對于企業(yè)招聘來講，能夠正確識別人才很重要。不管是招聘還是企業(yè)的內(nèi)部任用，都應(yīng)該對“合不合”與“能不能”兩方面進(jìn)行綜合考察，全面判斷。否則，很容易看人看走眼而耽誤了企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。
為什么企業(yè)招聘看人會走眼?這與企業(yè)沒有明確一條基本邏輯有關(guān)，這條邏輯是：合不合+能不能=行不行。從“合不合+能不能=行不行”這條選人邏輯而展開，要看準(zhǔn)一個人，通常要從三個方面，采取不同的方法去考察。

一、專業(yè)素質(zhì)
這一部分重點(diǎn)考察人才的專業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與工作技能。當(dāng)然也有基本的門檻條件。例如，最低學(xué)歷等等。由于不同的企業(yè)、崗位、類別、性質(zhì)均有不同，所以這部分素質(zhì)都有不同的要求，不同的企業(yè)其需求也不同。對這部分的考察，一般可采取面試及考試等方法進(jìn)行，通常由用人部門去主導(dǎo)，并擔(dān)負(fù)這方面的判斷責(zé)任。哈爾濱獵頭公司

二、通用素質(zhì)
這部門素質(zhì)不分企業(yè)與崗位，同屬于通用性質(zhì)的，簡單來見，就是不管那類行業(yè)以及那個企業(yè)，人才想要更好地完成工作目標(biāo)與職責(zé)，這類素質(zhì)要求是必備的。一般會涉及哪些方面的素質(zhì)?這12項(xiàng)通用素質(zhì)都是要求崗位的任職人必須具備，例如，環(huán)境應(yīng)變力、改革創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)管理力、人際社交力、分析思考力、團(tuán)隊(duì)合作力、學(xué)習(xí)精神、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)力、成就動機(jī)、情緒穩(wěn)定度、工作續(xù)航力。石家莊獵頭公司

三、核心素質(zhì)
最后這一部分重點(diǎn)在于判斷與分析企業(yè)價值觀和個人價值觀的匹配度。例如，評估這個人的大局意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)忠誠等。對于這類的考察，盡管比較不定性，但只要用心去分析，一定可以做出比較準(zhǔn)確的判斷。

以上這三方面的素質(zhì)，測評和考察專業(yè)素質(zhì)，是判斷一個人“能不能”的問題，測評和考察通用素質(zhì)與核心素質(zhì)，是判斷一個人“合不合”的問題，這兩者都觀察清楚了，對人的任用，就有了讓這個人最終“行”的基礎(chǔ)?？傊髽I(yè)的發(fā)展一定是建立在選對人的先決條件之上的，人錯了，事必定跟著錯，因?yàn)橐磺械氖虑槎际侨巳ネ瓿傻?。所以，任何追求事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)招聘關(guān)鍵還要能跨過“正確識人”這道坎。大連獵頭公司