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當(dāng)獵頭遇上強(qiáng)勢(shì)難纏的HR:如何練就“強(qiáng)心臟”?

添加時(shí)間:2018-07-04 10:51:23
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獵頭與公司合作,避免不了與對(duì)方的HR進(jìn)行對(duì)接,可是,最近和嘍啰吐槽HR的獵頭朋友越來(lái)越多,為什么獵頭越來(lái)越不喜歡HR了呢?

跟HR打交道,總會(huì)遇到有拖癥、強(qiáng)勢(shì)的HR。有拖延癥的HR會(huì)一再拉長(zhǎng)招聘周期,強(qiáng)勢(shì)的HR則會(huì)重重的打擊獵頭的積極性。

“我現(xiàn)在沒(méi)空!”

“最近太忙了,你有什么問(wèn)題來(lái)著?”

“我不負(fù)責(zé)獵頭對(duì)接!”

這樣的HR都是經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)的,針對(duì)這樣的HR嘍啰特意問(wèn)了幾個(gè)獵場(chǎng)“老油條”,他們因?yàn)槁殘?chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,再大的打擊都經(jīng)歷過(guò),因此練就了“強(qiáng)心臟”,他們都一致表示:

初入獵頭行業(yè)的新人,首先要做到這三點(diǎn):

“不怕打不好”、“不怕拒絕”、“不怕尷尬”

總結(jié)起來(lái)就是“臉皮不能太薄”,擺脫懼怕的心態(tài),然后從心理上強(qiáng)大自己。最簡(jiǎn)單有效的方法就是多被拒絕幾次也就習(xí)慣了。

那么面對(duì)HR的強(qiáng)勢(shì)拒絕或者遲遲不答復(fù),獵頭們?cè)撊绾翁幚恚?/div>

1.專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)

需要說(shuō)明的是,HR強(qiáng)勢(shì)都是相對(duì)的。不給JD,給你幾個(gè)口頭信息,你能否寫(xiě)出一個(gè)JD讓他眼前一亮?如果做到這一點(diǎn),他肯定認(rèn)真跟你合作,如果做不到,那就很抱歉了。遇到強(qiáng)勢(shì)的HR不是壞事,他的強(qiáng)勢(shì)是建立在閱獵頭無(wú)數(shù)的基礎(chǔ)上的,遇到的大部分獵頭太不專(zhuān)業(yè),他自然開(kāi)始缺少耐心,但一旦遇到一個(gè)專(zhuān)業(yè)度不錯(cuò)的,馬上就有了驚喜的好感,后面合作反而會(huì)順利。這種客戶(hù)維護(hù)關(guān)系,用其他方式很難,你只能用專(zhuān)業(yè)度,服務(wù)去解決。而最關(guān)鍵的是抓住客戶(hù)的實(shí)際需求(通過(guò)與他溝通的過(guò)程中的感知或側(cè)面了解),TA最關(guān)心的問(wèn)題、TA的痛點(diǎn)、以及做客情關(guān)系,建立信任等。

終極獵頭的最高技巧是敏銳的嗅覺(jué)和見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)的溝通能力。如何提升自己的溝通和專(zhuān)業(yè)能力,列出以下幾點(diǎn):

⑴正確應(yīng)對(duì)拒絕

大致企業(yè)HR在拒絕你的時(shí)候,都會(huì)出于以下幾種原因:

當(dāng)HR說(shuō)“我很忙,先發(fā)資料給我,等幾天我再回復(fù)你”。一般這種歸類(lèi)于需求不緊迫。

企業(yè)的招聘需求并不都是緊急職位,HR的回復(fù)速度也自然不會(huì)那么及時(shí)。面對(duì)這樣的情況,獵頭可以從候選人的匹配度入手,強(qiáng)調(diào)人才的不可流失。職位不著急招到人,可好的人才可不能拖。

當(dāng)HR說(shuō):“我怎么相信你可以幫助我們找到這些職位,那個(gè)候選人不合適,有沒(méi)有別的人選”。一般這種歸類(lèi)于用人挑剔型。

很多企業(yè)招聘,尤其是找獵頭招聘都希望招到的人是最好的,十八般武藝樣樣精通,最好一個(gè)可以頂十個(gè)用。然而,企業(yè)招聘從來(lái)都是只找對(duì)的,不找好的。只有最適合這個(gè)職位的人才是對(duì)的。獵頭也可以將候選人選、面試的情況向企業(yè)透露,說(shuō)明現(xiàn)在市場(chǎng)這類(lèi)人才的情況,讓企業(yè)做出合理的招聘判斷。

當(dāng)HR說(shuō):“先推個(gè)候選人我們看看,目前我們剛組建項(xiàng)目具體需要什么人得再確定,”。一般這種歸類(lèi)于需求不明。

企業(yè)招聘需求過(guò)于明確,則大大縮小了可調(diào)動(dòng)人才范圍,獵頭不好操作;而企業(yè)招聘需求完全不明確,也會(huì)給獵頭帶來(lái)很大困擾。推一個(gè)人不行,再推還是不行,不僅浪費(fèi)時(shí)間,也降低了獵頭在企業(yè)和人才雙方心里的評(píng)價(jià)。

對(duì)于這種情況,獵頭首先對(duì)企業(yè)要能多了解就多了解,深入挖掘其人才需求,多與HR甚至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,幫助其明確招聘需求。同時(shí),在推候選時(shí)也要注意,推的第一個(gè)可以是比較適合的,進(jìn)而判斷企業(yè)的招聘喜好,而非常匹配的可以放在第二三位。

當(dāng)HR說(shuō):“我真的沒(méi)有時(shí)間,我在開(kāi)會(huì),你有什么問(wèn)題來(lái)著”。一般這種歸類(lèi)于HR太忙。

HR每天都有繁雜的工作,有時(shí)會(huì)把獵頭遺忘而集中在自己的工作上。這就需要獵頭對(duì)HR的工作作息有個(gè)大概的了解,可以打聽(tīng),可以通過(guò)類(lèi)似行業(yè)職位推算,要能把握HR的時(shí)間表,及時(shí)有效地與HR進(jìn)行溝通并推進(jìn)流程。

⑵溝通

進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,如何銷(xiāo)售自己和公司才能拿到客戶(hù)的訂單?怎樣才能讓預(yù)備候選人對(duì)崗位感興趣?語(yǔ)言魅力很重要。

⑶行業(yè)知識(shí)和人脈的積累

第一,對(duì)一般獵頭公司的客戶(hù)行業(yè)和人才需求和要求進(jìn)行了解。

第二,盡可能地積累人脈,人脈對(duì)于獵頭而言就是財(cái)富。

⑷提升搜索技能

除了公司提供的資源和自己的人脈以外,對(duì)人才搜尋的其他渠道進(jìn)行探索,開(kāi)發(fā)和整理。

⑸興趣

對(duì)獵頭行業(yè)感興趣,興趣會(huì)讓人有更強(qiáng)的抗壓能力和創(chuàng)造力,真正好獵頭絕對(duì)喜歡做獵頭的。

⑹服務(wù)技巧

獵頭是有一系列的服務(wù)流程都需要跟進(jìn)的,除了服務(wù)于客戶(hù)以外,還需要為候選人提供一定的簡(jiǎn)歷包裝和面試指導(dǎo)。

2.面談,面談,面談

爭(zhēng)取當(dāng)面拜訪,面談會(huì)比電話(huà)溝通效果好些。一次性把職位問(wèn)題羅列出來(lái),找個(gè)hr方便的時(shí)間溝通清楚,再去找人選;有時(shí)候不及時(shí)回復(fù)可能是人選不太合適,hr懶得搭理,自己要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)反饋。

拜訪客戶(hù)是非常重要的環(huán)節(jié),在客戶(hù)拜訪的過(guò)程中可以突出你的實(shí)力、親和力、對(duì)客戶(hù)產(chǎn)業(yè)的理解等等,對(duì)于客戶(hù)拜訪需要注意的點(diǎn)在下面一一列出:

⑴硬裝備:

穿著:正式拜訪的萬(wàn)能裝備是男西裝,女商務(wù)套裝.

企業(yè)宣傳冊(cè):雖然大部分HR并不會(huì)認(rèn)真去看,但必須要了解。

可以提供的一些資源:如薪酬報(bào)告,行業(yè)分析。

JD:如果在電話(huà)溝通后客戶(hù)給到了職位并且確定了需要獵頭做的職位JD,切記帶上以確認(rèn)細(xì)節(jié),并做個(gè)全面的職位需求溝通。

職位需求溝通(表):客戶(hù)通常不會(huì)讓卓眾獵頭白跑一次,會(huì)視情況在當(dāng)場(chǎng)給到一些職位,這時(shí)候需要獵頭拿出職位需求表,確保所有需求信息都能準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄下來(lái)。

⑵軟裝備:

客戶(hù)公司信息:大致了解后,在拜訪當(dāng)場(chǎng)可以提一些問(wèn)題或讓客戶(hù)聯(lián)系人站在內(nèi)部人士的角度作介紹。

客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息:可以聊一下顧問(wèn)所掌握的競(jìng)爭(zhēng)品牌公司信息是否有誤,同時(shí)看看客戶(hù)是否有補(bǔ)充,因?yàn)檫@些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的候選人來(lái)源地。

客戶(hù)可能的職位需求(可以在網(wǎng)上找同類(lèi)職位):如果客戶(hù)暫時(shí)沒(méi)有需求,可以用類(lèi)似其他公司的職位需求和客戶(hù)做溝通,一方面讓聯(lián)系人了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需要什么樣的人,一方面可以確認(rèn)如果有類(lèi)似候選人,是否客戶(hù)的公司也愿意考慮。

客戶(hù)目前所有招聘的職位(可以從各大網(wǎng)站上找):用以了解目前客戶(hù)在其他渠道招聘的職位是否順利,確認(rèn)是否當(dāng)中有職位可以讓顧問(wèn)幫忙。

⑶拜訪目的

獲取有效信息:對(duì)方公司的介紹(內(nèi)部角度)、組織架構(gòu)、招聘需求及時(shí)間

增進(jìn)感情:讓客戶(hù)記住顧問(wèn)的名字

交換名片:很多時(shí)候顧問(wèn)會(huì)拿不到,如果HR忘記了,要記得問(wèn),目的是要到聯(lián)系人手機(jī)號(hào)

當(dāng)面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的HR時(shí),最重要的就是突出自己的專(zhuān)業(yè)能力讓HR不得不信任你,最好能約出來(lái)展示你的專(zhuān)業(yè)能力,這樣效果會(huì)更好!
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