小李：“你說的對。”說完這句話小李就收拾東西下班了，然而到了第二天快要下班的時候，我發(fā)現(xiàn)小李還在忙碌。我朝小李的工位走去，他也看到了我，只不過眼神充滿幽怨。
小李：“得罪了，我昨天聽你的話下班，結(jié)果主管今天把我罵了，說我沒完成任務?！?/div>
“你們主管不是說沒必要一天完成嗎？”
小李：“確實沒說，不過我還是被罵了，說什么沒有把重要的任務完成。”
“你們主管在給你安排任務的時候，又說哪些是重點，哪些不重要嗎？”
小李：“說了，沒有？我也忘了……”
“這其實就是你的問題了，事有輕重緩急，領(lǐng)導在安排任務的時候一定要仔細，聽清重點。你老說怎么怎么忙，這些忙碌是不是你自己造成的？”
小李聽了也確實明白是這個理，其實不只是小李，我們平時很多工作的忙碌很大部分原因來源于自身，不會安排工作。記得上次招了個新人，每天看上去特別忙，但是卻不怎么出活。主管著急，身為新人更著急，就怕被開了。后來經(jīng)過溝通才發(fā)現(xiàn)主管時不時的會給新人安排任務，新人就像揀了芝麻丟了西瓜的小猴，接到一個新任務就會把之前手里的活丟掉，結(jié)果什么都做不好。
這就又涉及到工作的安排，領(lǐng)導給你安排了任務，并不是一股腦讓你全都在一個時間完成，而是要分清重點，懂得合理安排。職場人應該給自己制定一個工作計劃，一天要完成多少的量，一周是多少，一個月又是多少。事實上很多公司都在這么干，并且根據(jù)完成的工作量進行績效考核。
因此也可以這么理解，合理安排工作不僅會影響到職場人的日常工作量，還會影響到薪資。為了不再無謂的勞累，為了績效獎金，學會合理安排工作對職場人來講真的很必要。
