耶胡達(dá)席納(Yehuda Shinar)是一位致勝學(xué)研究專家，經(jīng)過(guò)18年科學(xué)探討、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，研究過(guò)3千多件來(lái)自不同文化與背景的個(gè)案后，他從中發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)極有意義的共同法則──思考模式。席納從著名心理學(xué)家馬斯洛(Abraham Maslow)的需求階層理論(Hierarchy of Needs)中得到靈感，更進(jìn)一步發(fā)展出一套普遍適用的金字塔型"贏家模式"。

　　他的正向思考法則，深獲各界好評(píng)，并成就許多體育冠軍賽事。例如成功協(xié)助英格蘭橄欖球隊(duì)擊敗常勝軍澳洲隊(duì)，首度摘下2003年世界杯橄欖球賽冠軍。蘇格蘭皇家銀行、英國(guó)西敏銀行、倫敦首都電臺(tái)等企業(yè)都引進(jìn)激勵(lì)員工。

　　只要改變想法，就能重新燃起動(dòng)力，讓能量源源不絕。以下是對(duì)席納"贏家模式"中的一些關(guān)于職場(chǎng)的精華汲取。

　　■正面思考

　　思想方式能強(qiáng)烈左右一個(gè)人的心態(tài)，也就是說(shuō)，你可以透過(guò)改變思考方式來(lái)轉(zhuǎn)換心態(tài)。舉例來(lái)說(shuō)，被指派一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，剛開(kāi)始非常擔(dān)憂恐懼，但一旦接受，相信這是最好的安排，就能較快擺脫擔(dān)憂的情緒。

　　贏家有開(kāi)闊的心態(tài)，接受新思維，以不同角度思考。在工作上，就象是種滴漏的過(guò)程，好像肩膀上站了個(gè)天使，不斷在耳邊輕聲鼓勵(lì)自己，告訴自己辦得到，催促自己采取行動(dòng)，抓住機(jī)會(huì)。

　　正面思考帶來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)愈多，愈能讓你相信正面思考的力量。不過(guò)，重點(diǎn)還是在于先勇于嘗試，才能獲得體驗(yàn)。請(qǐng)?jiān)囋囈韵路绞剑?br />
　　□非好事不想

　　試著想像自己如何一步步實(shí)際完成目標(biāo)，甚至試著將成功帶來(lái)的感受，以及之后可能發(fā)生的影響，全都在腦海里設(shè)想一遍。

　　模擬一下當(dāng)面向老板要求升遷時(shí)有多順利、你的演講有多精采，你將自然而然覺(jué)得自己已做足準(zhǔn)備。比起膽小、恐懼的心態(tài)，以這種態(tài)度處理事情，較可能出現(xiàn)正面結(jié)果。

　　□非好話不聽(tīng)

　　你必須讓批評(píng)你的人閉嘴──對(duì)，就是閉嘴。如果周?chē)鲜浅涑庵輾判牡穆曇?，你必須勇敢地遠(yuǎn)離，千萬(wàn)不要讓自己頹喪。

　　即使對(duì)抗消極非常累人，也不要懈怠。要把正面影響力當(dāng)做浮板，幫助自己游得更遠(yuǎn)，試著從支持自己的朋友中尋求力量。

　　□非好話不說(shuō)

　　另一個(gè)需要消弭的聲音，是來(lái)自自己腦中的批判。它們讓你充塞著自我懷疑，因此，不如為另一邊的小天使寫(xiě)寫(xiě)劇本吧，善用各種激勵(lì)自己的話語(yǔ)和驚嘆詞，象是："做吧！我可以做到！我一定要做給你們看......"等等，然后痛擊肩膀上的小惡魔，大聲要他閉嘴。

　　■建立信心

　　自信心猶如蹺蹺板兩端的平衡點(diǎn)，一端承載著累積的成功經(jīng)驗(yàn)，另一端則是負(fù)面經(jīng)驗(yàn)。如果蹺蹺板在負(fù)面經(jīng)驗(yàn)端已負(fù)荷過(guò)重，正面經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的力量也相對(duì)有限。

　　簡(jiǎn)單地說(shuō)，你需要在正面經(jīng)驗(yàn)端上增加重量，才能在負(fù)面經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)時(shí)，抵銷(xiāo)帶來(lái)的不良影響，不讓蹺蹺板往負(fù)面端傾斜。

　　不論是創(chuàng)造或維持正面經(jīng)驗(yàn)端的重量，都不簡(jiǎn)單。你必須在生活中多多運(yùn)用致勝行為法則：

　　◎有效降低或消弭失敗的感受與經(jīng)驗(yàn)。

　　◎有效增進(jìn)或加強(qiáng)成功的感受與經(jīng)驗(yàn)。

　　◎順利達(dá)成以上目標(biāo)時(shí)，請(qǐng)記得給自己獎(jiǎng)勵(lì)，并且不放任自己在負(fù)面的情緒中打滾。

　　人的一生難免有起有落，你無(wú)法控制成功按部就班、線性發(fā)展。不過(guò)，千萬(wàn)不要因?yàn)榍啡弊孕?，在別人停下腳步的地方，也跟著停頓腳步。像個(gè)戰(zhàn)士般擊敗挫折，你將感覺(jué)自己更積極、更自在，同時(shí)也更可能達(dá)成目標(biāo)。

　　■聰明面對(duì)壓力

　　有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人在面對(duì)畢生最重大的案子時(shí)，會(huì)突然心生恐懼;網(wǎng)球選手一決勝負(fù)的最后一分鐘，反而莫名其妙失手；壓力就是這么會(huì)跟我們開(kāi)玩笑。

　　壓力容易讓人失控，"給自己壓力去面對(duì)壓力"，才能有效克服這個(gè)問(wèn)題。如何看待壓力？很簡(jiǎn)單：與其把情況看得很糟，不如思考怎么做才能有效改善。找出改變情況的方法，也想出具生產(chǎn)力、有意義的下一步。

　　當(dāng)你面臨巨大壓力，請(qǐng)不要忘記：

　　□贊揚(yáng)自己

　　不要耽溺在過(guò)往的失敗，請(qǐng)記住后來(lái)讓事情好轉(zhuǎn)或值得喝采的部份。同時(shí)，想辦法厘清自己的天分和能力，復(fù)制成功。

　　□讓自己喘口氣

　　覺(jué)得精神太緊繃時(shí)，請(qǐng)大口深呼吸，重整自己。想想下一步，如何讓時(shí)間發(fā)揮最大效益。

　　□讓自己充滿掌握感

　　了解自己能做什么，一步一腳印地執(zhí)行。如果工作堆積如山，或正有未解的難題，千萬(wàn)不要浪費(fèi)時(shí)間擔(dān)憂，直接著手處理。舉例來(lái)說(shuō)，如果球隊(duì)已經(jīng)3：0落后，請(qǐng)專心把分?jǐn)?shù)追回來(lái)，從3：1開(kāi)始，而不是一下就想達(dá)到3：3。一步一步來(lái)，才有機(jī)會(huì)做到最好。

　　□給自己最好的機(jī)會(huì)

　　盡可能做好準(zhǔn)備與練習(xí)，盡力掌控變量，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　■善用時(shí)間

　　為了成功，必須"避免自找麻煩"，差勁的時(shí)間管理就是一種自找麻煩。

　　以下是讓自己做事更有規(guī)劃的方法：

　　□以30分鐘為單位

　　不要以半天為單位劃分工作時(shí)間表，這只會(huì)讓你很快就開(kāi)始偷懶。時(shí)間單位應(yīng)被切割得更細(xì)，且定期變換。

　　如果30分鐘的時(shí)間單位不恰當(dāng)，你可以改以1小時(shí)為單位(如工作55分鐘，休息5分鐘)。但這應(yīng)是最久的時(shí)間單位了。研究顯示，成年人的專注力平均能維持30--40分鐘。分割出時(shí)間區(qū)塊，不但可避免無(wú)聊感，工作也能持續(xù)以高效率進(jìn)行。

　　□務(wù)實(shí)、可量化的目標(biāo)

　　訂出方便管理、可量化的目標(biāo)。事情一旦完成即可打勾，看到很多事項(xiàng)完成，會(huì)比只看到一、兩項(xiàng)事情完成更讓人滿足。

　　□用20%力氣爭(zhēng)取80%收獲

　　請(qǐng)先完成80%的工作，再以20%的力氣將工作精練至完美。例如先將報(bào)告寫(xiě)完后，再擔(dān)心如何制作精美的圖表;房間一團(tuán)混亂時(shí)，不如先打開(kāi)窗，整理床鋪，之后再清理墻角的灰塵。

　　□預(yù)留彈性

　　為每項(xiàng)計(jì)劃預(yù)留彈性，才能預(yù)防臨時(shí)變動(dòng)。與其讓時(shí)間表變成無(wú)效的廢紙，不如務(wù)實(shí)些，讓時(shí)間松一點(diǎn)，這樣做反而能幫你更按部就班地工作。（文章來(lái)自：cheers雜志，文/耶胡達(dá)席納）[23勵(lì)志網(wǎng)微信賬號(hào)：lizhi23w]