如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?
添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?大師伸出兩只手傳授領(lǐng)導(dǎo)力:"左手代表我的領(lǐng)導(dǎo)能力,右手代表我的企業(yè)。你們發(fā)現(xiàn)沒有?我的企業(yè)成長(zhǎng)是不可能超越我的領(lǐng)導(dǎo)力的,我的領(lǐng)導(dǎo)力決定了我的成就。"
一位美國(guó)人,站在臺(tái)上伸出了左手,然后伸出右手握成拳,他把左手放在右手上撞擊發(fā)出響亮的聲音,"左手就像一個(gè)蓋子,右手始終突破不了它"。他說,左手假設(shè)的是領(lǐng)導(dǎo)力,右手假設(shè)的是公司企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)。
這位美國(guó)人就是約翰.麥斯威爾,世界著名領(lǐng)導(dǎo)力大師。當(dāng)他登上演講臺(tái)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)立即響起了熱烈掌聲,他則微微彎腰露出迷人的微笑回應(yīng)大家。在接下來的幾次演講中,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了幾度"騷動(dòng)"。
第一個(gè)發(fā)現(xiàn):一切興衰源自領(lǐng)導(dǎo)力
每說完一句話等待翻譯時(shí),約翰.麥斯威爾總面帶微笑。他說,有三個(gè)發(fā)現(xiàn)改變了他的一生。第一個(gè)一切興衰都源自于領(lǐng)導(dǎo)力。"當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一切興衰都源自于領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,我就投身于領(lǐng)導(dǎo)力方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。"
為了以視覺方式形象地表達(dá)他的觀點(diǎn),約翰.麥斯威爾伸出左手后又伸出右手,左手平攤,右手握成拳狀,然后左手放在右手上方,抬起右手用力撞擊左手,話筒傳出了響亮的聲音,右手始終被左手蓋在下方。"左手代表我的領(lǐng)導(dǎo)能力,右手代表我的公司、我的企業(yè)、我的組織。你們發(fā)現(xiàn)沒有?我的企業(yè)成長(zhǎng)是不可能超越我的領(lǐng)導(dǎo)力的,換句話說,我的領(lǐng)導(dǎo)力決定了我的成就。"約翰.麥斯威爾說,他在美國(guó)各大企業(yè)闡述這個(gè)理念,微軟、西點(diǎn)軍校、達(dá)美航空等都如真理般擁抱這個(gè)理念。
第二個(gè)發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)力是可以教可以學(xué)的
那么,領(lǐng)導(dǎo)是天生的嗎?約翰.麥斯威爾稱,他在世界各地演講時(shí),最常聽到這樣的一個(gè)問題。"我的回答,領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)然是天生的,我還沒看過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力不是生出來的,我也不想看到一個(gè)生不出來的領(lǐng)導(dǎo)。"現(xiàn)場(chǎng)立即傳出一陣哄笑聲。"我想他們想問的是,是不是任何一個(gè)人都具備可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力的天賦。沒錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)東西是可以教的,可以學(xué)的。"
第三個(gè)發(fā)現(xiàn):越去培養(yǎng)下一代的領(lǐng)導(dǎo),越成功
"你越去培養(yǎng)下一代的領(lǐng)導(dǎo),你就越成功。"約翰.麥斯威爾說,他的第三個(gè)發(fā)現(xiàn),就是除了提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,還應(yīng)教導(dǎo)、培育你四周的領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)人才多了,你就不必事事恭親,他們可以為你去做很多事。
麥斯威爾的演講結(jié)束了,但我們關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思考可能剛剛開始。我們會(huì)說,一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校;一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),就是一個(gè)好機(jī)構(gòu);一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大,必然是因?yàn)橛幸粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一切興衰源自領(lǐng)導(dǎo)力,特別是自己的成長(zhǎng),也與我們的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān);而領(lǐng)導(dǎo)力可以教可以學(xué)的,那我們就要好好學(xué)習(xí),提升我們的領(lǐng)導(dǎo)力;越去培養(yǎng)下一代的領(lǐng)導(dǎo),越成功,如同家庭里父母培養(yǎng)孩子,孩子越成功,家就越好吧。不過,我想問的是,道理都懂,但我們會(huì)如同培養(yǎng)孩子一樣去培養(yǎng)我們的下屬嗎?
其實(shí),下屬不用我們培養(yǎng),我們要做的,是要成為榜樣,榜樣就是領(lǐng)導(dǎo)力,就會(huì)有一切吧。想起了我的一條微博:"一流領(lǐng)導(dǎo)做榜樣,二流領(lǐng)導(dǎo)做說教,三流領(lǐng)導(dǎo)做命令,四流領(lǐng)導(dǎo)做恐嚇,五流領(lǐng)導(dǎo)耍流氓。"
領(lǐng)導(dǎo)是什么?不同人有不同的解讀,但有一點(diǎn)是一樣一致的,那就是我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,提升領(lǐng)導(dǎo)力吧