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如何破解與同事的尷尬關(guān)系

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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因?yàn)樾愿癫町?,我們總?huì)與同事產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾,這會(huì)影響心情,進(jìn)而覺(jué)得工作得不開(kāi)心。身處一個(gè)辦公室,每天抬頭不見(jiàn),低頭見(jiàn),這樣的關(guān)系會(huì)讓你苦不堪言。面對(duì)這種病態(tài)的人際關(guān)系,你會(huì)選擇氣死別人還是憋死自己呢?也許都不是最好的辦法,調(diào)和這種矛盾,也許真的需要超高的情商。

究竟什么才是病態(tài)的人際關(guān)系?面對(duì)這樣的關(guān)系時(shí),我們又要怎樣應(yīng)對(duì)?

一、職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),攻破職場(chǎng)“冷攻擊”
被領(lǐng)導(dǎo)冷暴力,其他同事都見(jiàn)風(fēng)使舵不敢接近你?遇到奇葩同事,故意默默把頗有挑刺意味的郵件發(fā)給你同時(shí)抄送上級(jí),讓你難堪?碰上了表面不吵不鬧,背后消極怠工的“隊(duì)友”?

這些都是冷攻擊行為。他不會(huì)當(dāng)著所有同事的面對(duì)你大吵大嚷,卻把你搞得身心俱疲,苦不堪言。

如果感覺(jué)到自己被冷攻擊了,就一定要大膽找這個(gè)人談?wù)?。這就是決定你命運(yùn)的“關(guān)鍵對(duì)話”,不說(shuō)出來(lái)的話只會(huì)停留在你的腦袋里,永遠(yuǎn)不會(huì)被其他人聽(tīng)到。這決定了你們的關(guān)系是是“撕逼分手”還是不打不相識(shí)。

首先,開(kāi)啟這種對(duì)話的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè):

1.對(duì)話雙方所持立場(chǎng)差距很大。
2.對(duì)話存在風(fēng)險(xiǎn),雙方存在隔閡。
3.雙方對(duì)抗的情緒激烈。

一般情況下,攻擊者之所以采取這種冷攻擊,而非正面沖突的方法對(duì)待你,是因?yàn)樗麄冏约阂苍诳桃饣乇苄┦裁?。在這種情形下,如果你還不能捅破窗戶紙,把話說(shuō)敞亮,你就會(huì)越來(lái)越憋屈。

二、職場(chǎng)如市場(chǎng),有借有還才叫來(lái)往
任何關(guān)系的本質(zhì)都應(yīng)該是相互的,雙方都要有相應(yīng)的付出和收獲。

第一種極端的做法是,老板只是一味地把團(tuán)隊(duì)中其他成員都當(dāng)機(jī)器人,無(wú)止境地分配任務(wù),卻又在任務(wù)完成后無(wú)法給出任何建設(shè)性的意見(jiàn),那這樣的老板、下屬關(guān)系無(wú)疑是不融洽的。

另一個(gè)極端是,老板永遠(yuǎn)不放心把事情交給別人做,凡事都要親力親為,這樣的話下屬倒是閑了,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不可能有真正的發(fā)展。

最雙贏的上下級(jí)關(guān)系應(yīng)該是:老板憑借多年的經(jīng)驗(yàn)站在一定高度上傳授自己的工作體會(huì),為下屬的職業(yè)發(fā)展給予建議,分配最能鍛煉他們的任務(wù)。而下屬也要學(xué)會(huì)從老板的角度思考,琢磨究竟怎樣完成任務(wù)才能達(dá)到最佳效果。

三、職場(chǎng)如競(jìng)技場(chǎng),工作不能只靠自己
不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。有一種神奇的豬隊(duì)友,讓人氣不打一處來(lái)。他們的特點(diǎn)是:認(rèn)為同事都個(gè)頂個(gè)的值得信賴,于是自己就開(kāi)啟了抱大腿模式。

同事給你充分的信任肯定是件好事,但過(guò)于信任以至于別人都懈怠工作,就適得其反了。

比如在和同事共同完成一份文件的過(guò)程中,想偷懶同事的心理活動(dòng)大多是:反正TA(倒霉背鍋的你)最后還會(huì)從頭到尾過(guò)一遍,我也就懶的再查錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)了。

這樣不負(fù)責(zé)任的做法會(huì)徒增你的工作量,最后把很多時(shí)間浪費(fèi)在收拾爛攤子上。遇到這種情況,無(wú)論你們私下關(guān)系多好,都請(qǐng)用嚴(yán)肅臉找TA談一次,并制定標(biāo)準(zhǔn)化的硬性指標(biāo)來(lái)衡量所有人工作的完成程度。

四、面對(duì)“病態(tài)”關(guān)系時(shí)管好自己不再犯錯(cuò)
有些人會(huì)把你逼瘋,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不會(huì)理解為什么作為成年人,他們會(huì)展現(xiàn)出如此不合邏輯的行為。如果偏偏要和他們斗智斗勇,最后只能是陷入到這種尷尬關(guān)系中。

情緒管理是職場(chǎng)成功的必備技能之一,因此遇事千萬(wàn)不要沖動(dòng)。

聰明的人會(huì)有意與不理智的人撇清關(guān)系。與其試圖跟這些莫名其妙的人“打一架”,不如直接“默默走開(kāi)”。但走開(kāi)不是指簡(jiǎn)單地對(duì)這樣的行為視而不見(jiàn),而是要從情緒上脫離開(kāi)來(lái),保證自己不被攪得心煩意亂。

當(dāng)然,情感上保持距離也不是件容易的事情,它需要意識(shí)驅(qū)動(dòng),甚至要一段時(shí)間的努力才行。把別人的影響降到最低需要先學(xué)會(huì)拋開(kāi)眼前的紛爭(zhēng),只關(guān)注對(duì)自己來(lái)說(shuō)重要的事情。

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