職場(chǎng)中的成功學(xué)：學(xué)會(huì)了就是成功
添加時(shí)間：2019-03-14 11:11:46
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如果你不夠理性、善良、寬容和公平，或是對(duì)你的合作者、員工、供貨商、合伙人、客戶(hù)、投資者或者伙伴不好，他們就會(huì)抓住機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)你，那么你將面對(duì)的是兩個(gè)或者更多的混蛋。但是，如果你真誠(chéng)相待，那么感受到你善意的人們也會(huì)向你表達(dá)更多的善意，對(duì)其他每個(gè)人，對(duì)顧客、客戶(hù)和世界上所有的人都以禮相待，那么你也會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
果醬果凍生產(chǎn)商司馬克公司（jm．Smucker Company）相信，即使是一點(diǎn)點(diǎn)的善意都會(huì)讓身邊的人更加開(kāi)心，從而有利于公司的發(fā)展，所以公司每天都會(huì)給全部員工分發(fā)許多面包圈和松餅（當(dāng)然，還有一系列的果醬和果凍）的優(yōu)惠券。著名的超市連鎖店韋格曼斯公司（Wegmans）也認(rèn)為，善意是具有傳染性的，而且對(duì)商業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展大有好處。該公司把這個(gè)理念寫(xiě)進(jìn)了它的座右銘里—“員工第一，顧客第二”。韋格曼斯這個(gè)大家庭相處和諧的秘訣是：只有當(dāng)員工工作開(kāi)心了，顧客才會(huì)開(kāi)心。
即使不是公司的老板，你也可以隨時(shí)表現(xiàn)出你的善意。比如，順手收拾一下同事喝完咖啡的杯子，對(duì)另一個(gè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新思維表示贊揚(yáng)，經(jīng)常鼓勵(lì)一個(gè)剛剛?cè)腴T(mén)的研發(fā)助理或是告訴上司你認(rèn)為剛才的會(huì)議很有建設(shè)性（如果它的確是的話(huà)）。猜猜會(huì)怎樣？他們將會(huì)返還你更多的善意表現(xiàn)你的善意其實(shí)是一種自利行為，但它卻能以一種恰當(dāng)?shù)姆绞较蛲鈧鞑U(kuò)散。
世界上有很多混蛋，更糟糕的是許多都聚集在商場(chǎng)上。一些人是在不知不覺(jué)中犯的錯(cuò)，還有一些人是在某些錯(cuò)誤思想的引誘下故意犯錯(cuò)。例如，他們認(rèn)為冷酷、苛刻或從不按時(shí)完成任務(wù)就相當(dāng)于強(qiáng)勢(shì)。但好消息是，所有這些混蛋都會(huì)讓你看起來(lái)更優(yōu)秀。與典型的獨(dú)裁手段——我是老板，我來(lái)決定你應(yīng)得多少工資—不同的是，戈?duì)柟荆℅ore－Tex）采取了一種新穎而且相當(dāng)公正的辦法來(lái)決定雇員們的收入。所有員工們都參與團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)的評(píng)定，并由此來(lái)決定其年度津貼。
這種做法善意而且公平。畢竟，有誰(shuí)能比你的同事更清楚你的表現(xiàn)呢？由此可以想象，比起它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，戈?duì)柟臼嵌嗝吹拈_(kāi)明，而這種開(kāi)明，就是留住并且吸引更多優(yōu)秀員工的秘訣。所有的雇員都在抱怨他們的福利太少，不是嗎？但在星巴克卻沒(méi)有這回事兒。在聲討全球吝嗇企業(yè)巨頭的浪潮中，這家咖啡連鎖企業(yè)卻受到員工的一致好評(píng)。原因是它不僅為包括兼職員工在內(nèi)的所有員工及其配偶（無(wú)論同性還是異性）建立了醫(yī)療保險(xiǎn)，還為員工支付催眠療法和物理療法的費(fèi)用。
你現(xiàn)在知道為什么星巴克的員工對(duì)待顧客如此周到了吧！因?yàn)樗麄円餐瑯酉硎苤瑯又艿降姆?wù)。無(wú)論是抵押公司，生物科技實(shí)驗(yàn)室，塑料工廠，倉(cāng)庫(kù)，還是旅行中介，學(xué)校甚至政府機(jī)構(gòu)，你工作的地方總會(huì)有一些混蛋，那么你的機(jī)會(huì)來(lái)了，努力表現(xiàn)出你的善意，在周?chē)切募一锏囊r托下更加引人注目。
