裸辭之后要怎么找工作
添加時(shí)間：2018-12-13 11:15:11
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職場(chǎng)中當(dāng)要跳槽時(shí)，大部分人都會(huì)騎驢找馬，等找到了新的就業(yè)機(jī)會(huì)之后才回去辭職，但是，有時(shí)候，又不得不裸辭，那么裸辭之后改怎么辦呢？
辭職，大部分和企業(yè)文化有關(guān)，所以，在重新找工作之前，一定要對(duì)公司文化有一定的了解。
老板文化的公司和經(jīng)理人文化的公司最大區(qū)別是什么？
什么是老板文化與經(jīng)理人文化？老板文化與經(jīng)理人文化可以說是企業(yè)文化的不同表現(xiàn)形式，是企業(yè)內(nèi)形成的特有的價(jià)值觀、思維習(xí)慣、行為方式等一系列因素的總和。 老板文化，在一定程度上點(diǎn)出了企業(yè)文化的本質(zhì)，很多企業(yè)文化的確就是老板的“文化”，特別是在私營企業(yè)里，表現(xiàn)的更為明顯。老板是企業(yè)的決定性力量，老板的性格從某個(gè)角度來說決定了一個(gè)企業(yè)的性格，說到底就是老板決定了企業(yè)的命運(yùn)，所以，企業(yè)文化一定會(huì)圍繞著老板來進(jìn)行建設(shè)。但是經(jīng)理人文化多是存在于一些大型公司中，更多的體現(xiàn)在一些成熟的規(guī)章制度中。 兩者之間沒有絕對(duì)的界線和區(qū)別。唯一的區(qū)別在于，老板文化的公司一切以公司的利益為最大化標(biāo)準(zhǔn)，老板是構(gòu)成企業(yè)文化的重心；經(jīng)理人文化的公司，是以公司利益為主，但是構(gòu)成企業(yè)文化重心的經(jīng)理人并不是固定具體的某個(gè)人而是一種抽象的概念。
裸辭之后，該選擇什么樣的工作？
裸辭之后，必然會(huì)出現(xiàn)空窗期，而空窗期越久，越不利于你再次找工作機(jī)會(huì)，因?yàn)槟闩c市場(chǎng)脫節(jié)太久。但是工作中，我們可能會(huì)因?yàn)楦鞣N意外，而出現(xiàn)主動(dòng)或者被動(dòng)的裸辭。當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，我們需要做的是調(diào)整自己狀態(tài)，準(zhǔn)備尋找下一份合適工作。 在你考慮選擇工作的時(shí)候，你有必要再根據(jù)自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃和現(xiàn)在市場(chǎng)求職環(huán)境，做一次系統(tǒng)的評(píng)估調(diào)查，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)挑選適合自己的工作崗位。
在一個(gè)單位工作8年多了，是該走還是繼續(xù)？
工作了8年，面臨走還是繼續(xù)的問題，那要看你工作這8年的成果，如果說這8年的時(shí)間里，你只是在原地踏步，沒有絲毫的改變，那么其實(shí)走和留，對(duì)你來說區(qū)別都不大。因?yàn)閷?duì)于你來說，可能換了一個(gè)地方，也是繼續(xù)原地踏步而已。 但是如果說你在一個(gè)單位工作了8年，現(xiàn)在遇見職業(yè)發(fā)展壁壘，在原有單位已經(jīng)沒有可上升空間，所以才考慮走和留的問題，那我的建議是鼓勵(lì)你跳槽，因?yàn)楫?dāng)你遇見這種情況的時(shí)候，留在原地對(duì)于你整個(gè)人的發(fā)展，和你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃已沒有什么積極意義，所以這時(shí)候跳槽才是你最好的選擇。
跳槽失敗后，是要重新選擇職業(yè)還是將就？
跳槽失敗，你最需要做的事情是調(diào)整自己的心態(tài)，不要慌、不要亂、不要急，如果說你是因?yàn)樘凼『髲?qiáng)烈的挫折感才想要換工作的話，那我建議是你先靜下心，重新規(guī)劃下自己的職場(chǎng)藍(lán)圖。 因?yàn)闊o論是重新選擇職業(yè)還是將就，其實(shí)都不是你最好的選擇。你最好的選擇是對(duì)自身的重新審視，歸納這次的跳槽失敗原因，如果因?yàn)樽陨矶ㄎ徊粶?zhǔn)，那么你需要的就是有針對(duì)性地對(duì)自己進(jìn)行重新評(píng)估，如果身邊有熟識(shí)的HR朋友或者獵頭朋友，那么請(qǐng)他幫你做一次客觀專業(yè)的評(píng)估，再?zèng)Q定接下來怎么做。這才是最好的選擇。
職場(chǎng)，跳槽是升職加薪的最好途徑，但也不是跳槽的越頻繁越好，因?yàn)?，如果頻繁跳槽，其它公司也不會(huì)看好你，以為你沒有穩(wěn)定性，所以，跳槽并不是越多越好，關(guān)鍵是要看跳槽的時(shí)機(jī)好不好。
