文/王路

　　2008年，我本科畢業(yè)，去一家民企上班。上班第一天，領(lǐng)導(dǎo)給我個(gè)任務(wù)，讓我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，匯總成表，一周完成。我估算了下，別說(shuō)一周，一天就能完成。我馬上動(dòng)工，連廁所都顧不上去，希望下班前交工，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)驚訝。

　　做到三分之二，領(lǐng)導(dǎo)叫開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)非常無(wú)聊，開(kāi)到一半，我溜回辦公室干活。下班沒(méi)做完，加班兩個(gè)半小時(shí)，終于弄好，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)了。

　　第二天，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我，說(shuō)不該開(kāi)會(huì)時(shí)溜走。我說(shuō)我是干活去了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，活要干，但不該在開(kāi)會(huì)的時(shí)候干。我說(shuō)，我是希望抓緊干完，而且已經(jīng)干完，發(fā)你郵箱了。

　　我的工作可以說(shuō)完成得很完美，但領(lǐng)導(dǎo)看完，給我提了幾條意見(jiàn)，讓我改。我很快改完，發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。他又給我增加幾條意見(jiàn)，讓我繼續(xù)改。來(lái)回幾次之后，我懂了，之所以領(lǐng)導(dǎo)總有意見(jiàn)，是因?yàn)槲腋苫钐炝恕?br />
　　多年之后，認(rèn)識(shí)個(gè)朋友，在一家非常有名的外企工作。我說(shuō)，你們公司員工素質(zhì)應(yīng)該都挺高吧。她說(shuō)，哪里，好多人挺蠢的，簡(jiǎn)單的事情都干不好，經(jīng)常需要我?guī)兔ΑＮ艺f(shuō)，人家干不好你就能干好？她說(shuō)，她們半小時(shí)都弄不好的東西，我三分鐘就弄好了。

　　我說(shuō)，那豈不是讓別人很受打擊？她說(shuō)：你笨呀，我雖然三分鐘能做好，但我怎么可能讓她知道，我要拖到一個(gè)小時(shí)再給她。不然，她知道你比她強(qiáng)那么多，你就死定了。

　　我恍然大悟。

　　很多時(shí)候，即便你順風(fēng)順?biāo)膊荒鼙憩F(xiàn)得順風(fēng)順?biāo)?，要呈現(xiàn)給人一種稍微有些吃力的樣子。別人問(wèn)你，你工作這么出色，平時(shí)為做好它付出過(guò)哪些努力呀？

　　你要是老老實(shí)實(shí)地講，根本不用努力。別人就會(huì)罵你裝逼犯，還會(huì)暗暗恨你。

　　很多人見(jiàn)不得別人太順，尤其是你跟他在同樣位置上的時(shí)候。你要跟他講，我有多么辛苦多么累，每天洗頭都掉頭發(fā)，夜里愁得睡不著覺(jué)，他就放心了，覺(jué)得這是你加工資拿獎(jiǎng)金的代價(jià)。他心里就會(huì)平衡一點(diǎn)。

　　以前我在人人網(wǎng)寫(xiě)文章的時(shí)候，有個(gè)作者經(jīng)常跑來(lái)看我文章的閱讀量。人人網(wǎng)日志有最近來(lái)訪者的頭像，他總是出現(xiàn)在最前面，但從不見(jiàn)他留言，也沒(méi)見(jiàn)他分享過(guò)。有一天，我發(fā)了篇很垃圾的短文，他居然分享了，評(píng)語(yǔ)是：原以為王路水平有多高，看來(lái)不過(guò)如此，哈哈哈。

　　我得感謝他。他教會(huì)了我一個(gè)道理，這個(gè)道理因?yàn)槲也欢?，吃了好多年的虧，?008年到2014年都是。在2014年之前，我的職業(yè)還不是寫(xiě)作，而是在一家事業(yè)單位，做點(diǎn)不知道什么性質(zhì)的工作。所謂不知道什么性質(zhì)的工作，叫辦公室工作，別人的部門(mén)叫財(cái)務(wù)部、人力資源部，我的部門(mén)就叫辦公室，別人有什么事都找辦公室。

　　辦公室工作的內(nèi)容之一，是寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和日?qǐng)?bào)，這種工作并不難，但是很多人寫(xiě)不好，因?yàn)槲夷軐?xiě)好，很多會(huì)議紀(jì)要都讓我來(lái)寫(xiě)，干得活多，還引起別人的嫉妒，對(duì)于自己能力的提升又毫無(wú)幫助。

　　我在很長(zhǎng)的時(shí)間里不懂得這個(gè)道理。我以為，一個(gè)普通員工應(yīng)該把工作做得出色，越出色越好，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然后就會(huì)交給你更重要更有價(jià)值的工作。其實(shí)不是。

　　在很多情況下，核心的工作不可能讓你接觸到。你干了，別人干什么？別人怎么吃飯？并不是說(shuō)，只要一件事情做得足夠優(yōu)秀，就有機(jī)會(huì)做自己真正想做的事情。這中間是有一道鴻溝的。要等到有橋出現(xiàn)，才能過(guò)去。

　　孔子講，不在其位，不謀其政。老子講，和其光，同其塵。一顆再硬的釘子，也得找對(duì)木頭，才能往上釘，對(duì)著石頭釘，就是砸不彎，也磨禿了。如果我當(dāng)時(shí)不改行，干到現(xiàn)在，也只能在辦公室寫(xiě)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。寫(xiě)得越好，留給我的會(huì)議紀(jì)要就越多，搞文學(xué)就不要想了。

　　要避免自己的精力在不喜歡的事情上磨掉，就只能和光同塵。和光同塵，才能韜光養(yǎng)晦。在韜光養(yǎng)晦中，慢慢尋找可以釋放自己本事的路徑。

　　為什么我的工作一直干得不出色呢？干得太出色，你就會(huì)被工作綁架，沒(méi)有自己選擇的余地。

　　一個(gè)人如果老是受表彰，得嘉獎(jiǎng)，不喜歡他的人會(huì)嫉恨他，喜歡他的人會(huì)對(duì)他期望越來(lái)越高，把越來(lái)越難擺平的事丟給他，哪天，一件事情干砸了，就完蛋。嫉恨他的人會(huì)歡呼，喜歡他的人會(huì)痛心：一直對(duì)你充滿信心，這次怎么表現(xiàn)得這么糟糕，讓我們失望呢？

　　如果我連發(fā)三篇還不錯(cuò)的文章，第四篇突然沒(méi)那么好，就會(huì)一大幫讀者說(shuō)：王路，你怎么越寫(xiě)越差，我都想取關(guān)了。

　　問(wèn)題是，我沒(méi)有理由讓別人對(duì)我充滿信心啊。我也沒(méi)有能力保證不讓誰(shuí)失望。一旦有人對(duì)你充滿信心，就意味著你得對(duì)他負(fù)責(zé)任。

　　對(duì)你充滿信心的人越多，你需要負(fù)責(zé)任的人越多。人都是有狀態(tài)波動(dòng)的，有高潮，有低潮，當(dāng)你屢次展現(xiàn)高潮的時(shí)候，別人會(huì)剝奪你低潮的權(quán)利。

　　你要悠著點(diǎn)，不要讓人家覺(jué)得你太好。人家覺(jué)得你太好，就會(huì)給你發(fā)一張好人卡。平常要多留些瑕疵給別人，稀里糊涂混混，沒(méi)事賣(mài)幾個(gè)破綻，干得馬馬虎虎，別人也不會(huì)太在意你，你就還有自己選擇的余地。