一、打CC
1.通過前臺(tái)直接轉(zhuǎn)接（無阻礙情況下）
打目標(biāo)直線電話
打前臺(tái)電話→拿到候選人分機(jī)號(hào)碼→轉(zhuǎn)接到候選人
直接撥總機(jī)號(hào)碼，撥通后別客氣，直接說轉(zhuǎn)XX部，可能總機(jī)一蒙就給你轉(zhuǎn)過去了。
2.獲得目標(biāo)候選人所在企業(yè)的前臺(tái)電話（網(wǎng)上查詢、打114），通過適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)接到目標(biāo)。
直接嚴(yán)厲的打前臺(tái)要其轉(zhuǎn)接。
“很快的謝謝你”方法：
電話溝通過程中使用簡短，直接，生硬的短語，每句話后面都跟“謝謝”，讓對(duì)方?jīng)]有時(shí)間更多思考，茫然中就接入了。
“我熟識(shí)，你可能不”方法：
⑴“幫我轉(zhuǎn)tom，tomZHANG”暗示知道該人，為了讓接線人容易找到該人，補(bǔ)充姓，
接下來報(bào)自己姓名的時(shí)候如法炮制
⑵當(dāng)接線人問事由的時(shí)候，“是關(guān)于……請(qǐng)幫我轉(zhuǎn)進(jìn)去！”（暗示接線人什么都不知道，在浪費(fèi)你的時(shí)間）
乒乓法：
先找其他部門，如要找制造部經(jīng)理，先轉(zhuǎn)到采購部（這個(gè)CC好打），等轉(zhuǎn)到采購部后反問是制造經(jīng)理嗎？再讓其轉(zhuǎn)給目標(biāo)。（可利用該方法了解到一個(gè)企業(yè)的整個(gè)人員架構(gòu)）
3.借口最重要，不同情況不同借口。
假借行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)、中介組織、學(xué)校等的名義。（以企業(yè)必須有求于的一方的立場、以企業(yè)必需與外部打交道的部門入手）
部門
借口方
人力資源部
勞動(dòng)人事局（統(tǒng)計(jì)相關(guān)人事事宜）、HR協(xié)會(huì)（交流、沙龍、表彰如：有資金5萬，通知其來領(lǐng)?。?、人才網(wǎng)（前程無憂商討關(guān)于網(wǎng)站續(xù)簽問題）
財(cái)務(wù)部
銀行（年檢、融資）
銷售部
客戶（新一輪的合作事項(xiàng)）
采購部
供應(yīng)商（原材料采購相關(guān)事宜）
生產(chǎn)部
供應(yīng)商、客戶（質(zhì)量問題）、質(zhì)監(jiān)局（產(chǎn)品質(zhì)量問題）
研發(fā)部
中科院、學(xué)校（我是浙大教授，有一個(gè)某某方面的國家專利。
我是浙大學(xué)生，想寫一篇關(guān)于……的論文。）
法務(wù)部
我是法院的，要給你們律師發(fā)資料過去
工程部
設(shè)計(jì)院（你們那個(gè)建設(shè)工程圖紙遞送審核沒做，電話也不接，怎么回事嘛，趕緊給我轉(zhuǎn)過去）
前期部
國土資源局（通知其關(guān)于上次申請(qǐng)拿地的事情）
公關(guān)部
媒體、記者（想采訪……）
假借同行同崗位名義找他。
“我是華三的技術(shù)顧問，找你們?nèi)A為的技術(shù)顧問就有關(guān)技術(shù)層面的問題進(jìn)行交流。”
免費(fèi)派送方法：
免費(fèi)派送小東西的借口，行業(yè)雜志，資料，試用產(chǎn)品等。注意有些東西是分function的，有些是分男女，分年齡的等等，所以選擇的時(shí)候要小心。
“之前已經(jīng)聯(lián)系過”方法：
“他讓我給他回電話”“說好了我四點(diǎn)給他打電話”
“別人介紹”法：
如果是被引薦的，而且被允許說出引薦人的名字，就清晰的跟接線人說；關(guān)于內(nèi)容，跟他們說“私人事情，不方便說”
“猜”：
您好，幫我轉(zhuǎn)工程部張經(jīng)理？不是？那是……？
其他方法：
我是他外甥（女），來這邊找他，現(xiàn)在出車禍了在醫(yī)院，手機(jī)摔壞了找不到他，你幫我轉(zhuǎn)一下他，謝謝姐姐（哥哥）。
二、偽面試
1.面試推薦的候選人，讓其填寫“面試候選人申請(qǐng)表”，從而獲得目標(biāo)（主管或上級(jí)）的姓名和聯(lián)系方式。
2.讓候選人填寫獵頭模板簡歷，并發(fā)送獵頭操作11流程，說服其配合我們的工作，從而獲得其上級(jí)姓名和聯(lián)系電話。
三、從企業(yè)HR處獲得
1.開發(fā)客戶時(shí)，與其HR成為朋友，在平時(shí)的聊天中獲得目標(biāo)（該企業(yè)或競爭對(duì)手企業(yè)）的姓名，通過前臺(tái)找到目標(biāo)。
2.假跳槽。目標(biāo)為招聘經(jīng)理或人力資源經(jīng)理、總監(jiān)時(shí)。
目標(biāo)所在企業(yè)的HR找到我們時(shí)，假裝有興趣，獲取目標(biāo)的信息。
與目標(biāo)合作的獵頭公司找到我們時(shí)，假裝有興趣，與其周旋，從而獲得目標(biāo)的信息。
四、QQ群渠道
加入目標(biāo)可能所在行業(yè)的QQ群微信群，在群里面發(fā)布人才需求信息，獲得可能目標(biāo)或其推薦的一些同行業(yè)的朋友，從而找到目標(biāo)。需要注意的一點(diǎn)是詳細(xì)信息要私聊，不要在群里聊太多。
五、獵頭網(wǎng)渠道
1.在一些獵頭網(wǎng)站上下載目標(biāo)可能所在的行業(yè)、企業(yè)的list。
2.在獵頭網(wǎng)站（如獵聘網(wǎng)、人和網(wǎng)、HR17）上發(fā)布招聘信息，吸引目標(biāo)來投。
3.與獵頭網(wǎng)站上的獵頭進(jìn)行交流，與其交換所擁有的企業(yè)list，或直接請(qǐng)其推薦一些合適的候選人，給回款的5-10個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)金。
六、網(wǎng)上直接搜索
網(wǎng)絡(luò)上直接搜索在各大人才網(wǎng)（獵頭網(wǎng)站）上直接搜索目標(biāo)候選人，可以多更換搜索的關(guān)鍵詞，并適當(dāng)放寬條件，多看簡歷。
七、網(wǎng)絡(luò)間接搜索
1.人才網(wǎng)上搜索與目標(biāo)候選人在同一公司的其他人的簡歷，在與其聊天中獲得目標(biāo)的姓名和聯(lián)系方式。
2.假推薦。虛擬一個(gè)崗位給同一企業(yè)的相關(guān)人員，試圖推薦成功后，詢問目標(biāo)的姓名與聯(lián)系電話，告訴他是為了以后的背景調(diào)查備用，從面獲得目標(biāo)的信息。
如：您好！我這里有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位推薦給您！……為了以后的背景調(diào)查，我們需要知道您的上級(jí)工程部經(jīng)理的姓名和聯(lián)系電話，招聘經(jīng)理的姓名與聯(lián)系電話，他們能夠證明您在這家企業(yè)的工作經(jīng)歷。謝謝！
八、收集通訊錄
1.人才網(wǎng)上尋找到一些相關(guān)企業(yè)的員工，購買其所在企業(yè)的整個(gè)list，找到目標(biāo)。
2.在加入的獵頭QQ群（如獵頭聯(lián)盟）共享里下載list，獲得目標(biāo)信息。
九、公司人才庫
公司人才庫里的人才來源：
1.公司原有的人才簡歷匯總
2.平時(shí)在網(wǎng)上瀏覽時(shí)看到好的簡歷，下載保存
3.推薦失敗的候選人
4.一些修選人推薦的朋友或同事
5.搜集已具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)這類人才的同學(xué)的信息
