隨著春節(jié)的臨近，人心渙散，想著年后離職的人愈發(fā)多起來，但真正下決心辭職的人寥寥無幾，他們還想著領(lǐng)一筆年終獎(jiǎng)，而職場(chǎng)贏家們可不這么想，他們會(huì)在拿到年終獎(jiǎng)之前離開不再合適的公司，在年前確定新工作，一身輕松地過個(gè)好年。

大多數(shù)人死盯著年終獎(jiǎng)，所以讓少數(shù)人撿了便宜。

每到春節(jié)前兩個(gè)月，就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的人群，就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙。于是，無論他們?cè)僭趺窗压井?dāng)火坑，都開始夾著尾巴做人，心里想著：“千萬不要露出跳槽的念頭，免得年終獎(jiǎng)拿少了。”“領(lǐng)完年終獎(jiǎng)再辭職，不然虧大了。”

而公司方面，卻不能為了等過年而空轉(zhuǎn)兩個(gè)月，該上馬的項(xiàng)目還是要上馬，該招人的還是要招人——有些企業(yè)甚至?xí)鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)見到年后的離職潮，所以提前釋放出職缺；有些行業(yè)的旺季正是春節(jié)，現(xiàn)在不招人更待何時(shí)？

因此一整年里，這是人才供需最失衡的一段時(shí)期，所以才要獵頭大顯身手。但那些更有能力的人，往往在原公司如魚得水，自然死守著豐厚的年終獎(jiǎng)，這就讓一些原先可能只是備胎、卻舍得“揮劍斬情絲”的家伙，抓住了機(jī)會(huì)。

發(fā)年終獎(jiǎng)前離職的幾個(gè)好處：

首先，有機(jī)會(huì)談到更高的薪水

年前談妥、年后到崗當(dāng)然是兩全其美，但如果不行，那你棄了六位數(shù)的年終獎(jiǎng)趕來報(bào)到，完全有理由提出補(bǔ)償條件。事實(shí)證明人心都是肉長(zhǎng)的，所以在原來談的月薪上又多了3%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，增加的收入肯定超過那筆年終獎(jiǎng)。

其次，能取得更好的印象分

棄年終獎(jiǎng)于不顧，急對(duì)方之所急，還有什么樣的表忠心，比這更蒼天可鑒的？！

再次，給舊東家留一份情義

對(duì)曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板、上級(jí)來說，你的跳槽肯定是不愉快的事，何況投奔的還是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖說年終獎(jiǎng)是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫，但領(lǐng)了年終獎(jiǎng)再跳，那是怨上加怨；不領(lǐng)年終獎(jiǎng)就跳，留下的是美麗的傳說。

此外，時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)比年終獎(jiǎng)寶貴

如果職場(chǎng)生涯以30年計(jì)算，不過360個(gè)月，如果再去掉周末和長(zhǎng)假，差不多就只有240個(gè)月。這樣一想，你能忍受浪費(fèi)整整兩個(gè)月的時(shí)間，在已形同雞肋的舊工作上？而且相比那些年后才到崗的人，你提前開跑了兩個(gè)月，同樣是新人，你顯然領(lǐng)先了一步。

最后，此時(shí)能否當(dāng)機(jī)立斷，最可以驗(yàn)證新工作在你心中的份量

如果是真愛，自然可以奮不顧身。如果瞻前顧后，那說明新工作對(duì)你也沒有多大吸引力，而舊工作也沒有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪，換句話說，你沒有必須跳槽的理由。很多人只為了新公司的名氣大一些、職位好聽一些、薪水多一些而跳槽，結(jié)果跳了就后悔，或是很快又陷入在舊公司時(shí)的懈怠。這樣的人是肯定不會(huì)在拿年終獎(jiǎng)前跳槽的。

從這么一件事，也很能看出不簡(jiǎn)單的思維方式。

首先，你要比大多數(shù)人優(yōu)秀，就要比大多數(shù)人想得多，想得遠(yuǎn)。

想得多才會(huì)去綜合判斷形勢(shì)，找到更有利的路徑，看到年前跳槽的“藍(lán)?！币黄?。大多數(shù)人其實(shí)是想都不想，內(nèi)心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼，只是跟著大部隊(duì)，頭也不抬地涌入年后人才市場(chǎng)的恐怖“紅?！?。

想得遠(yuǎn)才會(huì)著眼于整個(gè)職涯的規(guī)劃。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎(jiǎng)好過眼前這個(gè)年，明年怎么過明年再說。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過得比一年好，為此就算犧牲一個(gè)年又何妨？

其次，你要進(jìn)化對(duì)錢的認(rèn)識(shí)。

很多人的金錢觀其實(shí)相當(dāng)混亂。他們會(huì)為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈，拿自己的命按“遲到一次扣20”的價(jià)位去做清倉大處理。

在旅行中，他們會(huì)因?yàn)樽w機(jī)要多花幾百，寧肯犧牲長(zhǎng)假里寶貴的時(shí)間去一路輾轉(zhuǎn)，還自以為是省錢小能手。

他們明知道有一臺(tái)新電腦能提升自己的效率，可總是對(duì)自己說等手頭寬裕了再買，一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭。

他們僅以手中握著的那點(diǎn)錢的數(shù)量來判斷得失，而不是著眼未來三五年所能創(chuàng)造財(cái)富的總量去謀劃，更沒有把錢換算成與時(shí)間、機(jī)遇、生命同等單位的價(jià)值去權(quán)衡。

斯坦福大學(xué)曾做過著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。研究者給一群4歲孩子每人一塊棉花糖，告訴他們，如果15分鐘內(nèi)不吃，便能獲得第二塊，結(jié)果僅三分之一的孩子能做到。

跟蹤分析發(fā)現(xiàn)，那些懂得“延遲滿足”的孩子，比其他孩子更能獲得成功，因?yàn)樗麄兏月?，更懂得等待的價(jià)值—如果眼前的年終獎(jiǎng)就是一塊棉花糖，你現(xiàn)在不吃的話，明年可以拿到更多的棉花糖，你會(huì)做出怎樣的選擇？道理很明白，但不是每個(gè)人都能忍住流到嘴邊的口水。

最重要的，是你的決斷力和行動(dòng)力。

如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生，那是因?yàn)槟忝髦鯓硬攀钦_，卻總是做出最簡(jiǎn)單最舒適的選擇。所以明知要遲到，卻還是選擇多躺一會(huì)；明知要運(yùn)動(dòng)，卻還是選擇窩在沙發(fā)；明知年前跳槽才是好時(shí)機(jī)，卻還是非要拿了年終獎(jiǎng)再說。

有些人，每年都宣稱春節(jié)后就換軌道，各種分析也是頭頭是道，可一拿到還不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)，那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰。就這樣明年復(fù)明年，他們竟在那家不斷被他抱怨的公司待了十幾年！從滿頭烏發(fā)呆到腦門錚亮，而且只要公司不倒，很可能待到抱孫子。

你動(dòng)得越慢，你的決策成本越高。當(dāng)你的生活已經(jīng)輕車熟路，當(dāng)你在原公司有了自己積淀，當(dāng)你有了自己的家庭，當(dāng)你每年拿回年終獎(jiǎng)慢慢變厚，你跳槽的成本也就慢慢加大，也就越不敢動(dòng)，然后，就再也不動(dòng)了。

在你月薪三千的時(shí)候，也是跳槽成本最低的時(shí)候。如果每天上班的心情沉重得就像上墳，如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西，如果現(xiàn)在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫，馬上跳槽！你的年終獎(jiǎng)能有多少？就當(dāng)請(qǐng)自己吃一頓上等的年夜飯，為未來壯行！