如果說我覺得工作里什么最不可輕視，一定是粗心大意。
粗心大意的人即便完成了工作也和沒有完成一樣，總有無數(shù)的漏洞。
粗心大意的人總是會把自己的過錯當成自己的資本，認為細心體貼的人不夠大氣，小心眼。
粗心大意的人總是喜歡做簡單的事情，從而讓事情快點結(jié)束，卻不懂得如何在職業(yè)里學習充電。
粗心最可怕的不是事情帶來不好的工作結(jié)果而被外人質(zhì)疑，最可怕的是帶來人心的離間。一個人如果被打上了不穩(wěn)妥，粗心大意的標簽，往往就只能做一些簡單的，執(zhí)行層面的工作，無形之中就喪失了很多機會。
今天就講一講，職場里那些能夠加分的細節(jié)。
1.執(zhí)行命令之前先弄懂規(guī)則
@小韓分享過一段經(jīng)歷，老板讓她把公眾號16年的文章全部看一遍，然后總結(jié)公眾號的調(diào)性和選題方向。但是小韓以為是把公眾號最近一年發(fā)過的文章全部看一遍，花了兩天的時間去做這件事。向老板匯報結(jié)果的時候，老板覺得不對：我要你參考的是16年的文章，你得出來的結(jié)論怎么和我想象的不一樣？
小韓的問題在于，沒有和上級明確指令就開始做事，平白浪費了時間。怎么明確指令？和你的上級明確這個任務的目標，然后反復確認圍繞這個目標進行的步驟和要求。
進行每一個動作之前，先明確指令，就可以避免因胡亂猜測和反復修改而造成的時間浪費、效率低下。
當然，明確指令之后就要開始做事，但正式開始之前還有一步必不可少：明確規(guī)則。規(guī)則是什么？是你要做某一件事情的整體邏輯和流程。
明確規(guī)則的衡量標準是，一切具體到可執(zhí)行。比如這個裂變活動：用戶的入群流程、海報、文案的設計等，在做活動之前就要準備好，并且自己親自走過全流程，才算是明確了規(guī)則。
明確指令和明確規(guī)則這兩步，看似細微，但其實是理清思路的不可或缺的步驟。就像彩排一樣，事先在腦海中過一遍流程，不僅操作起來更得心應手，也能及時應對突發(fā)狀況。
2.問問題之前先自己搜索
信息，提一個具體的問題
當你在做事的時候遇到了問題，第一反應是什么？很多人的第一反應是去問別人。但其實在問之前，最好自己先做一下“搜索”的動作：利用搜索引擎、知乎、豆瓣等網(wǎng)站搜集有效信息，甚至直接搜索一些案例來借鑒、模仿。
不要張口就問。
另外，提問方式也是需要注意的細節(jié)。
當然，提問的時候需要用到一些技巧：先說明自己的基本情況（做什么的、有什么能力、經(jīng)濟水平、家庭狀況等），然后說明自己遇到什么困難，然后給出自己對這個問題的備選解決方案。為什么要自己給方案？因為在工作中向別人提問，最好是給選擇題，而不是填空題。
同樣的道理，工作時與人對接或是談合作，也需要說明自己是誰、做什么的、可以提供什么，以及有哪些需求。
這是溝通和解決問題時需要注意的一些細節(jié)。
3.匯報工作只匯報自己有哪些工作結(jié)果
做完一件事，最重要的是什么？是結(jié)果。那么最失敗的就是沒有結(jié)果。
上周末和一位朋友見面，期間她打了六通電話去解決一個問題。我問她：你平時周末都這樣嗎？她說，是因為她的同事本來說好周五交付的結(jié)果，到了周六還沒交付，造成了臨時狀況。
很多人都替別人背過鍋吧？對于拖延的同時，你是不是也覺得對方不負責任，對對方的印象大打折扣？所以對結(jié)果負責的做法，是正確估計自己的能力水平和任務難度，合理規(guī)劃時間，并且言出必行。
另外，比起單純做事，更重要的是復盤。每天寫工作日報，記錄自己干了什么、有什么產(chǎn)出、各自花了多少時間、有什么收獲。不僅可以記錄自己的成果，還可以回溯自己的成長。每周的復盤也是很必要的，并且最好是用數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)是工作效果最直觀的體現(xiàn)。
4.不要拒絕沒有用的事情
在工作里很多人容易拒絕那些對于自己來講，沒有利益的事情。
但其實最沒有用的東西最有用，會發(fā)現(xiàn)工作里到最后真正沉淀下來的機會都是那些你曾經(jīng)付出去做的，曾經(jīng)無用的事情和人所給予你的。
就個人而言，今日所有的機會都源于當年免費為他人做訪談，無私地幫助他人。
所以最沒有用的東西，最有用，最心無雜念的東西才是真正的機會所在，即便眼下看上去并沒有什么價值。
5.永遠提前5分鐘
永遠提前五分鐘，不管是匯報工作還是見面，永遠提前是對別人的尊重，也會因為這份為他人的著想和尊重贏得更多的機會。
