么從柜員到任何一個崗位的轉變，軌跡基本是固定的。

　　或者從柜員到客戶經理，亦或是從后臺到前臺，僅此而已，這其實不算是職務晉升，也就算個技術工種的轉變，日后能在金融市場上具有一點點兒競爭力罷了。

　　那么什么是行內真正的競聘？

　　我理解的"競聘"，那就是一種憑借著資源、優(yōu)勢、人脈等眾多因素合成起來的因，從而導致在與別人爭取位置的時候，表露出來的一種綜合能力的果，是選拔藝術滋生出來的合理產物。

　　每一種崗位，都有突如其來的人員構成

　　但凡有競聘的崗位出現，都會不經意間看到你不能了解的競聘人員，有些可能完全出乎你的意料，為什么會出乎你的意料？其一，可能是他日常工作沒在你的視線里；其二，可能是你低估了人家的能力；其三，你們根本不是一個圈子的，不知道動向而已；其四，有一種人，總想抓住任何機會試試，不管自己能不能勝任，依然想試試。

　　每一次競聘，都是對人性的一種考量

　　百度百科上對競聘上崗也有一定的解讀，公平公開公正「三公」，這是全程競聘一種規(guī)則操守，毋庸置疑的需要按照這個標準來執(zhí)行，但是很多時候人為的控制了整個局面，把持住了很多關鍵點，結果或有偏頗。

　　李宗吾在《厚黑學》中提到：

　　“皇帝”蹂躪“民意”，“圣人”蹂躪“思想”。中間有點區(qū)別的是，皇帝的專橫。是皇帝自己做出來的，應由皇帝自己負責。圣人的專橫，是后人借孔子招牌做出來的，孔子不能自負其責。所以說，在每一次群眾活動當中，我們都有被利用的可能，只不過是誰承擔責任罷了。

　　總設想想達到預期結果，失望的幾率就會越大，郎平教練說過：不放棄，不要設計結果，不要想結果，群眾選出來的未必是好的，沙場點兵也未必是壞的。競聘是提升對自我認知的最好機會，是否成功都有收獲。

　　在競聘的時候，什么樣的員工在嘗試競聘：

　　1、年齡馬上就要過了招聘的規(guī)則規(guī)定的時間了，而且志在一搏，心中有訴求，對自己有一定的要求，另外我想說了，早干什么了？原來有可能沒參透規(guī)則吧。

　　2、比年輕人稍微老成點，比年長的稍微年輕點，屬于大頭科員，在職場的海水中域游離的那部分人，或上或下都有可能，這類人首先拼的是人脈，其次才是能力。

　　3、年輕的一代新生力量，年輕人有一個特點，那就是熱血沸騰，貌似感覺什么都能做，心里中有無數個問題，但經常找不到答案，試試也好，經歷了一些也許就能沉淀數月，臉上如果沒有皺紋，誰會認為你飽經滄桑。

　　4、還有一種是官迷，就想當官，就想說了算管一些人，至于能不能管好他根本沒想過，虛榮心特別強的一種人，回頭看看他的履歷你就會發(fā)現，平庸了很多年，但是爭取了很多年，也許還沒達到量的積累，質的變化吧。

　　人什么時候最恐懼，不是沒有錢的時候，不是沒有水的時候，也不是沒有車的時候，其實，最恐懼的時候是沒有方向的時候。

　　但是，競聘并不代表就有了方向，老子說過，"無"便是一切。