HR的工作其實(shí)是很忙的，就拿招聘來(lái)說(shuō)就是一件非常忙碌的事。尤其在招聘季，一天可能要打N個(gè)電話，要審閱N份簡(jiǎn)歷，要面試很多候選人。那么人力資源部門的HR招聘官要如何為自己減壓呢？
1.明確招聘需求
這是很重要的一個(gè)步驟，HR工作本來(lái)就很忙，但也要忙的有價(jià)值。如果HR面試官通過(guò)忙碌招聘的人才并不符合企業(yè)的用人需求，那就是瞎忙，所以人力資源部門明確企業(yè)用人需求很重要。
關(guān)于用人需求需要人力資源部門與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通協(xié)商。
2.合理安排工作
HR沒必要把所有的工作都積壓到一天或者同一時(shí)間段，關(guān)于招聘的工作可以分開進(jìn)行。比如上午10到11點(diǎn)以及下午3到4點(diǎn)可以做面試，上午11到12點(diǎn)以及下午2到3點(diǎn)可以打電話邀請(qǐng)面試，下午4點(diǎn)以后可以篩選簡(jiǎn)歷。把時(shí)間分開不至于重合，也有利于工作的安排。
當(dāng)然，以上只是一個(gè)例子，并不要求作為標(biāo)準(zhǔn)，HR可以根絕自己的時(shí)間合理進(jìn)行工作安排。
3.明確分工
大一點(diǎn)的公司會(huì)把HR的工作分開，哪怕是招聘也有不同的人來(lái)做。比如有的人會(huì)專門負(fù)責(zé)打電話做記錄，有的人會(huì)專門負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷，有的人會(huì)專門負(fù)責(zé)面試。這樣分工明確，也有助于環(huán)節(jié)HR的工作壓力。
4.招聘流程要合理
對(duì)于有的企業(yè)來(lái)講在招聘中最大的問(wèn)題不是面試人員不夠，而是由于沒有合理的流程導(dǎo)致很多人瞎忙。招聘應(yīng)該有合理的流程，小編為大家總結(jié)出以下流程，希望對(duì)各位HR有所幫助。
⑴招聘官與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同確定招聘需求；
⑵招聘官選擇合適的招聘渠道；
⑶招聘官發(fā)布招聘信息；
⑷業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定他人篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；
⑷業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定他人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試面試考核；
⑹招聘官對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試考核以及背景調(diào)查；
⑺招聘官對(duì)應(yīng)聘者完成錄用。
工作是死的，可人是靈活的。HR工作的壓力往往是由人所創(chuàng)造的，也往往是能夠通過(guò)人來(lái)解決的。
