職場(chǎng)中的求職者選擇離開上家企業(yè)有多方面的原因，不管原因是什么，作為企業(yè)的HR招聘一定要了解。這些原因可能是你能否招到合適人才的關(guān)鍵所在。
比如求職者選擇離職是因?yàn)椴幌矚g上家公司的職位，而你們公司的職位正好符合求職者的需求，這對(duì)于人力資源招聘來(lái)說(shuō)就是賣點(diǎn)。當(dāng)然了，崗位需求只是求職者選擇跳槽的一個(gè)原因。
1.為了離家更近
案例：小王在ABC公司做軟件開發(fā)，工作滿2年，公司比較知名，工資符合市場(chǎng)行情，勞動(dòng)強(qiáng)度一般，最近在讀在職研究生，需要分一些精力在學(xué)習(xí)上。小王似乎沒有很強(qiáng)的跳槽動(dòng)機(jī)，推薦新工作機(jī)會(huì)時(shí)，他給了機(jī)會(huì)讓招聘官介紹了公司地址，然后很自然的給了反應(yīng)，離我家只有2站地鐵，可以騎車過(guò)去。抓住釋放的信號(hào)往后推進(jìn)，確認(rèn)候選人的跳槽動(dòng)機(jī)是，想找一個(gè)離家更近的工作機(jī)會(huì)，較少路上通勤時(shí)間用來(lái)在家學(xué)習(xí)。
2.資源分配更公平
案例：小張?jiān)贒EF公司做銷售，工作滿1年，業(yè)績(jī)中等，收入一般。候選人有強(qiáng)烈的跳槽動(dòng)機(jī)，關(guān)注新工作機(jī)會(huì)種，如何分配客戶資源方面?，F(xiàn)在服務(wù)的公司，老客戶全是老人的，新人只能憑自己的能耐開發(fā)新的客戶，產(chǎn)品單價(jià)高，客戶決策期長(zhǎng)，很多新人甚至活不過(guò)是6個(gè)月的試用期。老人一直在，新人換的勤。候選人想要的是，公司能給新員工分配一些老客戶，維護(hù)老客戶和開發(fā)新客戶搭配著來(lái)做，保證業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
3.換到更心儀的崗位
案例：候選人小李在GHI公司做售后支持，工作是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目，維護(hù)已簽約客戶，候選人覺得這份工作太按部就班，缺乏挑戰(zhàn)，想轉(zhuǎn)作售前或者銷售。
4.擁有更大的權(quán)限
案例：候選人小錢在JKL公司做獵頭執(zhí)行顧問，業(yè)績(jī)100萬(wàn)，年收入35萬(wàn)，老板負(fù)責(zé)客戶BD，對(duì)小錢很是認(rèn)可和尊重。但小錢覺得即便是喜歡的獵頭工作，還是差了點(diǎn)什么，在招聘官推薦新機(jī)會(huì)時(shí)，360顧問，BD+執(zhí)行，讓他來(lái)了興致?？梢宰约洪_發(fā)，自己執(zhí)行；有可以別人開發(fā)，自己執(zhí)行；或者自己開發(fā)，別人執(zhí)行。靈活的項(xiàng)目配合方式，好像又打開了一扇新的窗。
5.解決家屬就業(yè)
案例：候選人小趙在MNO公司做廠長(zhǎng)，年薪60萬(wàn)，屬于市場(chǎng)行情高位，對(duì)新工作機(jī)會(huì)并不一口否決。原來(lái)他一直和家屬分居2地，他在發(fā)達(dá)城市，家屬在欠發(fā)達(dá)城市，現(xiàn)在想團(tuán)聚，然后要個(gè)孩子。家屬能力并沒有小趙那么強(qiáng)，如果換城市找不到合適的工作，家屬不愿意來(lái)小趙的城市團(tuán)聚。讓小趙動(dòng)心的機(jī)會(huì)是，新工作機(jī)會(huì)的公司和政府某一機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，政府某部門可以幫忙解決家屬對(duì)口就業(yè)。
6.工作能學(xué)習(xí)到最新和最流行的技術(shù)
案例：候選人小劉在PQR公司做.net開發(fā)，年薪20萬(wàn)，服務(wù)的公司老板很重視，福利好，上班彈性制，還承諾有股票。但候選人身邊朋友圈發(fā)現(xiàn)用.net技術(shù)的公司和用java的公司，數(shù)量不在一個(gè)量級(jí)上。小劉希望公司能給于轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)更流行的java技術(shù)，提高自己適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
7.學(xué)以致用的挑戰(zhàn)性
案例：候選人小艾在STU公司做大數(shù)據(jù)研究，是一家國(guó)際一線品牌公司，從薪資到榮譽(yù)無(wú)可挑剔，但是小艾對(duì)于某家數(shù)據(jù)量龐大的國(guó)內(nèi)公司還是有一定的興趣度。那么龐大的數(shù)據(jù)，可以做很多的數(shù)據(jù)變現(xiàn)。
以上是關(guān)于求職者選擇跳槽的原因，可是HR該如何判斷呢？這就需要HR的專業(yè)以及經(jīng)驗(yàn)的積累了。
