現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)認(rèn)為，勞動(dòng)合同的變更完全由企業(yè)說了算，想怎么變就怎么變，員工必須服從。
由此導(dǎo)致勞動(dòng)合同的變更，特別是與員工利益密切相關(guān)的崗位調(diào)整成了勞動(dòng)爭(zhēng)議的高發(fā)區(qū)。
近期就有HR后臺(tái)反映：
公司因架構(gòu)發(fā)生變化，某部門被撤，現(xiàn)在要求轉(zhuǎn)崗，對(duì)于拒絕轉(zhuǎn)崗的員工一定要進(jìn)行賠償嗎？
對(duì)此，其他HR表示：
1.那么，部門取消到底能否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由呢？
顯然是不能的。
很多企業(yè)認(rèn)為，部門取消所導(dǎo)致的崗位消失，應(yīng)屬于客觀情況發(fā)生重大變化，企業(yè)不僅可以單方調(diào)崗還可以解除勞動(dòng)合同，實(shí)際上卻并非如此。
首先，部門取消必須確定是企業(yè)由于外部情況發(fā)生重大變化而作出的調(diào)整決定，而非變相裁員的借口，對(duì)此，實(shí)務(wù)中一般從嚴(yán)掌握。
其次，即便是對(duì)符合“客觀情況發(fā)生重大變化”而導(dǎo)致的部門取消，企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗，也必須經(jīng)過和員工協(xié)商并達(dá)成一致意見，否則，企業(yè)無權(quán)調(diào)崗。
現(xiàn)實(shí)中，由于勞動(dòng)合同履行過程中的協(xié)商變更很難達(dá)成一致，所以很多企業(yè)通過勞動(dòng)合同將這種事后的協(xié)商變成事前的協(xié)商，協(xié)定變更勞動(dòng)合同的條件和情形。
如在合同時(shí)約定“公司可以視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和工作需要，合理調(diào)整其工作崗位，員工必須服從，且薪隨崗變”。
2.從這個(gè)角度出發(fā)，勞動(dòng)合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效？
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，這種約定必須明確和具體，才能合法有效，要使勞動(dòng)者能夠預(yù)知到某種具體情形出現(xiàn)后，其工作崗位將發(fā)生變化以及如何變化。
如果是僅作出籠統(tǒng)的約定，這樣的條款由于約定不明，不具有法律效力，因此企業(yè)據(jù)此作出的調(diào)崗決定也不受法律保護(hù)。
在出現(xiàn)調(diào)崗的時(shí)候，往往伴隨著調(diào)薪。
員工崗位發(fā)生變更時(shí)，調(diào)崗可否同時(shí)調(diào)薪？
如果勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中明確規(guī)定了“薪隨崗變”的原則，且企業(yè)具有相應(yīng)的崗位體系和薪酬對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，則企業(yè)可以根據(jù)新崗位所對(duì)應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定員工薪資待遇。
但是如果企業(yè)的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同中均無上述規(guī)定，則調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)與員工協(xié)商確定，而不能由企業(yè)單方?jīng)Q定。
