在職場上有這種人，你想讓他幫個忙，他會毫不猶豫的答應(yīng)你：好好好，沒問題。
然后就沒了下文，其實(shí)他根本沒打算幫你，或者根本做不來。
等你找他要結(jié)果的時候，他一會兒這個理由，一會兒那個理由，總之就是實(shí)現(xiàn)不了承諾，讓你很憤怒，但是又沒辦法發(fā)作。
我們辦公室有位老油條就是這樣，答應(yīng)的飛快，但是最后總是做不成事，讓人又氣又怒。
做不來或者不想做的事情，剛開始就不要胡亂承諾，浪費(fèi)別人的時間，傷害自己的信譽(yù)。
這位老油條，最后成了眾矢之的，人人都對他滿腹怨言。
楊輝就把這件事情看得很透。
經(jīng)理安排他做一件事情，能做的他一定不推脫，但是他會留出充裕的時間。
假如他覺得星期三之前，就可以把這件事情安排好，他就會回復(fù)，差不多星期五就可以做完，給自己留兩天時間。
如果某項工作需要整個部門配合，大概要花費(fèi)兩周的時間，他就會回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)說，可能需要三個星期。
如果需要三個人幫忙，才能把工作協(xié)調(diào)好，他一般都會多要一兩個人。
有些老員工對他的安排有疑議，他坦然承認(rèn)，不是浪費(fèi)大家的時間和精力，而是他習(xí)慣了謹(jǐn)慎做事，每項任務(wù)當(dāng)中都有一些不可控的因素，他要把這些因素計算進(jìn)去。
多點(diǎn)時間，多要一些人，也是為了工作，希望大家不要介意。
在一個辦公室里，同事之間總會互相搭把手，他這么做，也不是為了自己，我們也沒什么可非議的，之前的疑議也就煙消云散了。
我甚至覺得，他的想法其實(shí)挺有道理的。
充足的時間，可以有助于他做一些深度的思考，老板交代一項任務(wù)，背后很可能有一些深層的原因，他沒有辦法說出口，甚至連老板自己都沒有察覺到，這就需要下屬用心揣摩。
比如領(lǐng)導(dǎo)讓你做一份報告，你要先弄清楚，他要的是年度報告，還是季度報告，這份報告是為誰準(zhǔn)備的，給老板看或是給別的部門參考？
那么這份報告的措辭，和一些數(shù)據(jù)，都會有差異，做事之前先動動腦子。
千萬要記住，充裕的時間，是為了能更出色的將你的工作能力發(fā)揮出來，而不是為了讓你磨洋工，等到最后那一刻，才開始動手。
如果老板給你的最后期限是周一，那么你必須在周一之前就完成工作。
并且要在原先計劃的基礎(chǔ)上，將每項任務(wù)更加細(xì)化，再加入一些優(yōu)質(zhì)的環(huán)節(jié)，比原先承諾的更出色的完成任務(wù)。
比如領(lǐng)導(dǎo)想要一份宣傳文案，除了準(zhǔn)時交稿之外，你還可以弄清楚現(xiàn)在的印刷成本，和各個公司的報價，讓領(lǐng)導(dǎo)可以拿來參考。
記住多做一點(diǎn)事情，讓別人感覺到舒服，你就成功了。
但是切記，不要在一開始就把這些事情宣揚(yáng)出去，把驚喜留到最后。
答應(yīng)了別人的事情，一定要按期完成，不要讓別人失望，所以從一開始就為自己爭取更多的時間，在這個時間之內(nèi)傾盡全力，將最好的結(jié)果展現(xiàn)出來，那么你很快就會成為別人口中優(yōu)秀的人才。
