一早到了公司就收到業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)的一封郵件，說(shuō)：“李姐，我們想對(duì)一個(gè)員工進(jìn)行曠工通報(bào)，不知道是由人資部門(mén)發(fā)合適還是業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)合適?！?/div>
我忙問(wèn)什么情況，業(yè)務(wù)部劉部長(zhǎng)回復(fù)：“部門(mén)的這個(gè)員工經(jīng)常撒謊，和每個(gè)人說(shuō)的話都不一樣，經(jīng)常說(shuō)假大空的話。昨天到了12點(diǎn)，她還沒(méi)來(lái)上班，我們打手機(jī)、發(fā)微信都聯(lián)系不到她，下午2點(diǎn)她回電話說(shuō)，在XX地區(qū)參加培訓(xùn)，我明明記得她之前說(shuō)腳崴了不能參加培訓(xùn)。我打電話問(wèn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)她根本就沒(méi)有參加培訓(xùn)。這種情況發(fā)生了不是一次兩次了，我對(duì)她很難再容忍下去，這個(gè)通報(bào)必須得發(fā)出去，另外你們?nèi)速Y部門(mén)也要提前做下預(yù)案，我們不準(zhǔn)備用她了?！?/div>
這個(gè)員工的情況，我多少聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些，今天年初招聘入公司，長(zhǎng)得很漂亮。我對(duì)她第一次有印象，是她來(lái)我們部門(mén)溝通費(fèi)用的問(wèn)題，她說(shuō)有一筆培訓(xùn)費(fèi)用的支出是經(jīng)過(guò)我們部門(mén)長(zhǎng)的同意的，但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)馬上要開(kāi)會(huì)，所以沒(méi)有簽字，但是口頭答應(yīng)了。現(xiàn)在需要報(bào)銷，希望負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同事把流程給通過(guò)了。培訓(xùn)的同事不肯，要她找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字，她磨磨唧唧的不肯。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同事只好給領(lǐng)導(dǎo)電話溝通，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)根本沒(méi)有這回事，沒(méi)有任何人找她溝通過(guò)這筆費(fèi)用。這個(gè)員工聽(tīng)到回答后，捂住嘴巴說(shuō)：“哎呀，我是不是認(rèn)錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)了，把其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成你們?nèi)速Y部的領(lǐng)導(dǎo)了?！迸嘤?xùn)的同事說(shuō)：“你來(lái)公司半年了，還認(rèn)錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)，這種話也只有你能說(shuō)出來(lái)?！?/div>
工作久了，很多人開(kāi)始變得油腔滑調(diào)，出現(xiàn)了問(wèn)題，也習(xí)慣推諉扯皮，不承擔(dān)責(zé)任。謊話，開(kāi)始成了保護(hù)自己損害他人的必備法寶。大家都覺(jué)得撒個(gè)小謊沒(méi)什么大不了，也不影響什么大局。其實(shí)呢，小謊撒多了，就會(huì)慢慢喜歡撒一些大謊。久而久之，當(dāng)撒謊成為一種習(xí)慣，那么你的同事和領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)失去對(duì)你的信任，你的職業(yè)生涯也會(huì)受到挑戰(zhàn)，所以不要做“得不償失”的事情。
