適應(yīng)和習(xí)慣是兩個(gè)不同的概念，比如早上起床，適應(yīng)力強(qiáng)的人不管幾點(diǎn)都能起得來(lái)，不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的改變有太大的不適；而習(xí)慣則是平時(shí)7點(diǎn)起，突然讓其6點(diǎn)起床會(huì)很不適應(yīng)，這種不適應(yīng)會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間（也有可能永遠(yuǎn)都不會(huì)改變）。

這種狀況放到職場(chǎng)中也是如此，不少人喜歡把適應(yīng)和習(xí)慣混為一談，其實(shí)這兩個(gè)概念有很大的不同。就像有的人在大企業(yè)能夠吃香，在小企業(yè)也混的風(fēng)生水起，對(duì)于他們來(lái)講，環(huán)境的改變并不會(huì)造成太大的影響。而有的人在一家公司待久了容易產(chǎn)生依賴性，產(chǎn)生了一種不想脫離這種環(huán)境的思想。如果公司內(nèi)部發(fā)生變動(dòng)，或者需要換到新的環(huán)境，則顯得很不適應(yīng)。

案例1：張先生處于渾渾噩噩的狀態(tài)已經(jīng)有兩年了，起點(diǎn)來(lái)源于兩年前的離職。兩年前張先生所在的企業(yè)發(fā)生了變動(dòng)，大量人員被裁撤。張先生在上家企業(yè)工作已經(jīng)有三年了，期間表現(xiàn)很不錯(cuò)，工作能力也很強(qiáng)。在他看來(lái)哪怕?lián)Q了新的環(huán)境也能夠找到好的工作，可結(jié)果兩年來(lái)張先生的工作很不理想。雖然應(yīng)聘了不少工作，但是沒(méi)有一家能夠長(zhǎng)期待下去。在他看來(lái)總是找不到之前那家企業(yè)的感覺(jué)，很不適應(yīng)。

張先生的狀況其實(shí)就是習(xí)慣了上家的公司狀態(tài)，無(wú)法在新的環(huán)境中得到適應(yīng)。如果張先生的狀態(tài)得不到改變，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法穩(wěn)定下來(lái)。說(shuō)到職場(chǎng)人的適應(yīng)性差不只表現(xiàn)在企業(yè)的變化，哪怕不換工作，只是內(nèi)部調(diào)整，習(xí)慣了老的工作模式的職場(chǎng)人也是很難生存下去的。

案例2：萬(wàn)女士所在的企業(yè)在半年前做出調(diào)整，尤其是他們編輯部門，之前只是簡(jiǎn)單的寫文章，而現(xiàn)在則不要他們寫東西。他們企業(yè)采取的是外聘模式，也就是雇傭外地的編輯人員，減少企業(yè)成本。而萬(wàn)女士的工作則是審核，當(dāng)然偶爾也需要拿出一些新穎的作品?？墒侨f(wàn)女士這半年總適應(yīng)不下來(lái)，首先外地的編輯人員找不到，好不容易找到了又不穩(wěn)定，結(jié)算方面又存在問(wèn)題，審核也缺乏固定的標(biāo)準(zhǔn)……萬(wàn)女士覺(jué)得實(shí)在無(wú)法適應(yīng)了。

萬(wàn)女士的狀況便是習(xí)慣了一個(gè)固有模式，當(dāng)新的模式出現(xiàn)的時(shí)候無(wú)法得到改變。可能在萬(wàn)女士看來(lái)，她只是個(gè)編輯，把寫的東西弄好就可以了?？墒瞧髽I(yè)已然不希望她只是做一個(gè)簡(jiǎn)單的編輯，而是希望她能做別的事情。那么在她面前只有兩條路，要么適應(yīng)，要么出局。

這個(gè)時(shí)代需要適應(yīng)能力強(qiáng)的人，而不是安于某個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)法做出改變的人，當(dāng)無(wú)法做出改變，結(jié)果必然是被淘汰。