中午吃飯的時候,小劉一直愁眉不展,唉聲嘆氣。同事問他什么情況,小劉說:“領(lǐng)導(dǎo)快把我折磨瘋了?!?/div>
原來,小劉的領(lǐng)導(dǎo)給他安排一項工作,領(lǐng)導(dǎo)說的目標(biāo)和結(jié)果都比較含糊,小劉素來有點怕領(lǐng)導(dǎo),所以只聽了個大概,就去做材料了。做出來的匯報材料,完全不合領(lǐng)導(dǎo)心意,被領(lǐng)導(dǎo)一通訓(xùn)斥。
小劉只能硬著頭皮再去問領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不耐煩了,發(fā)了一通脾氣,把小劉一頓訓(xùn)斥,最后說你不用做了,我安排別人。
小劉的自尊心受到了打擊,對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感又增加了一層。
這樣的事情,在職場屢見不鮮。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很好,安排工作也很認(rèn)真仔細(xì),會給下屬明確的目標(biāo),下屬如果做的做不好,也會及時給予指導(dǎo),這樣的領(lǐng)導(dǎo)無疑是成熟的,有管理能力的,這樣的下屬無疑也是幸運的。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大,安排工作就1-2句,你多問兩句,他就覺得你能力不行,腦子笨,對你說話就夾槍帶棒的,打擊你的自尊心;
還有的領(lǐng)導(dǎo)性格急躁,安排工作的時候,恨不得一個字不說,就讓你領(lǐng)悟透他的意圖,你要是理解錯了,他就覺得,沒有栽培你的價值了。
遇到這種脾氣很大,安排工作又不明確的領(lǐng)導(dǎo),建議可以試試以下的方法:
領(lǐng)導(dǎo),你安排工作的時候,能不能準(zhǔn)確一些呢?
首先,是要擺平心態(tài),不要因為領(lǐng)導(dǎo)兇,因為領(lǐng)導(dǎo)罵人,就缺失了溝通的勇氣,很多時候其實是自己嚇自己,領(lǐng)導(dǎo)沒有那么可怕;
其次,如果領(lǐng)導(dǎo)脾氣就是不好,你就要鍛煉強(qiáng)大的內(nèi)心,他又不是對你一個人兇,他對所有的人都很兇,所以你臉皮稍微厚一些,就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在罵別人;
再次,要把你的想法告訴領(lǐng)導(dǎo),你的目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作,這樣不清楚的指令,可能沒有辦法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,反而耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)擁有同理心。有時候表忠心和示弱都是非常有用的辦法。
最后,如果這個領(lǐng)導(dǎo)軟硬不吃,一意孤行,沒有辦法溝通,建議調(diào)整部門或者換工作,因為除了壞脾氣和自以為是,你從這個領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)不到任何東西,與其每天活的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不如換一個廣闊天地。