人在職場(chǎng)，忠誠(chéng)重要，還是聰明重要？一項(xiàng)覆蓋全球4000多名白領(lǐng)員工的調(diào)查顯示，在公司公布升職員工名單時(shí)，超過一半的人會(huì)感到驚奇和意外。也就是說，那些最終獲得升遷機(jī)會(huì)的人，往往不是工作能力最出色的員工，"冷門選手"更易被升職。原因是在老板眼中，忠誠(chéng)比聰明更重要。

　　心理專家分析，職場(chǎng)中的"熱門選手"大都是業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工，但在老板眼里，有一種東西比工作能力更重要---工作態(tài)度。美國(guó)心理專家羅伯茨.希姆指出：在聰明和忠誠(chéng)面前，老板的選擇永遠(yuǎn)是后者。因此，千萬不要自作清高，認(rèn)為只要做好分內(nèi)工作，達(dá)到出色業(yè)績(jī)，就能升職。如果在平時(shí)工作中，老板感覺你賣弄小聰明、不值得信賴，不管你天賦多高，也無法獲得更高職位。

　　現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來，彼此之間存在著對(duì)立性---老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的---公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行；員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿足精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來說，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司。

　　不過，有調(diào)查顯示，在職人士對(duì)工作忠誠(chéng)度的理解發(fā)生了變化。有人力資源管理人員表示，"西方職業(yè)思維的沖擊，導(dǎo)致中國(guó)年輕一代的企業(yè)員工趨向個(gè)人化的職業(yè)選擇。"而且，金錢已經(jīng)不是左右員工忠誠(chéng)度的第一要素，職業(yè)生涯的意識(shí)開始根深蒂固。當(dāng)問及他們會(huì)對(duì)怎樣的公司保持忠誠(chéng)時(shí)，49%的受訪者強(qiáng)調(diào)了"能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人理想"這一點(diǎn)，而看重薪水待遇和公司知名度的只有9%和4%。另一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)也支持了這個(gè)觀點(diǎn)：55%的受訪人認(rèn)為，雖然想保持"忠誠(chéng)"品德，但面對(duì)更好的發(fā)展前途時(shí)，跳槽是可以考慮的。他們的觀點(diǎn)是：自己在向企業(yè)提供服務(wù)，忠誠(chéng)的對(duì)象更應(yīng)該是自己和自己的職業(yè)。（文/曾敏妍）